課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 安全員· 生產(chǎn)廠長
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新質(zhì)生產(chǎn)力安全生產(chǎn)公開課
培訓(xùn)對象:
董事長、總經(jīng)理、廠長等有決策權(quán)的人員;安全總監(jiān)/副總、生產(chǎn)總監(jiān)/副總、人事總監(jiān)/副總、營銷總監(jiān)/副總、財務(wù)總監(jiān)/副總、技術(shù)總監(jiān)/副總等業(yè)務(wù)部門分管負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮人員、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急搶修人員、企業(yè)員工等;安全生產(chǎn)管理人員、班組長、一線操作人員。
課程背景:
安全生產(chǎn)一直是國家和社會發(fā)展的重要基石,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。近期,*安委會、*國資委、*辦公廳相繼印發(fā)了《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案(2024—2026年)》、《*企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和修訂后的《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,這一系列的動作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了隱患排查預(yù)防機(jī)制與應(yīng)急演練的必要性和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的重要性,充分展現(xiàn)了國家對于安全生產(chǎn)的重視程度。為深入學(xué)習(xí)貫徹*總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,了解掌握*安全生產(chǎn)法規(guī),進(jìn)一步提高各單位的安全生產(chǎn)意識和能力,加強(qiáng)隱患排查和應(yīng)急響應(yīng),充分保障員工的身心健康和生命安全,我中心邀請國內(nèi)安全生產(chǎn)方面的專家舉辦新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的安全生產(chǎn)暨排查重大事故隱患、開展應(yīng)急演練專題培訓(xùn)班。
課程收益:
1、掌握各項風(fēng)險辨識、評價工具和方法;
2、提供使用到的表單及實際輔導(dǎo)案例,讓學(xué)員明晰工具的實際運用;
3、提升單位各類突發(fā)事件的快速反應(yīng)和有效處置能力;
4、推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理體系建設(shè),強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急決策、應(yīng)急指揮和急管理能力。
課程大綱:
(一)*安全生產(chǎn)法規(guī)的貫徹學(xué)習(xí)與落實
1、《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案(2024—2026年)》;
2、《*企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》;
3、 *修訂的《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》;
4、 *修訂的《生產(chǎn)安全事故罰款處罰規(guī)定》。
(二)新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的安全生產(chǎn)
1、 新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動下的安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用;
2、 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用;
3、 人工智能、機(jī)器人技術(shù)、自動化設(shè)備在降低安全風(fēng)險中的作用;
4、 虛擬現(xiàn)實、增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)在安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練中的實踐。
(三)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之安全生產(chǎn)的必要性
1、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的背景;
2、安全生產(chǎn)國家政策文件法律解析;
3、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)國家層面精神。
(四)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之風(fēng)險分級管控實務(wù)
1、危險源辨識四大方法(互動講解);
2、危險源辨識兩條主線;
3、危險源評價的兩大方法;
4、風(fēng)險分級管控。
(五)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之隱患排查與治理實務(wù)
1、隱患排查治理的政策及法規(guī)依據(jù);
2、隱患排查機(jī)制建立;
3、隱患排查治理體系建設(shè);
4、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)解讀;
5、當(dāng)前構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)存在的問題與解決方法;
6、提升員工風(fēng)險意識和管控能力的方法和工具。
(六)應(yīng)急救援基礎(chǔ)知識與應(yīng)急管理
1、應(yīng)急管理的基本框架:一案三制;
2、應(yīng)急管理的關(guān)鍵要素;
3、應(yīng)急救援的原則、特點、任務(wù);
4、應(yīng)急救援法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)章解讀;
5、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)與規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理;
6、應(yīng)急救援典型案例分析與突發(fā)事件處置技巧分享。
新質(zhì)生產(chǎn)力安全生產(chǎn)公開課
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/301980.html