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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
他山之石 可以攻玉——互聯(lián)網(wǎng)金融模式、運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控之解析
發(fā)布時(shí)間:2024-02-29 14:11:27
 
講師:梁力軍 瀏覽次數(shù):2641

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:梁力軍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)管控課程

講座主題
本講座主題為“他山之石可以攻玉——互聯(lián)網(wǎng)金融模式、運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控之解析”。
講座以我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展為背景,以我國(guó)商業(yè)銀行目前發(fā)展中所面臨的金融脫媒?jīng)_擊、金融客戶分流和業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型等壓力作為切入點(diǎn),解剖商業(yè)銀行自身客觀存在的“獲客”、“引流”、“金融長(zhǎng)尾客戶”等短板問(wèn)題和發(fā)展中的“新瓶裝舊酒”問(wèn)題,從
互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)模式、互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)管控等等視角為商業(yè)銀行提出相關(guān)建議與具體措施,以期為商業(yè)銀行在新金融態(tài)勢(shì)下獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展致勝提供重要參考。
另外,需要指出的是:互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),并沒(méi)有改變金融的本質(zhì),其風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)更加復(fù)雜化和多樣化的特點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理是金融發(fā)展的永恒主題,風(fēng)險(xiǎn)管控是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的核心和生命?;ヂ?lián)網(wǎng)金融在促進(jìn)金融高效、逐步實(shí)現(xiàn)普惠金融的過(guò)程中,同樣也面臨著風(fēng)險(xiǎn)管控的壓力。商業(yè)銀行需要做好充分的認(rèn)知和借鑒,做好深度風(fēng)險(xiǎn)防控,商業(yè)銀行才能實(shí)現(xiàn)將互聯(lián)網(wǎng)金融“為我所用”的目的。
講座內(nèi)容適合但不限于商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司等金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控與合規(guī)、內(nèi)部審計(jì)、會(huì)計(jì)核算、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)領(lǐng)域的管理人員和專職人員。

講座特點(diǎn)
講座主要特點(diǎn)為:互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)踐與金融理論、風(fēng)險(xiǎn)理論相結(jié)合;案例解析與情景設(shè)計(jì)結(jié)合;講座緊密結(jié)合商業(yè)銀行的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)踐指導(dǎo)性。
本講座內(nèi)容將緊密結(jié)合國(guó)家政策法規(guī)、互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管現(xiàn)狀及發(fā)展、金融機(jī)構(gòu)如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和新金融發(fā)展等客觀形勢(shì),應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)金融理論、金融風(fēng)險(xiǎn)管理理論、風(fēng)險(xiǎn)案例剖析等方法,使商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)能夠清晰認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)金融的主要模式、運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)及互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而借鑒和應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)金融手段來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、客戶定位,以及自身互聯(lián)網(wǎng)金融體系的風(fēng)險(xiǎn)管控能力,為其經(jīng)營(yíng)和發(fā)展保駕護(hù)航。
講座過(guò)程中,將會(huì)對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行隨機(jī)團(tuán)隊(duì)分組,并為其安排相應(yīng)的主題任務(wù),講座還將安排團(tuán)隊(duì)聽(tīng)課總結(jié)和認(rèn)知分享等環(huán)節(jié),使每個(gè)參訓(xùn)人員均能充分參與其中。

