无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

企業(yè)全面資本運(yùn)作管理培訓(xùn)

課程大綱
一、思想、框架與頂層架構(gòu)
1、中國企業(yè)管理上不去*最深的根源！
2、4大成功的互聯(lián)網(wǎng)加企業(yè)經(jīng)營管理思想
（1）互聯(lián)網(wǎng)加企業(yè)成功思想1——核心管理體系
（2）互聯(lián)網(wǎng)加企業(yè)成功思想2——現(xiàn)代企業(yè)的完整結(jié)構(gòu)
（3）互聯(lián)網(wǎng)加企業(yè)成功思想3——規(guī)范化+信息化=現(xiàn)代化
（4）互聯(lián)網(wǎng)加企業(yè)成功思想4——大財(cái)務(wù)管理思想方法體系
3、企業(yè)欲做大做強(qiáng)——出路何在？
4、資本運(yùn)作——在企業(yè)、企業(yè)做大做強(qiáng)中的地位、作用！

二、互聯(lián)網(wǎng)加幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的——大財(cái)務(wù)
1、1個古老而新鮮的話題——財(cái)務(wù) VS 會計(jì)VS 出納
2、到底什么是——真正的財(cái)務(wù)？真正的財(cái)務(wù)管理？
3、如何理解財(cái)務(wù)？財(cái)務(wù)與整個企業(yè)系統(tǒng)關(guān)系一語概括
4、財(cái)務(wù)的最高思想、境界是什么？
5、診斷分析——中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理致命問題？
6、中國一般財(cái)務(wù)人員——存在的致命問題？
7、換我本原——財(cái)務(wù)對于現(xiàn)代企業(yè)的巨大作用
8、揭開廬山真面目——28個模塊構(gòu)成的現(xiàn)代化大財(cái)務(wù)的完整業(yè)務(wù)體系
5、9、理順幾個關(guān)系——財(cái)務(wù)與預(yù)算、成本
10、現(xiàn)代化的企業(yè)級大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)體系——6大系統(tǒng)
11、財(cái)務(wù)與整個企業(yè)系統(tǒng)關(guān)系——戰(zhàn)略地圖

三、企業(yè)的財(cái)務(wù)概括、財(cái)務(wù)公式
1、何謂企業(yè)？
2、企業(yè)的*目標(biāo)——是什么？
3、企業(yè)經(jīng)營管理的最高境界——是什么？
4、企業(yè)的財(cái)務(wù)公式
5、企業(yè)的考核公式
6、企業(yè)的資本公式
7、中國企業(yè)、老板爆富——4個歷史時代一去不復(fù)返，唯靠內(nèi)功贏得未來！

四、資本運(yùn)作基本原理
1、先看一個簡單而深刻的公式
2、你必須知道的——賺錢的3個境界VS最高境界
3、資本的概念、內(nèi)容、形式
——資本的概念
——資本的具體形式
——資本的認(rèn)定
4、資本運(yùn)作
——概念
——特點(diǎn)
——性質(zhì)
——地位
——作用
——法律依據(jù)
——資本運(yùn)作管理

5、資本運(yùn)營的目標(biāo)——*目標(biāo)
6、運(yùn)作內(nèi)容、方式方法
——資本運(yùn)作的內(nèi)容
——資本運(yùn)作的基本類型
——資本運(yùn)作一般方式方法
7、資本運(yùn)作之理論
8、資本運(yùn)作的“2個三”
——3個層面
——3個階段
9、搞清楚——幾對關(guān)系與區(qū)別
1）資本VS資金
2）資本運(yùn)作與代理、經(jīng)銷、加盟、合伙、合作
3）資本運(yùn)作與決策
4）資本運(yùn)作與日常經(jīng)營管理
5）微商、*、多級分銷
6）資本、資本運(yùn)作與籌資、圈錢
7）資本、資本運(yùn)作與金融

