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海關(guān)aeo認(rèn)證的培訓(xùn)

課程時(shí)間：
二天
課程對(duì)象：
企業(yè)董事長、負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、報(bào)關(guān)員、研發(fā)、品控、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、后勤等相關(guān)崗位人員

課程收益：
1.掌握AEO審核要點(diǎn)要求；
2.掌握AEO認(rèn)證指標(biāo)要求；
3.掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)控體系；
4.掌握進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)審體系。

課程背景：
AEO，經(jīng)認(rèn)證的經(jīng)營者（Authorized Economic Operator），這是一個(gè)舶來詞，指在世界海關(guān)組織（WCO）制定的《全球貿(mào)易安全與便利標(biāo)準(zhǔn)框架》中被定義為“以任何一種方式參與貨物國際流通，并被海關(guān)當(dāng)局認(rèn)定符合世界海關(guān)組織或相應(yīng)供應(yīng)鏈安全標(biāo)準(zhǔn)的一方，包括生產(chǎn)商、進(jìn)口商、出口商、報(bào)關(guān)行、承運(yùn)商、理貨人、中間商、口岸和機(jī)場、貨站經(jīng)營者、綜合經(jīng)營者、倉儲(chǔ)業(yè)經(jīng)營者和分銷商”。
我國AEO認(rèn)證制度越來越完善，全球互認(rèn)推進(jìn)速度越來越快，尤其是國家逐步取消行業(yè)評(píng)比后，致使AEO認(rèn)證全球互認(rèn)和良好的金字招牌特點(diǎn)更加凸顯，也越來越廣泛的得到商界的高度認(rèn)可。
我國外向型企業(yè)如何利用AEO制度，獲得AEO認(rèn)證，優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈，提高外貿(mào)效率，值得我國外貿(mào)企業(yè)深思、探索與實(shí)踐。
本次培訓(xùn)將針對(duì)AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)狀況、守法規(guī)范、貿(mào)易安全四大審核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐條要點(diǎn)分析講解和案例分析。

課程大綱：
一、緣起
導(dǎo)入案例

二、國際AEO制度的背景與概況
1.AEO認(rèn)證的國際背景簡析
2.C-TPAT制度簡介
3.全球貿(mào)易安全與便利化框架
4.國際AEO發(fā)展情況介紹

三、中國AEO認(rèn)證實(shí)施與核心理念
1.中國AEO認(rèn)證發(fā)展與核心理念
2.中國AEO國際互認(rèn)進(jìn)程與分類現(xiàn)狀
3.中國AEO企業(yè)的通關(guān)便利與優(yōu)惠措施
4.AEO認(rèn)證的實(shí)施程序與核心要點(diǎn)
5.AEO認(rèn)證的通過條件與規(guī)范改進(jìn)
6.認(rèn)證企業(yè)的動(dòng)態(tài)調(diào)整與重新認(rèn)證
7.原A、AA類企業(yè)重新認(rèn)證的改善要點(diǎn)
8.重新認(rèn)證企業(yè)容易疏忽的扣分情況
9.AEO認(rèn)證的準(zhǔn)備與投入成本預(yù)測

四、內(nèi)部控制指標(biāo)精講與案例分析
1.內(nèi)部組織架構(gòu)及職責(zé)分工指標(biāo)解析
2.內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置常見的失分問題與改進(jìn)方案
3.海關(guān)對(duì)負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)的高級(jí)管理人員要求
4.海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的要點(diǎn)及審核分析
5.構(gòu)建符合海關(guān)要求的內(nèi)部培訓(xùn)體系
6.組織架構(gòu)及海關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)相關(guān)人員詢問預(yù)測
7.單證復(fù)核制度及崗位建立要求
8.單證復(fù)核程序及要點(diǎn)分析
9.單證保管制度及保管要求
10.進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)控體系建立
11.進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)控審核要點(diǎn)分析
12.進(jìn)出口業(yè)務(wù)海關(guān)抽單風(fēng)險(xiǎn)分析
13.進(jìn)出口內(nèi)審制度、崗位、內(nèi)容與計(jì)劃制定
14.進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審核執(zhí)行情況分析
15.內(nèi)部審計(jì)常見的失分情況分析
16.責(zé)任追究制度和措施執(zhí)行情況分析
17.改進(jìn)機(jī)制和措施要求審核指標(biāo)分析
18.信息系統(tǒng)有效運(yùn)行審核要點(diǎn)分析
19.系統(tǒng)數(shù)據(jù)記錄要求與流程檢索方法
20.信息安全管理制度與培訓(xùn)機(jī)制
21.信息安全保護(hù)程序、手段及方法應(yīng)用

