課程描述INTRODUCTION
· 理財(cái)經(jīng)理· 理財(cái)顧問(wèn)· 銷售經(jīng)理
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)富轉(zhuǎn)型資產(chǎn)配置課程
【課程背景】
“不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”,似乎是大多數(shù)人對(duì)資產(chǎn)配置最初的理解。關(guān)于資產(chǎn)配置,還有很多延伸:
1、籃子最好也不要放在同一個(gè)地方——全球投資;
2、也不要把雞蛋一次性都丟進(jìn)去——伺機(jī)而動(dòng),注重?fù)駮r(shí);
3、也不要在籃子里只放雞蛋——大類資產(chǎn)配置。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),資產(chǎn)配置注重的是分散,而*目標(biāo)是平衡。絕大多數(shù)人都很重
視回報(bào),只有少數(shù)人重視風(fēng)險(xiǎn),而分散跟平衡考驗(yàn)的恰恰是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的把控。
對(duì)于銀行而言,隨著資管新規(guī)逐步落地,理財(cái)產(chǎn)品打破剛兌不再保本,銀行的固有優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步削減。如何在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中抓牢客戶,是值得銀行思考和探索的課題。而資產(chǎn)配置恰恰可以幫助銀行增加與客戶的觸點(diǎn),在激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中贏得先機(jī)。
【課程收益】
-當(dāng)下投資市場(chǎng)中客戶發(fā)生的變化
-資產(chǎn)配置理論的演進(jìn)過(guò)程
-以需求為導(dǎo)向的資產(chǎn)配置流程
【課程對(duì)象】
銀行理財(cái)經(jīng)理、保險(xiǎn)銷售人員
【課程大綱】
一、當(dāng)下客戶需求
(1)當(dāng)下財(cái)富管理客戶的需求發(fā)生了哪些變化?
-當(dāng)下投資市場(chǎng)客戶的現(xiàn)狀
-當(dāng)下市場(chǎng)的投資現(xiàn)狀
-當(dāng)下財(cái)富市場(chǎng)的主要變化
-投資心得——過(guò)去的績(jī)效并不代表未來(lái)
-當(dāng)下市場(chǎng)的幾點(diǎn)投資心得
二、資產(chǎn)配置及深層次演變
(1)資產(chǎn)配置經(jīng)歷了哪些模型變化?
(2)現(xiàn)在主流的資產(chǎn)配置模型是什么?
三、以需求為導(dǎo)向的資產(chǎn)配置流程
(1)如何系統(tǒng)性地挖掘客戶的資產(chǎn)配置需求?
(一)前期準(zhǔn)備
-問(wèn)題方向及內(nèi)容
-技巧準(zhǔn)備
-客戶情況的猜想
(二)KYC場(chǎng)景
-電話+面談
-工具+分析
-技巧+邏輯
(三)了解客戶需求目的
-了解需求
-解決問(wèn)題
-產(chǎn)品應(yīng)用
(四)顧問(wèn)式銷售運(yùn)用
-當(dāng)前現(xiàn)狀
-困擾問(wèn)題
-造成影響
-確定需求
(五)不一樣的標(biāo)準(zhǔn)普爾講解
-過(guò)往講解標(biāo)準(zhǔn)普爾的bug
-掌握正確講解標(biāo)準(zhǔn)普爾圖的姿勢(shì)
四、資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
(1)實(shí)戰(zhàn)中如何對(duì)客戶的資產(chǎn)配置進(jìn)行檢視和有效調(diào)整?
(一)需求&市場(chǎng)
(二)資產(chǎn)配置戰(zhàn)略
-現(xiàn)金規(guī)劃
-保障規(guī)劃
-投資規(guī)劃
(三)資產(chǎn)配置戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用
-流動(dòng)性產(chǎn)品
-穩(wěn)健類產(chǎn)品
-平衡類產(chǎn)品
-積極類產(chǎn)品
-另類產(chǎn)品
(四)變化再平衡
財(cái)富轉(zhuǎn)型資產(chǎn)配置課程
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/307490.html
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