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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《2024新宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的財(cái)富管理與資產(chǎn)配置》
發(fā)布時(shí)間:2024-07-01 15:42:04
 
講師:孫素丹 瀏覽次數(shù):2603

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫素丹    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

宏觀經(jīng)濟(jì)財(cái)富效應(yīng)培訓(xùn)

課程背景:
中共*政治局2023年12月8日召開會(huì)議,分析研究2024年經(jīng)濟(jì)工作。會(huì)議指出,明年要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破,強(qiáng)化宏觀政策逆周期和跨周期調(diào)節(jié),繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。在這樣宏觀定調(diào)下,疊加百年未有之大變局,引發(fā)的是宏觀變量的深刻變化,但是,各種宏觀事件的現(xiàn)實(shí)意義究竟是什么?宏觀跟資產(chǎn)配置、財(cái)富管理的關(guān)系是什么?在過去美好的時(shí)光里,資本市場(chǎng)的表現(xiàn)的確很好,但現(xiàn)在這種環(huán)境下,資本市場(chǎng)也出現(xiàn)了比較高的波動(dòng),全球范圍內(nèi)都是這樣——波動(dòng)之源到底是什么?我們從原來的全球化時(shí)代的高增長(zhǎng)低通脹,進(jìn)入到了一個(gè)逆全球化時(shí)代的低增長(zhǎng)高通脹,這就是我們整個(gè)金融市場(chǎng)波動(dòng)背后的核心原因。近年來,我國(guó)的財(cái)富管理類客戶的需求呈現(xiàn)出五大趨勢(shì):一、由單一固收類產(chǎn)品需求轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣渲眯枨?;二、愿意為專業(yè)的投資顧問服務(wù)付費(fèi),期待獲得超額報(bào)酬;三、被爆炸式的信息和理財(cái)方式轟炸,更需要專業(yè)的金融顧問幫助鑒別篩選;四、不僅需要智能線上平臺(tái),同時(shí)需要面訪見診,線上線下渠道使用都頻繁;五、愿意為好的機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷人員進(jìn)行新客轉(zhuǎn)介紹。隨著客戶需求的變化,金融機(jī)構(gòu)也必須做到因您而變,與時(shí)俱進(jìn)。

課程收益:
● 順勢(shì)而為:2024宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及與家庭投資的基本邏輯關(guān)系
● 精準(zhǔn)踐行:家庭財(cái)富管理的主要實(shí)戰(zhàn)與資產(chǎn)配置的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧
課程附加值:
★ 專業(yè)深耕:專業(yè)知識(shí)通俗化,晦澀難懂逐一擊破
★ 系統(tǒng)全面:掌握零售業(yè)務(wù)核心,技能上手快人一步
★ 好用易學(xué):案例多元化,生活場(chǎng)景寓教于樂

課程對(duì)象:國(guó)有/股份制/城商行/雙郵/證券、基金和保險(xiǎn)公司的管理層、財(cái)富顧問、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理及保險(xiǎn)代理人及其他崗位

課程大綱
第一講:2024年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析及與家庭財(cái)富管理的基本邏輯關(guān)系
一、國(guó)際環(huán)境之全球趨勢(shì)發(fā)生深刻變化正日益顯性化
1、全球化時(shí)代:高速增長(zhǎng)VS溫和通脹
2、逆全球化起點(diǎn):經(jīng)濟(jì)增速下行,貿(mào)易摩擦影響通脹
3、地緣政治、新產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)與全球秩序重
4、從2023上和峰會(huì)開始:中國(guó)國(guó)際外交更為積極主動(dòng)
二、經(jīng)濟(jì)增速放緩之宏觀經(jīng)濟(jì)與個(gè)人及家庭投資的基本邏輯關(guān)系+利率下行化
1、宏觀:利率是一切資產(chǎn)定價(jià)的前提
1)宏觀與利率一體兩面
2)利率是資產(chǎn)定價(jià)的核心
2、宏觀傳導(dǎo)核心邏輯
1)基本面的變化決定政策方向
2)政策又反作用于基本面周而復(fù)始
三、人口老齡化
1、人口結(jié)構(gòu)性問題
2、未來政策
四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在從高套利時(shí)代向高質(zhì)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型
1、一個(gè)繼續(xù)全面擴(kuò)大和增加消費(fèi)
2、一個(gè)全面擴(kuò)大投資
3、一個(gè)全面擴(kuò)大出口
4、一個(gè)化解防范金融風(fēng)險(xiǎn)
五、從投機(jī)型股市轉(zhuǎn)型到投資型股市
1、第一條是上市公司上市方式從審批制變成注冊(cè)制
3、第二條加快退市制度,讓垃圾股離開股市
4、第三條強(qiáng)化對(duì)上市公司的監(jiān)管,明年推行強(qiáng)制性分紅制度
5、第四條幾個(gè)推動(dòng)中長(zhǎng)期投資股市
6、第五條改革這次在修改刑法的時(shí)候,兩種行為列入了《刑法》體系

