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目標(biāo)管理與有效執(zhí)行培訓(xùn)

 

課程背景

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，有效的目標(biāo)管理和高效執(zhí)行是組織成功的關(guān)鍵?；鶎庸芾碚呒仁悄繕?biāo)管理的執(zhí)行者又是管理者，是企業(yè)目標(biāo)計劃落地中，最為重要的一環(huán)。

首先基層管理者若能有效進行目標(biāo)管理，能夠為團隊和下屬清晰地指明工作方向，避免工作的盲目性和隨意性，確保各項工作圍繞組織的整體戰(zhàn)略和目標(biāo)展開。其次通過明確的目標(biāo)設(shè)定和高效執(zhí)行，能夠使團隊成員清楚自己的職責(zé)和任務(wù)，促進成員之間的協(xié)作配合，提高工作效率和質(zhì)量。再者良好的目標(biāo)管理能夠合理分配資源，確保資源投入到最關(guān)鍵和最有價值的工作中，避免資源的浪費和錯配。最后清晰且可實現(xiàn)的目標(biāo)能夠激發(fā)員工的工作積極性和主動性，提高員工的工作滿意度和忠誠度。

本課程旨在幫助基層管理者了解目標(biāo)管理的基礎(chǔ)概念，全面學(xué)習(xí)掌握目標(biāo)從設(shè)定、分解、執(zhí)行、糾偏和評估的全過程方法，以及提升執(zhí)行力的具體策略和技巧，從而實現(xiàn)個人和團隊的卓越績效，助力組織目標(biāo)達成。

 

課程收益

1、了解目標(biāo)管理的重要性和基本原則。

2、掌握目標(biāo)設(shè)定的方法和技巧，制定清晰、可衡量、具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。

3、學(xué)會將目標(biāo)進行有效分解，確保每個成員清楚自己的職責(zé)和任務(wù)。

4、掌握目標(biāo)糾偏和評估的方法，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整。

5、理解高效執(zhí)行的關(guān)鍵要素，提升個人和團隊的執(zhí)行力。

6、掌握克服執(zhí)行障礙的方法，培養(yǎng)積極主動的執(zhí)行文化。

 

課程對象

青年管理者、新晉管理者、后備干部、高潛員工等人員

 

課程大綱

第一部分：目標(biāo)清泉，認知之源

目標(biāo)計劃管理的基礎(chǔ)認知

一、 目標(biāo)管理的常見誤區(qū)

1、重視不足，定位不清

2、角色錯位，認知偏差

3、缺乏分類，方法錯誤

二、 目標(biāo)計劃管理的基礎(chǔ)認知

1、目標(biāo)的定義、意義、分類

2、目標(biāo)管理的由來、意義、特征

三、 基層管理者在目標(biāo)管理中的角色定位

1、管理者定位（六大角色）

2、目標(biāo)管理中的行為（五個關(guān)鍵點）

學(xué)習(xí)活動：基于目標(biāo)管理誤區(qū)的案例分析

 

第二部分：目標(biāo)溪流，全程潤行

目標(biāo)計劃的全過程管理（GROWAY模型）

一、 GROWAY目標(biāo)管理之目標(biāo)設(shè)定

1、目標(biāo)制定的方法

2、目標(biāo)制定的核心原則

3、目標(biāo)分解的方式方法

學(xué)習(xí)活動：目標(biāo)設(shè)定的編制練習(xí)

二、 GROWAY目標(biāo)管理之現(xiàn)狀分析

1、行業(yè)分析的常見維度

2、組織分析的常用方法

3、個人分析的主要方式

學(xué)習(xí)活動：swot分析

三、 GROWAY目標(biāo)管理之方案編制

1、方案編制的要點

2、團隊共創(chuàng)的方法

3、行動計劃的編制

學(xué)習(xí)活動：團隊共創(chuàng)

四、 GROWAY目標(biāo)管理之過程實施

1、過程中聚焦關(guān)鍵

2、過程中如何高效溝通

3、過程中的時間管理

學(xué)習(xí)活動：溝通練習(xí)

五、 GROWAY目標(biāo)管理之糾偏調(diào)整

1、執(zhí)行糾偏重點

2、常見問題處理的方法

3、員工輔導(dǎo)的方式方法

學(xué)習(xí)活動：輔導(dǎo)練習(xí)

六、 GROWAY目標(biāo)管理之萃取沉淀

1、總結(jié)復(fù)盤的注意事項

2、案例萃取的方法

3、保持客觀的沉淀態(tài)度

學(xué)習(xí)活動：萃取練習(xí)

 

第三部分：目標(biāo)洪流，強力執(zhí)行

目標(biāo)計劃的高效執(zhí)行

一、 高效執(zhí)行的關(guān)鍵要素

1、明確的執(zhí)行計劃

2、強大的執(zhí)行動力

3、良好的執(zhí)行習(xí)慣

4、有效的執(zhí)行監(jiān)督

二、 克服執(zhí)行障礙的方法

1、常見的執(zhí)行障礙及原因分析

2、克服執(zhí)行障礙的策略和技巧

3、如何建立積極主動的執(zhí)行文化

學(xué)習(xí)活動：高效執(zhí)行的案例討論

 

目標(biāo)管理與有效執(zhí)行培訓(xùn)