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課程背景
1、新冠肺炎疫情，對經(jīng)濟的沖擊，以及對企業(yè)經(jīng)營和用工管理帶來極大的影響與挑戰(zhàn)；
2、新業(yè)態(tài)經(jīng)濟的興起，沖擊著傳統(tǒng)的雇傭經(jīng)濟，也沖擊著傳統(tǒng)的員工關系管理，以及勞動法；
3、政府基于就業(yè)對個體經(jīng)濟的扶持，個體經(jīng)營的扶持，帶來雇傭向雇用的轉變；
4、國家基于疫情對企業(yè)在稅費金上的減免緩政策，在就業(yè)以及技能提升上的培訓政策，需要企業(yè)從勞動法和員工關系管理的視角去理解和應用。
5、《民法典》的頒布，對勞動法以及員工關系管理帶來一定的改變，需要企業(yè)HR了解并掌握。
6、數(shù)字監(jiān)管、內部經(jīng)營化與平臺化、區(qū)域經(jīng)濟人才與稅收競爭、人力資本、共享用工、擴大內循環(huán)經(jīng)濟等，均需要從戰(zhàn)略角度來看待用工事宜。
       為此，特推出《VUCA時代下勞動法與員工關系管理》的課程，從經(jīng)濟、法律、組織、管理、成本、風控六個視角全方位的講解組織與人的關系，法律與管理的平衡

第一章  疫情視角下的勞動法與員工關系管理
1，疫情對傳統(tǒng)雇傭的挑戰(zhàn)；
2，疫情下員工關系管理的實踐
3，疫情下國家對勞動關系的矯正與政策扶持
4，疫情下國家對企業(yè)稅費金的減免與應用
5，疫情下勞動爭議類型的剖析等

第二章  新業(yè)態(tài)經(jīng)濟下的勞動法與員工關系管理
6，國家對新業(yè)態(tài)經(jīng)濟的政策支持與梳理
7，新業(yè)態(tài)經(jīng)濟的理解以及應用場景
8，新業(yè)態(tài)用工的模式與選擇
9，新業(yè)態(tài)用工與傳統(tǒng)勞動法用工的成本比較
10、新業(yè)態(tài)用工的管理與傳統(tǒng)員工關系管理的邊界等

第三章  《民法典》下的勞動法與員工關系管理
11，勞動關系建立過程中的管理與法律問題；
12，勞動關系履行下特殊員工管理問題；
13，勞動關系履行下的隱私權與職務侵權問題；
14，勞動關系解除/終止下的標準、程序、送達問題；
15，訴訟時效下的“民勞”銜接等問題

第四章  VUCA時代下勞動法的應用層次與應用文化
16，新的監(jiān)管環(huán)境與執(zhí)法環(huán)境對依法經(jīng)營和依法雇傭的要求
17，不同企業(yè)的勞動法應用視角與應用問題；
18，民營企業(yè)應當如何適用勞動法；
19，勞動法的應用層次如何基于不同企業(yè)和人群進行對應；
20，多元與混序關系對管理的影響與沖突等

第五章  VUCA時代員工關系管理新老問題與應對方略
21，傳統(tǒng)雇傭下的勞動法與管理問題剖析；
22，VUCA時代下歷史遺留問題的類型與矛盾；
23，VUCA時代下“入在離”三個環(huán)節(jié)中的難點與風控；
24，VUCA時代下新的員工關系管理規(guī)則的建立與管控
25，VUCA時代用工戰(zhàn)略意識的塑造與應用等

主講老師：白老師
法學博士；
√《中國人力資源社會保障理事會》常務副理事長；
√全國人大機關服務中心、中國勞動學會法律顧問；
√【白話勞動法】-中國企業(yè)用工管理專家品牌的創(chuàng)始人；
√勞動法與人力資源管理應用的導師與律師；
√清華大學、中山大學、人民大學、上海交大等知名院校MBA項目特聘講座專家；