第二講:資產(chǎn)配置的戰(zhàn)略布局與戰(zhàn)術(shù)策略
一、大財(cái)富管理轉(zhuǎn)型背景下資產(chǎn)配置營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型
1、剛兌時(shí)代營(yíng)銷模式1.0-以產(chǎn)品為中心-被動(dòng)選擇
2、凈值化理財(cái)時(shí)代模式2.0-以客戶需求為中心-主動(dòng)匹配
3、大財(cái)富管理時(shí)代模式3.0-以解決問題+深層需求分析為中心-個(gè)性化資產(chǎn)匹配
二、五大類資產(chǎn)的組合和功能
1、現(xiàn)金類-提供流動(dòng)性
2、固收類-提供穩(wěn)定收益預(yù)期
3、權(quán)益類-提高資產(chǎn)組合的預(yù)期回報(bào)
4、另類其他-分散組合投資的風(fēng)險(xiǎn)
5、保障類-構(gòu)建家庭財(cái)務(wù)健康的防火墻
三、全量資產(chǎn)配置的基本邏輯
1、短期資金:保證靈活,升級(jí)賬戶
2、中期避險(xiǎn)資金:安全第一,兼顧收益
3、中期擔(dān)險(xiǎn)資金:適度配置,科學(xué)投資
4、長(zhǎng)期資金:鎖定收益,保全留傳
5、保障資金:保護(hù)錢袋子
四、廣泛多元化的配置策略
1、資產(chǎn)類型多元化
2、跨市場(chǎng)的多元化
3、跨時(shí)間的多元化
五、資產(chǎn)配置預(yù)期收益率的設(shè)定、基礎(chǔ)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)
1、最基礎(chǔ)的錨:(CPI)(GDP)(M2)
2、財(cái)富管理的長(zhǎng)期平均收益率不低于同期的社會(huì)平均工資增長(zhǎng)率
3、配置策略:個(gè)人投資者的倉(cāng)位管理的生命周期100法則
4、股債組合:60 40 組合
5、配置策略:退休金的提前規(guī)劃:4%法則和72法則

第三講:資產(chǎn)配置場(chǎng)景中專業(yè)營(yíng)銷溝通的全流程
一、配置溝通前-科學(xué)化營(yíng)銷邏輯建立
1、建立個(gè)人投資框架
2、建立產(chǎn)品篩選標(biāo)準(zhǔn)
3、明確個(gè)人投資風(fēng)格
4、建立產(chǎn)品評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
二、配置溝通前-漸進(jìn)式信任問題解決
1、相信權(quán)益投資方式
2、相信理財(cái)顧問
3、相信自己的選擇
4、相信自己的產(chǎn)品
5、相信應(yīng)對(duì)
三、配置溝通中-了解客戶的三層理論
1、了解客戶的真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)承受水平
2、洞察客戶真實(shí)預(yù)期值
3、掌握過往投資真實(shí)體驗(yàn)感
四、配置溝通中-金融溝通的五個(gè)技巧
1、喚醒成就感
2、構(gòu)建合理預(yù)期
3、充分展示價(jià)值
4、擴(kuò)大遺憾感
5、明確場(chǎng)景感
五、配置溝通后-配置產(chǎn)品賣點(diǎn)齊總結(jié)
1、產(chǎn)品五要素
2、附加價(jià)值
3、投資策略
4、渠道優(yōu)勢(shì)
六、配置溝通后-形成反饋四個(gè)閉環(huán)點(diǎn)
1、加微信
2、發(fā)信息
3、強(qiáng)反饋
4、循環(huán)反饋

第四講:資產(chǎn)配置場(chǎng)景中客戶異議處理之如何說客戶才會(huì)聽與工具化服務(wù)
一、高效營(yíng)銷溝通的五步法
1、重復(fù)客戶的話
2、認(rèn)同或理解客戶
3、贊美客戶
4、專業(yè)論述
5、確認(rèn)或促成
二、讓客戶習(xí)慣性認(rèn)同6+1法
三、如何說客戶才會(huì)聽
1、千萬別把話說死,否則走上絕路
2、難題面前或許將難題反交給客戶
3、站在客戶的角度更能打動(dòng)人
4、夸獎(jiǎng)自己不如考慮客戶
5、充分調(diào)動(dòng)客戶的想象力
6、使用暗示幫助客戶
7、傾聽是送給客戶最好的禮物
8、沒有拒絕就沒有成交
行動(dòng)學(xué)習(xí):客戶說他不看好中國(guó)的股市,10多年過去了,還是3000多點(diǎn),不想買基金
四、資產(chǎn)配置營(yíng)銷墊板制作策略
1、財(cái)富顧問的個(gè)人數(shù)字化名片制作等
2、生命周期草帽理財(cái)圖與帆船理財(cái)圖等
3、保險(xiǎn)營(yíng)銷墊板-每個(gè)人必備的五個(gè)百萬等
4、養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃營(yíng)銷墊板等
五、營(yíng)銷人員常用資產(chǎn)配置數(shù)字化工具的使用(以下為示例)
1、通過金事通APP幫助客戶查詢、核驗(yàn)保單,分析客戶投保情況
2、通過基金E賬戶APP,幫助營(yíng)銷人員了解客戶的基金產(chǎn)品配置情況
3、通過Beta理財(cái)師APP,幫助營(yíng)銷人員解讀市場(chǎng)、解構(gòu)金融產(chǎn)品、分析基金產(chǎn)品

宏觀經(jīng)濟(jì)財(cái)富效應(yīng)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/304844.html

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    參加課程:《2024新宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的財(cái)富管理與資產(chǎn)配置》

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫素丹
[僅限會(huì)員]