五、公司（企業(yè)）初創(chuàng)、成立階段——資本運(yùn)作
六、公司（企業(yè)）經(jīng)營過程中——資本運(yùn)作
1、小微階段——資本運(yùn)作的方式方法、要點(diǎn)
2、成長階段——資本運(yùn)作的方式方法、要點(diǎn)
3、成熟階段——資本運(yùn)作的方式方法、要點(diǎn)
4、發(fā)展階段——資本運(yùn)作的方式方法、要點(diǎn)
5、壯大階段——資本運(yùn)作的方式方法、要點(diǎn)
七、資本運(yùn)作——誤區(qū)與陷阱
1、口頭承諾
2、期權(quán)
3、代持股
4、干股
5、獨(dú)立董事
6、動轍股改
7、全員持
8、獎賞——激勵人的方式VS股權(quán)激勵
9、股東到底多少個——為佳？
10、關(guān)于“法人”的理解與應(yīng)用
11、現(xiàn)代企業(yè)3權(quán)分離VS職業(yè)經(jīng)理人
12、關(guān)鍵、必然的保障——法人治理

八、當(dāng)今新興資本運(yùn)作模式及借鑒、應(yīng)用
1、股改
2、眾籌
3、消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)
4、共享經(jīng)濟(jì)
5、事業(yè)部制
6、頂層績效考核、管理
7、供應(yīng)鏈金融
8、阿米巴
九、企業(yè)上市基本知識及如何公共上市？
1、企業(yè)上市概念
2、上市類別及選擇
3、上市條件
4、上市管理機(jī)關(guān)及法律法規(guī)制度
5、上市流程
6、上市——誤區(qū)
7、上市——利弊分析
8、“真上市”VS“假上市”
9、上市的本質(zhì)
10、關(guān)于上市的——反思
11、上市的目標(biāo)、*目標(biāo)

十、投后管理——日常運(yùn)營資金管理
1、運(yùn)營資金管理的特點(diǎn)、目標(biāo)
2、運(yùn)營資金管理的手法
3、運(yùn)營資金分析
4、運(yùn)營資金考核與管理
十一、如何成功進(jìn)行資本運(yùn)作——保障何在？
1、知識
2、人、找對人
3、規(guī)劃——戰(zhàn)略、策略
4、自身體系保障
5、全企業(yè)——經(jīng)營管理體系保障
6、團(tuán)隊(duì)保障
7、ERP信息化、電商系統(tǒng)保障

親身體驗(yàn)：
——完整的大財(cái)務(wù)系統(tǒng)的操作、演示！
——資本運(yùn)作全程模擬！
——企業(yè)成功進(jìn)行資本運(yùn)作之后奇妙的數(shù)字變化！
企業(yè)如何成功——實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作要點(diǎn)?。?！歸納：
1、企業(yè)全局高度；
2、全企業(yè)系統(tǒng)知識；
3、資本及資本運(yùn)作知識；
4、成功上市——全系統(tǒng)全方位知識
5、投后管理——日常運(yùn)營資金分析、管理
6、當(dāng)今新興——資本運(yùn)作模式及借鑒、應(yīng)用
7、保障1——健全之管理體系保障
8、保障2——優(yōu)秀、靠得住的團(tuán)隊(duì)
9、保障3——成功實(shí)現(xiàn)ERP信息化——工具保障

案例分析
1、深圳樂其玩具廠
2、偉誠實(shí)業(yè)（深圳）有限公司
3、深圳面粉廠
4、金威啤酒
5、魏思蒙衛(wèi)?。ㄉ钲冢┯邢薰?br /> 6、光明養(yǎng)豬場
7、三九制藥廠
8、惠州奔邁集團(tuán)
9、蛇口工業(yè)區(qū)集團(tuán)
10、萬科集團(tuán)、華西、深圳旭生（房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)集團(tuán)）
11、中國移動
12、格力空調(diào)集團(tuán)
13、大亞灣核電集團(tuán)
14、任達(dá)電氣集團(tuán)
15、深圳旭生集團(tuán)
16、金蝶國際——B股上市
17、用友集團(tuán)——A股上市
18、阿里巴巴——*紐約證券交易所
19、深圳某新三版公司
20、深圳某創(chuàng)業(yè)版公司
21、某消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)公司
22、某供應(yīng)鏈金融公司
23、某共享汽車公司

現(xiàn)場分析
1、即時應(yīng)用：  您單位的資本運(yùn)作如何？
2、存在哪些主要問題？
3、您將如何進(jìn)行改善？      
回顧與總結(jié)
1、總結(jié)所學(xué)知識和技巧
2、提問與解答
 課程核心思想一句話總結(jié)

企業(yè)全面資本運(yùn)作管理培訓(xùn)