課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
復(fù)盤成效培訓(xùn)
【課程背景】
所有事皆可復(fù)盤,所有人皆可學(xué)復(fù)盤。
對于職場人,復(fù)盤助你達成績效目標(biāo),快速學(xué)習(xí)成長,贏得職業(yè)發(fā)展。
對于管理者,復(fù)盤助力梳理業(yè)務(wù)邏輯,提升團隊實力,達成挑戰(zhàn)目標(biāo)。
對于企業(yè),復(fù)盤能夠撫今迭代組織智慧,推動戰(zhàn)略落地,實現(xiàn)基業(yè)長青。
你是否遇到以下問題?
培訓(xùn)無績效:老板總是問培訓(xùn)有什么成效,老師要瘋了;培訓(xùn)怎么可能直接產(chǎn)生績效?
賦能無殺招:培訓(xùn)業(yè)務(wù)兩張皮,學(xué)員感動、激動之后,一動不動?
【課程收益】
找出成功或失敗的原因,從而在未來做出更明智的決策
有助于識別流程中的瓶頸和低效環(huán)節(jié),為改進工作流程和提高效率提供依據(jù)
能夠鍛煉和提高個人或團隊的問題解決能力
能夠?qū)€人經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為團隊知識,促進團隊成員之間的知識共享和學(xué)習(xí)
建立持續(xù)改進的企業(yè)文化,鼓勵團隊不斷追求卓越和創(chuàng)新
【課程對象】企業(yè)管理者、內(nèi)訓(xùn)師
【課程大綱】
模塊一:復(fù)盤的核心理念
1、掌握復(fù)盤:精進自我,賦能團隊
2、事在人為,知行合一
模塊二:復(fù)盤的實戰(zhàn)方法
1、復(fù)盤模型:四步五法,復(fù)盤卓有成效
2、回顧目標(biāo):謀定后動,注重邏輯思路
3、評估結(jié)果:聚焦差距,鎖定核心問題
4、分析原因:尋根問底,把握關(guān)鍵要素
5、總結(jié)規(guī)律:有的放矢,持續(xù)迭代攻略
6、文化修煉:以身作則,營造復(fù)盤氛圍
模塊三:年度/月度復(fù)盤
1、年度復(fù)盤:做好年度復(fù)盤,支持新年規(guī)劃
2、月度復(fù)盤:納入管理機制,持續(xù)復(fù)盤優(yōu)化
3、及時復(fù)盤:凡事皆可復(fù)盤,養(yǎng)成復(fù)盤習(xí)慣
模塊四:團隊復(fù)盤
1、業(yè)務(wù)復(fù)盤:診斷業(yè)務(wù)問題,達成業(yè)績目標(biāo)
2、項目復(fù)盤:關(guān)鍵節(jié)點復(fù)盤,支持項目管理
3、團隊賦能:做好復(fù)盤教練,提升團隊能力
4、團隊共創(chuàng):沉淀團隊智慧,迭代團隊攻略
模塊五:個人復(fù)盤
1、融入團隊:融入團隊文化,獲利團隊認(rèn)可。
2、能力提升:助力知行合一,能力日益精進
3、績效改進:有效達成目標(biāo),業(yè)績持續(xù)增長
4、職業(yè)發(fā)展:做好職業(yè)規(guī)劃,突破發(fā)展瓶頸
模塊六:全課復(fù)盤
重在落地:完成閉環(huán),產(chǎn)生實效
復(fù)盤成效培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/314074.html
已開課時間Have start time
- 陶娟
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 銀行業(yè)務(wù)條線內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)工作 索琦
- 《案例萃取工作坊》 讓經(jīng)驗 周雋峰
- 魅力課堂-課程開發(fā)與呈現(xiàn)技 鞏兆陽
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- 《導(dǎo)師輔導(dǎo)與新人帶教》 張燁
- 《催化師賦能工作坊》 高效 周雋峰
- 點“師”成金—培訓(xùn)師魅力塑 鮑春婷
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- 破解緊張 呈現(xiàn)控場 ——T 夏琳
- TTT講師修煉之道——課程 文晰
- 《復(fù)盤工作法》 把失敗轉(zhuǎn)化 周雋峰