想清楚,說明白,高質(zhì)量匯報(bào)
發(fā)布時(shí)間:2024-03-28 16:08:59
講師:賈萌 瀏覽次數(shù):2617
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高質(zhì)量匯報(bào)課程
課程背景
在日常工作中,面對上級、下級、同事、客戶等,我們經(jīng)常會陷入思維和表達(dá)混亂的尷尬境地。“金字塔思維”是一種能夠幫助思考和表達(dá)者的視角更智慧、邏輯更清晰、表達(dá)更高效的實(shí)用工具。它來源于*管理咨詢公司麥肯錫的《金字塔原理——思考、表達(dá)與解決問題的邏輯》。該書出版幾十年,引起了業(yè)界廣泛關(guān)注,成為了提升職場人士全景化和結(jié)構(gòu)化思維模式與表達(dá)模式,提高思考、溝通、匯報(bào)、寫作、商務(wù)演講、分析和解決問題能力的必修課程。
賈萌老師從13歲開始,便將“金字塔思維”無意識地應(yīng)用于日常閱讀、理解和記憶,憑借此思維方法,于1994年獲得河南省平頂山市高考文科狀元、河南省高考文科* 10的優(yōu)異成績;后來,賈萌老師在逾20年的管理咨詢顧問職業(yè)生涯中,反復(fù)運(yùn)用和驗(yàn)證了“金字塔思維”的有效性及普適性。
在親身實(shí)踐“金字塔思維”逾30年的基礎(chǔ)上,賈萌老師獨(dú)創(chuàng)咨詢式、顧問式訓(xùn)練模式——《金字塔思維的邏輯與智慧》系列訓(xùn)練,以“定制開發(fā)、因材施教、應(yīng)用訓(xùn)練、成果點(diǎn)評、解決問題”為特色,幫助學(xué)習(xí)者學(xué)會如何將金字塔思維應(yīng)用于日常生活、工作和解決企業(yè)實(shí)際問題,具有極強(qiáng)的針對性和實(shí)操性。
本課程為賈萌老師《金字塔思維的邏輯與智慧》系列訓(xùn)練課程之一。
訓(xùn)練對象
公司中高層管理者、核心骨干員工
訓(xùn)練目標(biāo)與收益
通過學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,幫助學(xué)友在邏輯、思維和智慧層面:
理解結(jié)構(gòu)化思維、金字塔思維對于職場人士的重要性,掌握金字塔思維的基本概念與“先說綱領(lǐng),逐層分解;分類分組,邏輯標(biāo)準(zhǔn)”的本質(zhì)特征,初步建立全景化、結(jié)構(gòu)化的思維模式與表達(dá)模式
學(xué)習(xí)如何將金字塔思維應(yīng)用于日常工作口頭溝通與口頭匯報(bào)場景,在關(guān)鍵時(shí)刻成為“卓越的高端匯報(bào)者”,掌握 “一語中的,七先七后”的基本邏輯與基本應(yīng)用智慧
學(xué)習(xí)如何將金字塔思維應(yīng)用于常用的商務(wù)寫作場景,成為“卓越的商務(wù)寫作者”,掌握寫作前的基本分析、標(biāo)題命名的五項(xiàng)思維、總分總結(jié)構(gòu)、工作總結(jié)規(guī)劃的常用邏輯要素、方案建議或提案的SCQA結(jié)構(gòu),提升用圖表說話和用數(shù)據(jù)說話的能力,通過有邏輯、高質(zhì)量的圖表清晰地、智慧地呈現(xiàn)核心觀點(diǎn)
總體收獲:幫助學(xué)友想清楚、說明白,思考視角更智慧、思想觀點(diǎn)更有力、全局概覽更高端、邏輯結(jié)構(gòu)更清晰、重點(diǎn)亮點(diǎn)更突出、表達(dá)傳遞更高效,讓感性的人更有邏輯,讓理性的人更有智慧,努力成為卓越的思考者與表達(dá)者
訓(xùn)練要點(diǎn)
一、 概念共識:金字塔思維的基本概念與本質(zhì)特征
情境模擬:晉升與考核面談
案例分析:為什么不選擇她
場景訓(xùn)練的自我反思與啟示
工作中常見的思維與表達(dá)困境
思考與表達(dá)的核心三要素:思想觀點(diǎn)、邏輯結(jié)構(gòu)、表達(dá)技巧
金字塔思維的基本概念:全景化、結(jié)構(gòu)化的思維模式與表達(dá)模式
金字塔思維的核心價(jià)值:感性與理性,邏輯與智慧
金字塔思維的本質(zhì)特征:先說綱領(lǐng),逐層分解;分類分組,邏輯標(biāo)準(zhǔn)
金字塔思維的來源:《金字塔原理——思考、表達(dá)與解決問題的邏輯》
現(xiàn)場演練與點(diǎn)評改進(jìn)
二、 卓越的高端匯報(bào)者:口頭溝通與口頭匯報(bào)的邏輯與智慧
案例分析:麥肯錫30秒電梯理論
一語中的,字字珠璣
自下而上地思考,自上而下地表達(dá)
先說請示事項(xiàng),后逐層分解原因
請示事項(xiàng)的寫作要點(diǎn)
先說主結(jié)論,后逐層分解子結(jié)論或原因
知道先說結(jié)論很簡單,知道結(jié)論是什么卻很難
主結(jié)論、子結(jié)論之間的邏輯關(guān)系
先說負(fù)面問題,后逐層分解解決建議
解決建議的通用分類方法與風(fēng)險(xiǎn)降低
先說最終結(jié)果, 后逐層分解階段結(jié)果或過程
工作結(jié)果的客觀性分析
先說目的和目標(biāo), 后逐層分解計(jì)劃或措施
VOP結(jié)構(gòu)
先說全景圖,后逐層分解重點(diǎn)亮點(diǎn)
邏輯標(biāo)準(zhǔn)是過渡的橋梁
工作述職場景下的應(yīng)用訓(xùn)練
先說重要,后說次要
人時(shí)空:受眾、時(shí)間邊界、空間情境
不超過7:散亂的思維與分類思想
分類標(biāo)準(zhǔn):單因素和雙因素
MECE:相互獨(dú)立、完全窮盡
顆粒度:逐層分解的精細(xì)度
現(xiàn)場演練與點(diǎn)評改進(jìn)
三、 卓越的商務(wù)寫作者:商務(wù)寫作的邏輯與智慧
案例分析:某部門年度總結(jié)報(bào)告
商務(wù)寫作前的三個(gè)基礎(chǔ)分析:受眾、目的、場景
商務(wù)寫作的邏輯體系概覽
商務(wù)寫作的標(biāo)題邏輯與智慧
工作總結(jié)規(guī)劃類報(bào)告的常用邏輯要素
方案建議或提案類報(bào)告的常用邏輯要素:SCQA
用圖表說話與視覺思維
圖表邏輯與核心觀點(diǎn)
用數(shù)據(jù)說話的基本要點(diǎn)
用表達(dá)技巧助力圖表邏輯
現(xiàn)場演練與點(diǎn)評改進(jìn)
四、 反思改進(jìn):總結(jié)回顧與改進(jìn)計(jì)劃
課程內(nèi)容回顧與邏輯梳理
問題交流與答疑互動(dòng)
自我反思與改進(jìn)計(jì)劃
高質(zhì)量匯報(bào)課程
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/300644.html
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