五、財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)的計(jì)算與案例分析
1.財(cái)務(wù)賬簿和審計(jì)報(bào)告的資料要求
2.速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率的計(jì)算方法
3.盈利能力和繳稅能力指標(biāo)的分析方法
4.國資委企業(yè)績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
5.財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算與案例分析
6.財(cái)務(wù)指標(biāo)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與救濟(jì)措施

六、守法規(guī)范指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析
1.企業(yè)違法與人員違法審核要點(diǎn)分析
2.企業(yè)登記注冊(cè)信息與實(shí)際相符審核要點(diǎn)
3.報(bào)關(guān)差錯(cuò)率的查詢統(tǒng)計(jì)與審核要求
4.規(guī)范申報(bào)率和超期未報(bào)核的統(tǒng)計(jì)與計(jì)算
5.稅款繳納的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)與審核要求
6.不符合海關(guān)管理要求審核要點(diǎn)
7.外部信用異常的查詢與統(tǒng)計(jì)

七、貿(mào)易安全指標(biāo)精講與案例分析
1.場所安全管理的制度建立和執(zhí)行程序
2.門衛(wèi)管理及進(jìn)出檢查執(zhí)行要求
3.場所建筑結(jié)構(gòu)、照明設(shè)置的具體要求
4.警報(bào)系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)置要求
5.存儲(chǔ)區(qū)域的設(shè)置和管理要求
6.員工訪客識(shí)別程序與進(jìn)入安全控制措施
7.不同人員進(jìn)入安全控制與報(bào)告機(jī)制
8.員工信息核實(shí)與背景調(diào)查要求
9.員工離職程序與執(zhí)行情況
10.供應(yīng)鏈安全培訓(xùn)與報(bào)告程序
11.商業(yè)伙伴的安全管理和評(píng)估程序
12.商業(yè)伙伴的貿(mào)易安全條款要求與定期審核
13.重點(diǎn)供應(yīng)商與物流服務(wù)商的貿(mào)易安全評(píng)估要點(diǎn)
14.貨物裝運(yùn)與接收的安全控制環(huán)節(jié)
15.貨物異常狀況的應(yīng)對(duì)措施和程序
16.集裝箱七點(diǎn)檢查法的開展要求和檢查方式
17.集裝箱存儲(chǔ)區(qū)域及封條管理
18.運(yùn)輸工具檢查和存儲(chǔ)管理程序
19.司機(jī)身份核實(shí)的審核要求與必要性
20.危機(jī)管理控制措施和應(yīng)急機(jī)制

八、AEO認(rèn)證實(shí)踐案例與常見扣分情況
1.進(jìn)入安全扣分案例分析
2.可疑人員扣分案例分析
3.存儲(chǔ)場所扣分案例分析
4.圍墻建筑扣分案例分析
5.組織機(jī)構(gòu)控制常見失分的情況
6.進(jìn)出口業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)常見失分情況
7.信息系統(tǒng)管理常見失分情況
8.員工訪客進(jìn)入管理常見失分情況
9.安保管理與可疑人員識(shí)別常見失分情況
10.倉儲(chǔ)區(qū)域管理常見失分情況
11.運(yùn)輸工具檢查與管理常見失分情況
九、結(jié)語

海關(guān)aeo認(rèn)證的培訓(xùn)