課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項目經(jīng)理
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
二次經(jīng)營如何培訓(xùn)
課件簡介:
工程造價管理的全過程:投標(biāo)報價,施工階段的計量、計價、二次經(jīng)營,完工后的結(jié)算審計,這是工程造價管理的三部曲。做為施工階段造價管理的最關(guān)鍵的部分--------二次經(jīng)營,有著非常重要、關(guān)鍵的作用。
公路工程的二次經(jīng)營水平高低和成果大小,完全體現(xiàn)了施工單位的企業(yè)管理水平,也體現(xiàn)了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和敬業(yè)精神,一個好的計量工程師、總工認(rèn)真鉆研、積極負責(zé)、孜孜不倦的追求合理的二次經(jīng)營會給項目、企業(yè)帶來超額的利潤,提高二次經(jīng)營人員的專業(yè)業(yè)務(wù)水平是施工單位最有價值的管理活動之一。
本人對公路工程、市政工程的投標(biāo)、二次經(jīng)營、結(jié)算審計有著深刻、獨到的認(rèn)識,十七年年的一線施工、三年的經(jīng)營部長經(jīng)歷對施工、計量、計價的各個環(huán)節(jié)都非常熟悉,對施工過程中的二次經(jīng)營、簽證變更有著深刻的認(rèn)知,親自負責(zé)的幾十個項目的結(jié)算審計經(jīng)歷,和幾年的投標(biāo)計劃經(jīng)營部工作,對工程的二次經(jīng)營等造價全過程管理有著扎實的理論功底和較豐富的實踐經(jīng)驗。
主要內(nèi)容:
一、公路工程二次經(jīng)營
(1)什么是二次經(jīng)營,重要性講述
(2)變更、索賠的前提條件
(3)二次經(jīng)營的重要手段---簽證、設(shè)計變更、索賠、調(diào)差
二、簽證、設(shè)計變更、索賠、調(diào)差專題講座:
(1)現(xiàn)場簽證專題及案例
(2)設(shè)計變更專題及案例
(2)索賠專題及案例
(3)材料調(diào)差、價格調(diào)差專題及案例
(4)我所負責(zé)的公路項目簽證變更實例,被稱為“二次經(jīng)營*”、“結(jié)算審計專家”
三、公路工程二次經(jīng)營成功案例、常見問題分析、經(jīng)驗教訓(xùn)、注意事項
(1)不被認(rèn)可、大幅審減的簽證變更實例
(2)施組方案對造價的影響及被大幅審減的案例
(3)冬季措施費、降溫措施費的簽認(rèn)爭議案例
(4)施工方推動專家論證方案更改消虧變贏的案例
(5)單獨簽認(rèn)的措施費和100章臨時設(shè)施重復(fù)爭議解決案例
(6)一個項目虧損4000萬,變更6000萬扭虧為贏的幾個重要簽證展示
二次經(jīng)營如何培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/309182.html
已開課時間Have start time
- 鞏曰明