課程描述INTRODUCTION
FMEA企業(yè)進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)公開課
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
FMEA企業(yè)進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)公開課
課程概述
.本課程時長為2天。
.FMEA是一種通過先期識別潛在失效,及其原因和控制手段,來預(yù)防問題發(fā)生的有效工具;
.FMEA作為目前最好的預(yù)防工具,對公司預(yù)防過程和產(chǎn)品潛在的問題起到非常重要的幫助,在汽車行業(yè)是必須使用的,在非汽車行業(yè),也同樣得到了廣泛的應(yīng)用和推廣;
.SGS管理學(xué)院憑借二十多年實(shí)戰(zhàn)、上百位專家、上千家公司的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)累積,幫助企業(yè)和學(xué)員全面和系統(tǒng)化提升FMEA應(yīng)用能力,讓FMEA從公司的“困擾”變成公司的“利劍”。
課程收益
.了解FMEA對公司有哪些方面的實(shí)際幫助;
.系統(tǒng)學(xué)習(xí)潛在失效模式及后果分析(FMEA)的理論及應(yīng)用方法;
.掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián);
.提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應(yīng)對第二、三方審核對FMEA的審核;
.運(yùn)用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中的實(shí)際問題,預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進(jìn)度,提升公司競爭力。
課程特點(diǎn):
.本課程從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),通過案例展示、模擬練習(xí)、互動討論等多元化學(xué)習(xí)方式,確保學(xué)員正確掌握工具在實(shí)際工作中的應(yīng)用。
培訓(xùn)對象:
.企業(yè)董事長、總經(jīng)理
.研發(fā)、工程、技術(shù)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師
.制造、質(zhì)量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關(guān)人員
.質(zhì)量體系內(nèi)審員
培訓(xùn)大綱
一、FMEA相關(guān)內(nèi)容簡介
.FMEA的由來、目的、作用;
.FMEA能給公司帶來的實(shí)際價值
.設(shè)計責(zé)任
.特殊特性
.DFMEA和PFMEA的關(guān)聯(lián)
.PDCA
.FMEA與APQP、特殊特性、CP、SPC、MSA、PPAP等的關(guān)聯(lián)
二、DFMEA(通過公司實(shí)際案例完成)
.顧客定義和顧客要求
.多方論證小組
.制造、組裝和可服務(wù)的考慮;
.方塊圖、參數(shù)圖
.輸入
.DFMEA所有要求逐項展開講解、演練、討論、修改、總結(jié)、再演練、再討論、再修改、完善
.DFMEA、其它設(shè)計輸出、DVP&R的相互作用
.持續(xù)改進(jìn)
三、PFMEA(通過公司實(shí)際案例完成)
.顧客定義和顧客要求
.多方論證小組
.設(shè)計考慮;
.過程流程圖
.輸入
.PFMEA所有要求逐項展開講解、演練、討論、修改、總結(jié)、再演練、再討論、再修改、完善
.PFMEA、DFMEA關(guān)聯(lián)的再次講解
.FMEA .INK CP
.持續(xù)改進(jìn)
四、案例分享與答疑
培訓(xùn)證書
學(xué)員成功完成本課程后,可獲SGS頒發(fā)的培訓(xùn)證書。
FMEA企業(yè)進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)公開課
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/56713.html
已開課時間Have start time
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP 楊家來
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤
- 零缺陷精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧 劉奇林
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- 質(zhì)量管理&現(xiàn)場管理&定置化 吳正偉
- 價值流分析與改善實(shí)戰(zhàn) 宋曦
- 《精益TQM:有效打造企業(yè) 楊小林
- 全面質(zhì)量管理十大工具全景剖 韓老師
- 《QC品質(zhì)管理活動及工具應(yīng) 刁東平
- 品質(zhì)管理提升及關(guān)鍵點(diǎn)控制 吳正偉
- “六變”質(zhì)量管理法 劉奇林