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中國企業(yè)培訓講師
《基于新質(zhì)生產(chǎn)力下的拓客展業(yè)》
發(fā)布時間:2024-12-09 15:47:17
 
講師:王鑫偉 瀏覽次數(shù):135

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 中層領導· 一線員工

培訓講師:王鑫偉    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

拓客展業(yè)培訓

【課程背景】
2023年9月,*總書記考察調(diào)研黑龍江時首提新質(zhì)生產(chǎn)力這一概念,2024年3月5日,李強總理在政府工作報告中強調(diào)“大力推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”。這一新概念將會在社會、政治、經(jīng)濟、生產(chǎn)、技術、經(jīng)營、管理等領域推動重大變革。變革就會產(chǎn)生機遇,抓住機遇才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
那么,商業(yè)銀行的“新質(zhì)生產(chǎn)力”該如何定義?如何抓住機遇,實現(xiàn)自身的高質(zhì)量發(fā)展?這篇課程將會給您帶來一些思考和答案。

【課程收益】
全面理解新質(zhì)生產(chǎn)力的政策要點
明確新質(zhì)生產(chǎn)力的主要產(chǎn)業(yè)及投資機遇
分析新質(zhì)生產(chǎn)力的定義以及對于行業(yè)影響
掌握金融助力新質(zhì)生產(chǎn)力高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)機遇
解讀新質(zhì)生產(chǎn)力與企業(yè)發(fā)展實踐
分析銀行自身的機遇和變革

【課程對象】
部門總、支行長

【課程大綱】
第一部分:站在時代的轉折口來理解“新質(zhì)生產(chǎn)力”
一、*關于時代經(jīng)濟的四個重要論點
“供給側改革”
“內(nèi)卷”
“高質(zhì)量發(fā)展”
“新質(zhì)生產(chǎn)力”
二、解讀“新質(zhì)生產(chǎn)力”
什么是新質(zhì)生產(chǎn)力?
新質(zhì)生產(chǎn)力的理論模型與內(nèi)涵
新質(zhì)生產(chǎn)力的六個內(nèi)涵和銀行的關系
三、新質(zhì)生產(chǎn)力前的機遇和財富轉移
新質(zhì)財富群體的畫像與特征
什么樣的企業(yè)能接到這“潑天富貴”
海量資金會從哪兒來,又到哪兒去
國際和國內(nèi)——外圍莊家的影響不可小覷

第二部分:“新質(zhì)生產(chǎn)力”對銀行的影響
一、對銀行認知的影響
“當鋪”模式的落幕——從借貸關系到投資關系
“經(jīng)管”模式的迭代——首先要培養(yǎng)嗅覺,其次要學會避坑
知識結構的重塑——我不缺錢,缺懂我的人
二、銀行自己的新質(zhì)生產(chǎn)力
首先理解什么是銀行的高質(zhì)量發(fā)展——利潤、降不良、高效和低碳
銀行新質(zhì)生產(chǎn)力如何打造——數(shù)字化工具、數(shù)字化管理和數(shù)字化人文

第三部分:如何營銷“新質(zhì)客群”
一、新質(zhì)客群的八大標簽
年齡段
教育經(jīng)歷
工作/生活場景
個人喜好
消費習慣
價值觀與認知
成長地和置業(yè)地
資產(chǎn)結構及投資認知
二、新質(zhì)客群的六種常見畫像
創(chuàng)業(yè)者——不安現(xiàn)狀
鉆研者——沉迷技術
投機者——利用信息壁壘和商業(yè)機密掙快錢
小工頭——蛻變?yōu)楣芾碚?br /> 技術大咖——以技術合伙/入股的
軟件民工——面臨35歲危機
三、維護新質(zhì)客群的四大注意事項
交互時間——新質(zhì)客群的交互時間選擇
交互內(nèi)容——對錢不感興趣的“金主”
交互策略——新質(zhì)客群的異性交互原則等
交互目標——直奔主題

第四部分:營銷人的“新質(zhì)營銷”
一、客群的獲客、活客與GRM(客群關系管理)
1、同一客群的擴群策略
社交活動引導加群
優(yōu)惠活動引導加群
定向邀請入群
KOL協(xié)助加群
資訊吸引主動加群
2、同類客群的延展策略
從眾心理
怕?lián)p失(資訊或優(yōu)惠)
慣性思維
信息交換為目的
3、客群價值開發(fā)的沙漏理論
不是所有的人都叫客戶
有三種價值:給錢、拉人、站臺
財富客戶以上需要用顧問式營銷
4、客戶分群的兩種形式:常規(guī)客群與金融魚塘客群
“群落”客群:同一群落的客群的決策往往存在趨同性
代發(fā)薪企業(yè)里容易被忽略的客群——“標簽”客群
銀行眼中的黃金客群——高級金融魚塘和平民金融魚塘
互聯(lián)網(wǎng)營銷客群的邏輯,不是你維護客群,而是你維護KOL,讓KOL維護客群
5、客群的矩陣式數(shù)字標簽
同一個客戶會在不同的客群里有不同的標簽,因此,這個標簽和客群營銷不敏感,就換一個標簽和客群營銷他
用幾何數(shù)字標簽矩陣聚焦客群或開發(fā)客戶:1、增加標簽法;2、尋找重疊標簽法;3、相近標簽提代法
用畫像倒推標簽——拿不到客戶標簽時的倒推法
二、利用企微的線上交互案例
1、加企微的4種方式
以利引之
以情動之
習慣自然
水到渠成
2、通過企微給客戶打標簽的4種方式
后臺抓取——通過客戶行為打標簽
交互觀察——在維護過程中打標簽
族群歸類——特定場景下的客群集中打標簽
業(yè)務歸類——非金融標簽和金融標簽
3、企微活躍的四種技巧
線上&線下相結合——培養(yǎng)KOL
企微經(jīng)理的人設打造——培育私域流量
企微的爆品權益——什么樣的活動既省錢又有效
企微掘金——企微中的客戶價值提升策略

拓客展業(yè)培訓


轉載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/314193.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《基于新質(zhì)生產(chǎn)力下的拓客展業(yè)》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王鑫偉
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