課程描述INTRODUCTION
演講與表達技巧培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：李愛軍
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
演講與表達技巧培訓(xùn)班
培訓(xùn)大綱：
一）、破冰活動：
二）、 學(xué)員輪流:一分鐘臨場演講
演講要求說明，學(xué)員開始演講；結(jié)束演講，講師點評；小組研討及發(fā)表
分析：演講與表達技巧培訓(xùn)案例！
解析：演講與表達技巧內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：演講與表達技巧課程案例分析！
三）、成功的PRESENTATION
1、主觀看法
2、時間壓力圖表
討論：演講與表達技巧經(jīng)典案例討論!
分組：演講與表達技巧培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：演講與表達技巧學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
四）、人格模式
1）行為——感覺——思想：兩條斗魚的故事
2）壓力產(chǎn)生的來源：思想和行為不一致
3）演講的四種害怕心理
4）處理怕的五種方法
互動：演講與表達技巧培訓(xùn)案例評估
分享：某集團演講與表達技巧培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典演講與表達技巧案例分析示范
五）、PTT的三個階段及其各自的重點
1、事前的準(zhǔn)備：要了解聽的對象
2、表達的過程：處理對象
3、事后作自我回饋和總結(jié)。
分享：企業(yè)演講與表達技巧培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的演講與表達技巧培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好演講與表達技巧？
六）、自我管理——開心金庫
1、舉例導(dǎo)出主題
2 快樂的感受可以相互傳染
3 “父母座右銘”---環(huán)境對人的影響是巨大的
4 思想模式---人的一生只有三天：昨天、今天、明天
案例：大象束在小樹上的故事和Victor Frank的集中營的故事。
分享：演講與表達技巧培訓(xùn)四部曲！
分享：演講與表達技巧內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)演講與表達技巧六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的演講與表達技巧難題！
七）、 自我管理——預(yù)演未來
1、心靈體驗，導(dǎo)入預(yù)演未來。
案例：*的NBA一些籃球隊的實驗
2、昨天的我——開心金庫，明天的我——預(yù)演未來
分析：領(lǐng)導(dǎo)者演講與表達技巧做什么？
分析：演講與表達技巧內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：演講與表達技巧培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？
八）、學(xué)員輪流：3分鐘的演講
布置3分鐘演講要求：要用到“開心金庫”；三分鐘不允許提問和板書；內(nèi)容要表達正面積極；小組研討及發(fā)表；講師點評等
分析：企業(yè)如何貫徹演講與表達技巧全過程？
分析：演講與表達技巧培訓(xùn)，我們做對過什么？
案例：海爾集團演講與表達技巧咨詢方案案例研究
九）、課程結(jié)構(gòu)
1、導(dǎo)入：舉例如何做到內(nèi)容準(zhǔn)確形式生動活潑
2、要達到理性了解、 感性認知要注意要點：
3、如何使演講“叫好”又“叫座”呢
討論：企業(yè)演講與表達技巧的八面金剛
案例：一次失敗的演講與表達技巧培訓(xùn)案例
分組：如何打通企業(yè)演講與表達技巧的任督二脈？
十）、建立講師威信
1、活動：講師真實的案例
2、講師要建立學(xué)員的信心，其實一個技巧是Empathy，即同理心。
3、講師要表達同理心，可以在課程開始時做出PPP表。
案例：一家小型廣告公司老板與英美煙草公司的故事
4、講師威信除了一些方法和技巧之外，本身的能力和素質(zhì)才是基本的
5、成人學(xué)習(xí)會有好學(xué)習(xí)效果的方法：參與、成果了解、激勵。
案例：麥當(dāng)勞的演講與表達技巧UP計劃
分享：演講與表達技巧培訓(xùn)師一句話說清楚演講與表達技巧
演講與表達技巧七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。
十一）、提問技巧
1、小故事導(dǎo)入提問的主題
2、一般發(fā)問技巧
3、解釋、舉例這幾種方式及注意事項
4、處理學(xué)員問題時的發(fā)問技巧
5、釋義、舉例及它們的作用
演講與表達技巧培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載：http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/50277.html
已開課時間Have start time
- 李愛軍