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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《資產(chǎn)配置與財(cái)富管理》
發(fā)布時(shí)間:2019-03-21 18:56:49
 
講師:黃長胤 瀏覽次數(shù):2682

課程描述INTRODUCTION

學(xué)習(xí)資產(chǎn)配置培訓(xùn)

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:黃長胤    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學(xué)習(xí)資產(chǎn)配置培訓(xùn)

課程簡介:
利率市場化不斷深化,大資管競爭不斷升級,互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起,各類理財(cái)和財(cái)富管理不斷涌現(xiàn),多元化資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)層出不窮。以往的單一產(chǎn)品銷售,通過比拼價(jià)格、比拼關(guān)系,已經(jīng)是競爭的紅海。銀行理財(cái)服務(wù)逐漸由單一產(chǎn)品銷售向產(chǎn)品組合方案、資產(chǎn)配置和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)演進(jìn)。深入了解客戶需求、找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)偏好,通過一攬子金融產(chǎn)品,為客戶進(jìn)行個(gè)性化的資產(chǎn)配置,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的組合銷售是銀行理財(cái)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的方向。理財(cái)業(yè)務(wù)的升級發(fā)展對于商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型、尋找更加穩(wěn)定的、高附加值的盈利增長點(diǎn),具有重要意義。
本課程圍繞理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展脈絡(luò),由淺入深依次講解如下內(nèi)容:銀行財(cái)富管理產(chǎn)品、產(chǎn)品服務(wù)方案、資產(chǎn)配置原理與操作、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)等模塊。另外,結(jié)合當(dāng)下的時(shí)代特點(diǎn),本課程還解析了互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)及銀行的應(yīng)對策略。
課程對象:分支行分管零售業(yè)務(wù)行長,零售部門總經(jīng)理,財(cái)富顧問和客戶經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理

課程收益: 
1.梳理理財(cái)業(yè)務(wù)(財(cái)富管理)產(chǎn)品線。
2.夯實(shí)各類財(cái)富管理產(chǎn)品服務(wù)專業(yè)知識(shí)。
3.學(xué)習(xí)財(cái)富管理產(chǎn)品組合和綜合服務(wù)方案。
4.熟悉掌握客戶資產(chǎn)配置原理與實(shí)施方法。
5.學(xué)習(xí)客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)原理與實(shí)施方法。

課程大綱/要點(diǎn):
一、資產(chǎn)配置工具:產(chǎn)品線與產(chǎn)品解析

1、財(cái)富管理產(chǎn)品線梳理與產(chǎn)品庫建設(shè)
產(chǎn)品平臺(tái)的架構(gòu)
產(chǎn)品線梳理
自營產(chǎn)品
代銷產(chǎn)品
配置與資產(chǎn)管理服務(wù)
行內(nèi)自營產(chǎn)品庫
行外合作機(jī)構(gòu)的遴選
各類產(chǎn)品的準(zhǔn)入和管理
2、具體產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理解析
銀行理財(cái)(銀行理財(cái)管理計(jì)劃)
信托
基金專戶(基金子公司資產(chǎn)管理計(jì)劃)
券商資管計(jì)劃
陽光私募
私募股權(quán)
保險(xiǎn)
產(chǎn)品特征綜述
3、產(chǎn)品營銷
產(chǎn)品營銷原則
基本營銷話術(shù)
產(chǎn)品特征與客戶需求匹配
客戶經(jīng)理金融資本市場與投資素養(yǎng)
4、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理
產(chǎn)品運(yùn)作階段的風(fēng)險(xiǎn)管理
產(chǎn)品銷售階段的風(fēng)險(xiǎn)管理
產(chǎn)品售后階段的風(fēng)險(xiǎn)管理

二、資產(chǎn)配置基礎(chǔ):財(cái)富規(guī)劃與產(chǎn)品組合
1、財(cái)富管理規(guī)劃
規(guī)劃的基本原則
規(guī)劃的主要步驟
分客戶類型的規(guī)劃實(shí)例
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)富管理面臨的挑戰(zhàn)
2、產(chǎn)品組合方案
財(cái)富管理產(chǎn)品地圖
9類客戶的產(chǎn)品方案
公私業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的投融資規(guī)劃
中國“富一代”企業(yè)主的需求特征
企業(yè)主產(chǎn)品服務(wù)方案規(guī)劃

三、資產(chǎn)配置核心:原理與方法
1、銀行財(cái)富顧問在客戶資產(chǎn)配置中的作用
財(cái)富顧問與資產(chǎn)配置
資產(chǎn)配置與銀行業(yè)務(wù)
2、財(cái)富客戶和高凈值人群的個(gè)人投資行為
財(cái)富客戶的個(gè)人投資現(xiàn)狀
高凈值客戶的個(gè)人投融資現(xiàn)狀
個(gè)人投資的行為金融分析
3、資產(chǎn)配置的要素
資產(chǎn)配置的目標(biāo)
資產(chǎn)配置的投資標(biāo)的
資產(chǎn)配置的工具
4、資產(chǎn)配置的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
資產(chǎn)配置的主要戰(zhàn)略
資產(chǎn)配置的常用戰(zhàn)術(shù)
5、資產(chǎn)配置的實(shí)施
需求/目標(biāo)識(shí)別
資產(chǎn)/工具識(shí)別
投資組合設(shè)立
業(yè)務(wù)文檔管理
相關(guān)合同和協(xié)議
資產(chǎn)配置模板
資產(chǎn)配置報(bào)告
6、資產(chǎn)配置再平衡
再平衡的概念
再平衡的方法
再平衡的策略選擇

四、資產(chǎn)配置提升:資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)
1、銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的基本原理
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的國際經(jīng)驗(yàn)
大資管*動(dòng)態(tài)與國內(nèi)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀
2、全權(quán)委托資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)
業(yè)務(wù)概念
業(yè)務(wù)優(yōu)勢
市場競爭優(yōu)勢
銀行收益
客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)要點(diǎn)
市場行情和業(yè)務(wù)時(shí)機(jī)選擇
可配置工具溝通
潛在客戶和客戶需求溝通
簽訂相關(guān)協(xié)議合同
組合經(jīng)理業(yè)務(wù)要點(diǎn)
組合建立
組合管理
定期檢視
披露義務(wù)

學(xué)習(xí)資產(chǎn)配置培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/48929.html

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    參加課程:《資產(chǎn)配置與財(cái)富管理》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃長胤
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