課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字化智能制造培訓(xùn)
【課程收益】
掌握1套數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層思維
理解智能制造7大系統(tǒng)的內(nèi)在聯(lián)系
了解推進(jìn)智能制造的2套方法論
掌握智能化的底層原理
盤點AI在智能制造領(lǐng)域的7大場景
了解大量相關(guān)案例,以及背后的經(jīng)驗與教訓(xùn)
【課程對象】供應(yīng)鏈相關(guān)中高層管理者。
【課程大綱】
一、數(shù)字化的頂層思維
1、數(shù)字化概念導(dǎo)入
從十四五規(guī)劃看數(shù)字經(jīng)濟(jì)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心:數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)要素
數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)字化是業(yè)務(wù)和IT的深入融合
概念導(dǎo)入小互動:如果你在跟心儀的女神約會…
2、數(shù)字化頂層思維框架
精益思維:梳理業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)數(shù)字化入手點
編程思維:掌握計算機(jī)的語言,提升數(shù)字化項目成功率
數(shù)據(jù)思維:讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值,展望數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終局
案例:精益趣解-“一個強(qiáng)迫癥和控制狂的發(fā)病史”,從“月暈”中掌握數(shù)據(jù)思維。
小互動:在指路問路中掌握編程思維
3、我們應(yīng)該關(guān)注哪些數(shù)字化技術(shù)
基礎(chǔ)設(shè)施:解除計算機(jī)的能力封印
數(shù)據(jù)應(yīng)用:搬金磚VS挖金礦
案例:谷歌云計算,華為5G,某外貿(mào)公司營收預(yù)測
4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪三個必經(jīng)階段
Digitization:無紙化
Digitalization:高效化
Digital transformation:無人化
每個階段的關(guān)鍵技術(shù)以及數(shù)字化的決勝技術(shù)
案例:人員績效智能評估系統(tǒng)
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大核心半場
信息化:固化流程/信息流轉(zhuǎn)/數(shù)據(jù)積累
人工智能:找準(zhǔn)價值“點”/匹配“針”對性技術(shù)
案例:從*運動員看企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
二、工業(yè)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型-智能制造
1、智能制造核心技術(shù)盤點
精益生產(chǎn):智能制造之道
發(fā)展階段總述:點→線→面→點
智能制造標(biāo)準(zhǔn)模板:大腦→中樞神經(jīng)→周圍神經(jīng)
智能制造的7大核心系統(tǒng):誰是大腦誰是中樞神經(jīng)
案例:三一重工燈塔工廠
2、數(shù)字化如何幫助企業(yè)提質(zhì)、增效、降本、增收
數(shù)字質(zhì)量場景
供應(yīng)鏈數(shù)字化場景
數(shù)字營銷場景
人力數(shù)字化場景
案例:中國航天數(shù)字質(zhì)量,美的制造業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化,一汽數(shù)字化營銷,吉利汽車人力數(shù)字化。
3、企業(yè)如何推進(jìn)智能制造
智能制造頂層規(guī)劃方法
智能制造項目推進(jìn)方法
智能制造的6大普遍問題
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的黃金定律
三、智能化底層原理及智能制造終局展望
1、人工智能的2大底層原理
邏輯固化:師傅“教”徒弟
知識抽?。簬煾?ldquo;帶”徒弟
案例:預(yù)測男生是否會受女生歡迎
2、人工智能的6大底層套路
X-Ypairs:知識抽取
Y→X:生成萬物
X1-X2 pairs:推薦匹配
X only:聚類算法
Y only:超越人類
Dot & Line:知識圖譜
人工智能發(fā)展的終點
案例:百度智能客服,谷歌藥物預(yù)測系統(tǒng),淘寶推薦系統(tǒng),清華數(shù)字虛擬人,谷歌核聚變控制系統(tǒng),美軍自動駕駛戰(zhàn)機(jī)
3、人工智能的6步落地法
價值驅(qū)動 or 數(shù)據(jù)驅(qū)動
機(jī)器學(xué)習(xí) ≠ 江湖算命
數(shù)據(jù)模型 VS 機(jī)理模型
大數(shù)據(jù) ∪ 深度學(xué)習(xí)
行業(yè)專家 || 客觀事實
行政可行 ≈ *門檻
案例:產(chǎn)線良品率提升,大型工程機(jī)械故障預(yù)測,工業(yè)智能無損檢測,自動駕駛系統(tǒng),AI量化交易-年化收益率1000%
4、制造業(yè)AI落地的7大場景
銷量預(yù)測
產(chǎn)品質(zhì)量檢測
耗品壽命預(yù)測
設(shè)備預(yù)測性維護(hù)
場地巡檢
智能排產(chǎn)及調(diào)度
工藝參與自動優(yōu)化
案例:某*汽車品牌銷量預(yù)測,焊接故障檢測,刀具壽命預(yù)測,大型設(shè)備故障預(yù)測,電力行業(yè)巡檢,百度AI物流調(diào)度最優(yōu)化案例,某污水處理廠工藝優(yōu)化
數(shù)字化智能制造培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/313437.html
已開課時間Have start time
- 王明哲
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績效管 蔣石剛
- 《無戰(zhàn)略不增長—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī) 張松波
- 開拓思路,共謀增長——數(shù)字 文晰
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃技術(shù) 鐘虹添
- 基于BEM(業(yè)務(wù)執(zhí)行模型) 蔣石剛
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 喻國慶
- 戰(zhàn)略執(zhí)行力—將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化 陳蕊
- 基于BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型) 蔣石剛
- 《基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組織發(fā)展與 朱立
- 基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 蔣石剛
- 精準(zhǔn)判斷、高效決策 ——S 文晰
- 基于OTB的戰(zhàn)略解碼與組織 蔣石剛