課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：黃育德
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工心理援助計劃課程
【課程背景】
90%以上的世界500強企業(yè)建立了完整的員工心理援助計劃（EAP）機制。通過開展有針對性的EAP服務(wù)，企業(yè)和社會將全方位地幫助員工解決個人及其家庭的身心健康問題。當(dāng)前我國正在加快社會變革和企業(yè)轉(zhuǎn)型，必然帶來較大的震蕩和陣痛，導(dǎo)致員工中的抱怨、悲觀、不滿乃至憤怒等負面情緒大幅上升，一些人言論偏激、行為任性、性格狂躁、戾氣很重，表現(xiàn)出明顯的心理亞健康狀態(tài)，有的甚至處在違法犯罪的邊緣。這些都會帶來很多不穩(wěn)定因素，嚴重干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，甚至可能引發(fā)嚴重的群體性事件。同時，部分員工的敬業(yè)度、忠誠心較差，工作長期不在狀態(tài)，以致企業(yè)勞動效率低下。面對這些情形，加強員工心理援助，就是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項不容忽視的重要工作。本項培訓(xùn)，就是著力于支持企業(yè)實實在在地舒解員工心理壓力，提高全員身心健康水平。
【課程收益】
1、全面了解員工心理援助計劃
2、掌握員工心理援助的方法
3、提升員工的身心健康水平
4、有利于完善員工心態(tài)
5、有助于強化團隊建設(shè)
6、有利于提高員工滿意度
【課程特色】
音像視頻：心理亞健康的普遍性及其危害
方法演示：如何才能做好員工心理援助
范例指引：員工心理援助的成功實踐
*：制定有針對性的心理援助計劃
【課程大綱】
1、員工心理援助計劃的由來
2、員工心理援助的原則與目標
3、員工心理援助計劃的工作體系
4、員工心理援助計劃的有效方法
5、員工亞健康與心理援助的難點
6、員工心理援助工作的成功范例
【課程基本模型】
員工心理援助的手捧彩虹模型——
紅：真誠的關(guān)愛
橙：豐富的活動
黃：物質(zhì)的保證
綠：和諧的氛圍
青：專業(yè)的工作
藍：健全的制度
紫：科學(xué)的工具
員工心理援助計劃課程
轉(zhuǎn)載：http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/300930.html
已開課時間Have start time
- 黃育德