課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)
[課程收益] Course benefits
樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),理清個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系;
提升員工職業(yè)化素養(yǎng),適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求;
讓員工自動(dòng)自發(fā),愛崗敬業(yè),積極主動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造效益;
幫助團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)自己的角色定位,做好崗位本職工作;
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)良好的協(xié)作意識(shí),提高工作效率;
形成良性溝通習(xí)慣,主動(dòng)清除溝通障礙;
以結(jié)果為導(dǎo)向、有效執(zhí)行、完成目標(biāo);
加強(qiáng)自我情緒管理,提升抗壓能力,快樂工作,增加績(jī)效。
[適用對(duì)象]Applicable object
全體員工、企業(yè)管理人員、企業(yè)經(jīng)營服務(wù)人員
[授課方式]Way of teaching
30%的講授,30%的學(xué)員分享,40%的互動(dòng)練習(xí);
內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),授課方式新穎、幽默風(fēng)趣,通過結(jié)構(gòu)型知識(shí)介紹 + 典型案例分析 + 電影精彩片段 + 討論培訓(xùn) + 全程互動(dòng)型訓(xùn)練等方式,引導(dǎo)學(xué)員經(jīng)由“自省――內(nèi)悟――外發(fā)”,讓學(xué)員在學(xué)中練,在練中悟,寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變!
[授課時(shí)間]Teaching time
2天
[課程大綱] Course Outline
致歡迎詞及課程介紹(0.5小時(shí))
團(tuán)隊(duì)組建:現(xiàn)場(chǎng)分組,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)分成4至6組
游戲:團(tuán)隊(duì)節(jié)拍——團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙
團(tuán)隊(duì)展示:隊(duì)名、隊(duì)長、隊(duì)呼、成員、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采
團(tuán)隊(duì)建設(shè):
第一模塊:團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知
1、我是誰
游戲:海洋遇險(xiǎn)
討論:你的答案與團(tuán)隊(duì)答案有何異同?在團(tuán)隊(duì)中你身處何處?
分享+感悟
什么樣的團(tuán)隊(duì)是高效團(tuán)隊(duì)?
目標(biāo)(Purpose)、人(People)、團(tuán)隊(duì)定位(Place)、權(quán)限(Power)、計(jì)劃(Plan)
思考:我的團(tuán)隊(duì)是做什么的?做到了嗎?是高績(jī)效嗎?我呢?我高績(jī)效嗎?
在團(tuán)隊(duì)中,我充分表達(dá)了我意見嗎?最終結(jié)果中有我的貢獻(xiàn)嗎?
目的:這是我的船,我是船上不可或缺的一員。清晰我為誰服務(wù)!
2、我知道我是誰時(shí),我能做到什么?
體驗(yàn):管理金字塔
分享+感悟
清醒地做自己,與在團(tuán)隊(duì)里做自己一樣嗎?
團(tuán)隊(duì)人員角色分配及其合作(我在這個(gè)游戲中角色是什么,我做到了什么?)
思考:我的心智模式是怎樣的 ?(信念+價(jià)值觀+行為準(zhǔn)則)
心智模式如何形成?(直接與間接經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷、習(xí)慣、感悟)
哪些心智需要改變?(變輕松,還是不改變輕松或者相反)
目的:九鉆心智,從“心”建立(把服務(wù)對(duì)象當(dāng)“人”,讓工作有“魂”)
第二模塊: 團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作
1、尋找回來的世界
案例分析: 一次會(huì)議、獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)波、個(gè)人關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃
體驗(yàn):自我的感覺,溝通自我。(我來自何方,我希望成為什么樣的人)
體驗(yàn):和別人溝通的感覺,溝通他人。(對(duì)面是誰,喜怒哀樂是什么)
體驗(yàn):和大家一起的感覺,溝通團(tuán)隊(duì)。(我們共同努力想做到什么)
分享:三者不同的感受。
體會(huì):我是萬物之源
目的:為我的世界負(fù)責(zé)任
2、用我的立場(chǎng)與原則生活
游戲:你出什么牌
分享+感悟
掌控自己的態(tài)度(港口為我做了什么,我為港口做了什么?)
重建九鉆心智
思考:你擁有多少鉆石?(我有多少可以為港口工作的特長?)
目的:你好、我好、世界好,對(duì)別人好最終是為自己好。
第三模塊:團(tuán)隊(duì)關(guān)系
1、生命的真相
體驗(yàn):你了解你自己?jiǎn)?
自我認(rèn)知體驗(yàn)及相互認(rèn)知體驗(yàn)練習(xí)
自我認(rèn)知的感悟練習(xí)(我在家庭里的角色是什么?在港口的角色是什么?)
案例分析:標(biāo)識(shí)不明顯、車輛落水事故、停航事件、貨物周轉(zhuǎn)出錯(cuò)
分享:生命系統(tǒng)關(guān)系圖與企業(yè)系統(tǒng)關(guān)系圈
體驗(yàn):三位一體的系統(tǒng)平衡之道
2、我的團(tuán)長我的團(tuán)
體驗(yàn):感知與贊美練習(xí)
你了解你的團(tuán)隊(duì)嗎?你認(rèn)同你的團(tuán)隊(duì)嗎?你信任你的團(tuán)隊(duì)嗎?
分享+感悟
分享:愛要大聲說出來
目的:認(rèn)同自己方能自信,贊美生活才會(huì)感恩
第四模塊:團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1、西方管理與中國之道(1.5小時(shí))
西方管理科學(xué)應(yīng)用
中化文化傳承內(nèi)核
游戲:管理七巧板
分享+感悟
志同道合團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力源(目標(biāo)一致,和光同塵)
團(tuán)隊(duì)因何追隨領(lǐng)導(dǎo)(我為誰負(fù)責(zé)任,誰為我所用)
隊(duì)員的忠誠從何而來(個(gè)人利益、部門利益與港口利益的合與分)
2、中體西用的實(shí)踐(1.0小時(shí))
分享:十全十美團(tuán)隊(duì)的十把武器
目的:最好的學(xué)習(xí)在實(shí)踐中,實(shí)踐才能獲得最好的成果。
課程回顧 + 結(jié)束(0.5小時(shí))
1、課程回顧,分享交流
2、課程結(jié)營
評(píng)分、頒獎(jiǎng)
表達(dá)期望、祝福、儀式、合影
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/64202.html
已開課時(shí)間Have start time
- 田淼
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力6C工作法 文晰
- 《員工激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)凝聚力打造 張燁
- 《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七種武器 張祝光
- 沙漠掘金——打造高效能團(tuán)隊(duì) 周志虎
- 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與全員執(zhí)行 文晰
- 《北冰洋捕撈隊(duì)—團(tuán)隊(duì)競(jìng)合關(guān) 張學(xué)飛
- 精英團(tuán)隊(duì)打造與區(qū)域市場(chǎng)管理 喻國慶
- 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理技能提升訓(xùn)練 丁興華
- 《管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理 張燁
- 《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 張學(xué)飛
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與下屬管理 羅朝平
- 《營業(yè)廳團(tuán)隊(duì)管理技能提升》 仝曉麗