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勞動用工全流程公開課

合規(guī)是企業(yè)管理行為基礎與企業(yè)社會責任體現(xiàn)。在人力資源管理體系與活動中，合規(guī)管理是一項非常重要的工作，涉及到企業(yè)員工管理、薪酬管理、勞動法規(guī)等方面，貫穿在用人單位對勞動力使用的全過程。近來年，國家先后出臺并實施了相關法律法規(guī)，旨在保護企業(yè)合法權(quán)益與維護和諧勞動關系，以法律為基礎，以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標和控制法律風險為目的,緊密結(jié)合企業(yè)勞動合同體系、規(guī)章制度體系和業(yè)務流程工作表單體系科學地構(gòu)建與完善企業(yè)的勞動爭議防范體系，是企業(yè)構(gòu)建、穩(wěn)定、健康的勞資關系，更是保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石。
為幫助各企業(yè)建立完善合規(guī)的人力資源管理體系，了解相關政策法律法規(guī)，掌握人力資源法律風險重點、疑點、難點及防范用工風險和化解勞動爭議的應對風險實戰(zhàn)技能及方法工具，降低用人單位的管理成本，提升組織人效和企業(yè)管理水平，特定于2024年9月至10月分別在合肥市和深圳市舉辦“企業(yè)勞動用工全流程合規(guī)操作實務與風險防控暨人力資源合規(guī)管理”專題培訓班。

【培訓內(nèi)容】
第一部分 人力資源合規(guī)管理重點及勞動法律風險
1.《*企業(yè)法律糾紛件管理辦法》重點解讀
2.人力資源法律糾紛實務的現(xiàn)狀
3.“招人、用人、離職”等程序環(huán)節(jié)人力資源合規(guī)審查的疑點難點
4.人力資源管理合規(guī)的突出特點和痛點
5.企業(yè)規(guī)模性裁員、減員的合規(guī)操作”
6.人力資源管理不合規(guī)引發(fā)的法律風險
7.人力資源合規(guī)與勞動風險預防控制體系建設

第二部分 構(gòu)建合諧的勞動關系
1.勞資糾紛產(chǎn)生的原因
2.勞動關系管理中的角色與定位
3.管理者在勞動關系管理必備的能力素養(yǎng)
4.勞動合同法及民法典實施后勞動爭議注意事項

第三部分 招聘與入職階段合規(guī)操作與法律風險防控及案例分析
一、招聘環(huán)節(jié)操作實務與法律風險防范
1.招聘宣傳:招聘流程的有效設置、如何避免招聘廣告的就業(yè)歧視及虛假信息、招聘廣告是否有約束力、招聘廣告內(nèi)容與勞動合同內(nèi)容不一致處理方式
2.特殊招聘:如何避免被認定與實習生存在事實勞動關系、如何避免被認定與退休人員存在勞動關系等等
二、面試環(huán)節(jié)操作實務與法律風險防范
1.面試時的知情權(quán)和告知權(quán)
2.如何獲得收集員工個人信息的單獨授權(quán)
3.如何進行背景調(diào)查
三、錄用環(huán)節(jié)操作實務與法律風險防范
1.健康檢查需安排在0ffer發(fā)出前還是后
2.0ffer發(fā)出后，背景調(diào)查不合適,如何處理
3.如何利用0ffer防范法律風險
4.0ffer與勞動合同內(nèi)容不一致,如何處理
四、入職環(huán)節(jié)操作實務與法律風險防范
1.入職審查
2.入職環(huán)節(jié)常見法律問題及風險控制
3.如何利用入職登記表防范法律風險#
4.入職登記表能否視為勞動合同
五、勞動合同簽訂操作實務與法律風險防控
1.勞動合同法中關于勞動合同的規(guī)定
2.勞動合同簽訂與勞動關系建立
3.勞動合同簽訂主體及類型
4.不簽、遲簽、漏簽勞動合同的處理技巧
5.合同期限的設定及無固定期限勞動合同的操作技巧
6.如何實現(xiàn)靈活調(diào)崗或變更
7.員工找借口或理由拒簽或拖延簽訂勞動合同如何處理
8.勞動合同簽訂時需注意的問題及產(chǎn)生勞動爭議的舉證原則

