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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
采購供應(yīng)鏈高級管理人員的合同與財(cái)務(wù)管理
發(fā)布時(shí)間:2025-02-01 13:01:48
 
講師:何老師 瀏覽次數(shù):2721

課程描述INTRODUCTION

· 采購經(jīng)理· 采購專員· 采購工程師

培訓(xùn)講師:何老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

合同與財(cái)務(wù)管理公開課

課程大綱:
第一章:合同績效的測量與開發(fā)
1. 評估關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)的使用情況:
成本、質(zhì)量、交付與安全
2. 評價(jià)衡量和改善供應(yīng)鏈績效的方法
整理和分析數(shù)據(jù)
根據(jù)商定的矩陣衡量供應(yīng)商創(chuàng)新
根據(jù)商定的時(shí)間表測量上市時(shí)間
創(chuàng)建跨組織及其供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的電子系統(tǒng)集成
投資成本和收益的衡量
確??冃У亩ㄐ灾笜?biāo)和定量指標(biāo)之間的平衡
衡量投資回報(bào)
3. 探討供應(yīng)商開發(fā)可用的方法
知識和技術(shù)轉(zhuǎn)讓
協(xié)同產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)
持續(xù)改進(jìn)評審和策略
供應(yīng)商開發(fā)評審
供應(yīng)商能力評估
識別使用技術(shù)的機(jī)會
4. 評估改善供應(yīng)鏈的創(chuàng)新措施
跨職能工作
同步工程
供應(yīng)商早期參與
供應(yīng)商論壇和協(xié)會

第二章:戰(zhàn)略尋源的概念
1. 評估影響戰(zhàn)略尋源的市場因素
行業(yè)動向
定價(jià)行為
供應(yīng)商財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
市場需求和供應(yīng)因素
主要供應(yīng)商的商業(yè)動機(jī)、成本利潤率和工作實(shí)踐
內(nèi)部利益相關(guān)者參與
2. 審查戰(zhàn)略產(chǎn)品和/或服務(wù)的尋源方案的評估
合同類型和期限
競爭性尋源和非競爭性尋源
供應(yīng)商數(shù)量和審查策略
電子尋源的使用
競爭
直接談判
聯(lián)合提案改進(jìn)
3. 使用模型和分析技術(shù)分析關(guān)鍵供應(yīng)商的戰(zhàn)略評估計(jì)劃
產(chǎn)能和能力
計(jì)劃
質(zhì)量控制系統(tǒng)
安全
技術(shù)專長
聲譽(yù)和建立的時(shí)間
投資計(jì)劃
與競爭對手進(jìn)行交易
財(cái)務(wù)報(bào)告
分析潛在銷售
未來擴(kuò)展的機(jī)會 – 伙伴關(guān)系的潛力

第三章:影響供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)技術(shù)
1. 分析成本和財(cái)務(wù)對供應(yīng)鏈的影響
不同組織的財(cái)務(wù)目標(biāo)(例如:資金價(jià)值、股東財(cái)富*化和提供盈余)
材料、勞動力和日常管理費(fèi)用
為營運(yùn)資本和信用保險(xiǎn)提供資金
項(xiàng)目融資
中長期融資方案
公司在投資、融資和股息方面的融資決策
2. 對供應(yīng)鏈中貨幣波動的管理辦法進(jìn)行批判性評估
固定匯率和浮動匯率
外匯供求因素及匯率波動原因
外匯中的即期、遠(yuǎn)期和衍生工具
銀行部門提供的外匯服務(wù)
3. 分析供應(yīng)鏈中管理大宗商品波動性的方法
大宗商品的供求因素
大宗商品的差異化
軟硬商品市場
大宗商品市場的投機(jī)
商品買賣中現(xiàn)貨、遠(yuǎn)期、期貨和對沖的使用
差價(jià)合約(CFD)在商品買賣中的使用

第四章:影響供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)和績效指標(biāo)
1. 評估可用于衡量供應(yīng)鏈績效的財(cái)務(wù)指標(biāo)
成本、時(shí)間、加工、質(zhì)量和滿意度的測量
財(cái)務(wù)指標(biāo)、如盈利能力、投資回報(bào)、銷售增長、現(xiàn)金流
平衡計(jì)分卡方法的使用
2. 研究利益相關(guān)者反饋對供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的影響
明確供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
確定關(guān)于成功的可測量結(jié)果
設(shè)計(jì)績效指標(biāo),包括來自第三方、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者的反饋
報(bào)告結(jié)構(gòu)和流程
3. 分析可用于測量供應(yīng)鏈績效的對標(biāo)方法
供應(yīng)鏈中對標(biāo)的使用
比較業(yè)務(wù)部門、競爭對手或其他行業(yè)參與者
差距分析和績效改進(jìn)

講師介紹:
何老師:
香港理工大學(xué),MBA, MCIPS, CIPS采購與供應(yīng)管理碩士*,英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會
英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會CIPS課程特聘講師
ITC采購與供應(yīng)鏈管理資格國際認(rèn)證特聘講師
中國注冊采購師職業(yè)資格認(rèn)證全國項(xiàng)目講師
CSCMP*供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會注冊供應(yīng)鏈管理師課程特聘講師
深圳市物流與供應(yīng)鏈聯(lián)合會特聘講師
西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院簽約講師

合同與財(cái)務(wù)管理公開課


轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/302380.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:采購供應(yīng)鏈高級管理人員的合同與財(cái)務(wù)管理

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