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競(jìng)聘崗位演說(shuō)培訓(xùn)

【培訓(xùn)大綱】
第一部分 競(jìng)聘演說(shuō)的素材組織與說(shuō)服邏輯（0.5天）
一、思路程序化
1．競(jìng)聘演講稿的七項(xiàng)基本內(nèi)容
2．演講的三個(gè)環(huán)節(jié)
二、結(jié)構(gòu)條理化
1．符合邏輯遞進(jìn)關(guān)系
2．運(yùn)用清晰的鏈接詞匯
三、說(shuō)服多樣化
1．理性說(shuō)服的四種邏輯
2．感性說(shuō)服的六個(gè)工具
3．如何選好、講好案例
四、語(yǔ)言修辭化
1．視頻：改變了語(yǔ)言，就改變了世界
2．演講中經(jīng)常用到的修辭手法
3. 力保措辭用語(yǔ)的準(zhǔn)確性
五、風(fēng)格個(gè)性化
1．找到適合自己的風(fēng)格
2．如何設(shè)計(jì)題目吸引注意
3．如何設(shè)計(jì)開場(chǎng)白一鳴驚人
4．如何如何介紹自己令評(píng)委印象深刻
5. 如何設(shè)計(jì)結(jié)尾讓評(píng)委為你鼓掌
六、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練

第二部分 工作匯報(bào)結(jié)構(gòu)搭建與場(chǎng)景模擬（0.5天）
一、工作匯報(bào)概述
1．工作匯報(bào)的特點(diǎn)與分類
2．工作匯報(bào)常見的10個(gè)問題
3．工作匯報(bào)的六項(xiàng)原則
二、結(jié)構(gòu)性思維讓匯報(bào)邏輯更清晰
1．結(jié)論先行：一個(gè)結(jié)構(gòu)只支持一個(gè)思想，并由此思想概括所有各級(jí)各組思想
2．上下對(duì)應(yīng)：任何一層次思想必須是下層次思想的概括
3．分類清楚：每組中的思想必須屬于同一范疇
4．排列邏輯：每組中的思想必須按照邏輯順序組織
5.補(bǔ)充原則：*S原則，避免使用缺乏“思想”的句子
三、六種匯報(bào)場(chǎng)景案例展示
場(chǎng)景1 日常匯報(bào)
場(chǎng)景2 會(huì)議發(fā)表
場(chǎng)景3 項(xiàng)目路演
場(chǎng)景4 傳達(dá)任務(wù)
場(chǎng)景5 獲獎(jiǎng)感言
場(chǎng)景6 迎送致辭
四、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練

第三部分 提升演講者現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)力（0.5天）
一、精神狀態(tài)
1.認(rèn)識(shí)恐懼與緊張
2、緩解過度緊張的四種途徑
二、有聲語(yǔ)言
1、胸腹聯(lián)合式呼吸法的運(yùn)用
2、科學(xué)的發(fā)聲方法
3、流利普通話與順溜嘴皮子
4、用聲音塑造情緒
三、態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
1、身法---儀表堂堂
2、眼法---四視同堂
3、手法---大開大合
4、步法---足下生輝
四、靈活控場(chǎng)
1、上場(chǎng)、主場(chǎng)、退場(chǎng)的流程與禮儀
2、講稿、PPT、話筒的使用方法
3、突發(fā)事件的處理辦法
五、現(xiàn)場(chǎng)模擬演練

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