第四部分在職階段合規(guī)操作與法律風險防控實務及案例分析
一、規(guī)章制度法律風險防控與合規(guī)管理
1.規(guī)章制度常見法律風險分析
2.規(guī)章制度生效的要件
3.如何對規(guī)章制度民主協(xié)商程序進行流程設計
4.規(guī)章制度與勞動合同的關系與效力等級
5.違反規(guī)章制度的法律后果
二、試用期法律風險防控
1.試用期管理常見法律風險分析
2.如何證明員工不符合錄用條件#
3.解除不符合錄用條件員工的技巧
4.終止試用通知書的撰寫問題
三、工時制度與休息休假
1.不同工時制度的適用范圍及審批
2.特殊工時的員工管理
3.合理控制加班費成本
4.考勤記錄的保留及證據(jù)搜集
5.調(diào)休和年休假的“過期作廢”問題
6.常見操作誤區(qū)及防范
四、合同到期前后的法律問題分析與合規(guī)處理
1.勞動合同到期前后，企業(yè)合規(guī)操作流程
2.是否只要合同到期就必須給補償金
3.在新法環(huán)境下對續(xù)簽勞動合同征詢書的新要求
五、離職階段合規(guī)操作與法律風險節(jié)點防控實務及案例分析
（一）不勝任工作的判定及處理技巧
1.不勝任工作的判定
2.勞動者對考核結(jié)果不認可，拒不簽名確認如何處理
3.末位淘汰”與“不能勝任”的區(qū)別
4.調(diào)崗調(diào)新的技巧
5.不勝任工作辭退有哪些排除性條款
6.不勝任工作辭退的實體要件和程序要件
7.如何從不勝任工作科學合規(guī)轉(zhuǎn)換
（二）關于違紀違規(guī)問題員工處理管理實務
1.病假與醫(yī)療期:醫(yī)療期與病假的區(qū)別、醫(yī)療期內(nèi)能否解除勞動合同、醫(yī)療期滿解除的法律風險控制及操作
2.員工過錯性解除:嚴重違紀的界定與操作技巧、自動離職如何處理與風險管控、違紀違規(guī)條款表述不清的法律風險、證據(jù)的收集與保留
（三）混合所有制企業(yè)改革中人員劃撥風險防控與多種用工模式在人力資源管理中的有效應用

第五部分社保繳納實務及案例分析
一、社保繳納實務
1.社會保險繳納時間、主體、地點、險種
2.如何確定社會保險的繳納基數(shù)
3.社會保險爭議問題及案例
4.社會保險補繳問題及違反社保征繳的法律后果
二、工資發(fā)放與社保的關系
1.報銷款項能否認定為工資
2.用發(fā)票沖抵獎金承擔何種法律責任#
3.用個人賬戶發(fā)放工資，能否規(guī)避勞動關系及社會保險

第六部分 企業(yè)工傷管理及案例1分析
一、工傷概述及工傷責任
二、工傷認定的情況、程序
三、工傷保險及相關待遇
四、工傷員工的解除與終止及工傷預防
五、工傷的基本法律常識
1.工傷與人身損害有何區(qū)別
2.如何理解工傷認定中的無過錯責任原則
3.過錯責任原則和無過錯責任原則有什么區(qū)別
4.勞動合同中約定工傷概不負責是否有效

第七部分企業(yè)靈活用工管理實務及案例分析
一、勞動關系面臨的問題與靈活用工的優(yōu)勢
二、勞動關系下的靈活用工
三、用工單位視角下的勞務派遣合規(guī)管理
1.勞務派遣的六大特性及解析
2.企業(yè)使用派遣用工差異化及風險提示
3.勞務派遣的退回情形與違法用工的責任認定
4.簽訂派遣協(xié)議時應注意的事項
四、勞務外包用工模式

【參加人員】
各單位管理人員;各人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞動關系、工會、財務等相關部門相關人員。

勞動用工全流程公開課