課程描述INTRODUCTION
· 稅務(wù)經(jīng)理· 高層管理者· 項(xiàng)目經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目管理財(cái)稅課程
【課程背景】
目前在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下,很多行業(yè)如信息技術(shù)服務(wù)、咨詢服務(wù)、培訓(xùn)、文化傳媒服務(wù)、建筑工程、計(jì)算機(jī)信息工程、重工業(yè)制造等行業(yè)都有很多的項(xiàng)目活動(dòng),其業(yè)務(wù)運(yùn)營模式都是以項(xiàng)目管理為核心。
項(xiàng)目管理的目的是為了達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo),取得收入并且獲取利潤。但隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日益復(fù)雜,企業(yè)要想成功達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo),就必須對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)施精細(xì)化管控,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)項(xiàng)目管理的作用日益彰顯,業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)融合在項(xiàng)目管理的管控中愈發(fā)重要。
項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目人員和財(cái)務(wù)人員的有效溝通,而掌握項(xiàng)目管理中必備的財(cái)稅知識(shí)才能具備高效溝通的前提,才能使財(cái)務(wù)管理貫穿到項(xiàng)目管理的整個(gè)過程中進(jìn)而保證項(xiàng)目業(yè)務(wù)的高效有序開展,規(guī)避項(xiàng)目管理失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
【課程收益】
通過理論并結(jié)合豐富的實(shí)操案例進(jìn)行講解,將為您打開如何高效進(jìn)行項(xiàng)目管理的這扇門,您將取得如下收獲:
1.能夠全面把握并掌控項(xiàng)目管理的實(shí)施過程,高效進(jìn)行項(xiàng)目溝通,有效控制項(xiàng)目成本,監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施,并規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
2.能夠預(yù)測不同類型的項(xiàng)目損益并評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施可行性,參與項(xiàng)目決策
3.能夠準(zhǔn)確核算不同類型的項(xiàng)目收入、成本、利潤,考核項(xiàng)目績效
4.能夠全面考慮并準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目產(chǎn)生的稅金,并規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)
5.能夠全面考慮并預(yù)測項(xiàng)目現(xiàn)金流,并規(guī)避資金不足的風(fēng)險(xiǎn)
【課程對(duì)象】
企業(yè)高管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、財(cái)務(wù)人員
【授課方式】
理論講解+案例分析+現(xiàn)場練習(xí)+討論分享+現(xiàn)場問答
【課程大綱】
一、項(xiàng)目概述
1.項(xiàng)目管理理論
2.項(xiàng)目管理過程
3.項(xiàng)目類型及特點(diǎn)
二、項(xiàng)目計(jì)劃過程
1.計(jì)劃階段管理
2.如何預(yù)測項(xiàng)目收入
3.如何預(yù)測項(xiàng)目成本、費(fèi)用
4.如何預(yù)測項(xiàng)目稅金
5.如何編制項(xiàng)目預(yù)測報(bào)表
6.如何預(yù)測項(xiàng)目現(xiàn)金流
7.其他指標(biāo)預(yù)測
三、項(xiàng)目執(zhí)行過程
1.執(zhí)行階段管理
2.如何核算項(xiàng)目收入
3.如何核算項(xiàng)目成本、費(fèi)用
4.如何核算項(xiàng)目稅金
5.如何編制項(xiàng)目實(shí)績報(bào)表
6.如何核算項(xiàng)目現(xiàn)金流
7.其他指標(biāo)核算
四、項(xiàng)目控制過程
1.項(xiàng)目控制的目的
2.項(xiàng)目控制方法
五、項(xiàng)目收尾過程
六、課程總結(jié)與回顧
項(xiàng)目管理財(cái)稅課程
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/306807.html
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