講座主要案例
案例一:互聯(lián)網(wǎng)支付技術(shù)-刷臉支付與人體特征支付
以空付技術(shù)的視頻引出“SmiletoPay”——刷臉支付技術(shù)。刷臉技術(shù)指用戶在購(gòu)物后的支付認(rèn)證階段通過(guò)“掃臉”取代傳統(tǒng)密碼,實(shí)現(xiàn)了支付介質(zhì)、支付場(chǎng)景和支付感觸的創(chuàng)新。
2015年3月16日,在德國(guó)漢諾威IT博覽會(huì)上,馬云舉起手機(jī)通過(guò)支付寶“掃臉”支付,購(gòu)買(mǎi)了一款1948年漢諾威紀(jì)念郵票,這是中國(guó)國(guó)內(nèi)人臉識(shí)別技術(shù)應(yīng)用到商業(yè)領(lǐng)域的*產(chǎn)品雛形。
通過(guò)該案例的分析,引導(dǎo)參訓(xùn)者在支付技術(shù)、場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)等方面開(kāi)拓思維。
案例二:人工智能應(yīng)用-機(jī)器人服務(wù)與智能投顧
以交通銀行的“嬌嬌”機(jī)器人服務(wù)、宜信公司的“投米R(shí)A”智能投顧服務(wù),招商銀行的“對(duì)話式”智能ATM機(jī)和“摩羯智投”等為例,分析金融科技在金融業(yè)界的深度應(yīng)用和應(yīng)用效果,引導(dǎo)參訓(xùn)者在金融服務(wù)、客戶體驗(yàn)、場(chǎng)景設(shè)計(jì)等方面開(kāi)拓思維。
案例三:互聯(lián)網(wǎng)主要模式-O2O模式與OfO模式
以滴滴出行、P2P(互聯(lián)網(wǎng)借貸平臺(tái))、共享單車(chē)等實(shí)際應(yīng)用為例,分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維中的“共享經(jīng)濟(jì)”和“免費(fèi)思維”,如何實(shí)現(xiàn)“獲客”和“引流”,如何實(shí)現(xiàn)流量為王的制勝之路。
案例四:金融思維創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)銀行、咖啡銀行和店堂銀行等
以浙江網(wǎng)商銀行、微眾銀行等互聯(lián)網(wǎng)銀行為例,剖析其是運(yùn)營(yíng)模式和盈利模式;以招商銀行的咖啡銀行和國(guó)外的店堂銀行為例,分析銀行物理網(wǎng)點(diǎn)如何進(jìn)行延伸和改進(jìn),引導(dǎo)參訓(xùn)者對(duì)銀行物理網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)場(chǎng)景創(chuàng)新方面開(kāi)拓思維。
案例五:金融科技應(yīng)用-大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和區(qū)塊鏈等
以支付寶的個(gè)人芝麻信用、京東“白條+金條+金庫(kù)”、蘇寧供應(yīng)鏈金融等征信模式、消費(fèi)金融模式,以及招商銀行“云計(jì)算”和“區(qū)塊鏈”支付技術(shù)的應(yīng)用等,引導(dǎo)參訓(xùn)者意識(shí)到“金融創(chuàng)新”的重點(diǎn)性和價(jià)值所在。

講座提綱
1.互聯(lián)網(wǎng)金融的認(rèn)知
互聯(lián)網(wǎng)金融內(nèi)涵與界定
互聯(lián)網(wǎng)金融思維與理念
互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)與特征
互聯(lián)網(wǎng)金融主要模式

2.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)的影響
互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的影響
互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的影響
資產(chǎn)業(yè)務(wù)的沖擊與影響
負(fù)債業(yè)務(wù)的沖擊與影響
中間業(yè)務(wù)的沖擊與影響

3.互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展與新生態(tài)
互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)
傳統(tǒng)金融與新金融的共生-互聯(lián)網(wǎng)金融新生態(tài)
直銷(xiāo)銀行與互聯(lián)網(wǎng)銀行
互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融與消費(fèi)金融的發(fā)展
商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈與價(jià)值鏈
電商機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈與價(jià)值鏈

4.互聯(lián)網(wǎng)金融的運(yùn)營(yíng)模式
P2P(網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái))運(yùn)營(yíng)模式
眾籌融資運(yùn)營(yíng)模式
網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)模式
網(wǎng)絡(luò)理財(cái)運(yùn)營(yíng)模式

5.互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知
互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展面臨的主要問(wèn)題
互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)主要成因
互聯(lián)網(wǎng)金融不同模式對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)解析
互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)的影響
互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)案例解析

6.互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)的管控
互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管現(xiàn)狀與變化
互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
針對(duì)不同金融模式的風(fēng)險(xiǎn)管控手段
互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)管控措施與建議

互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)管控課程


轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/299430.html

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    參加課程:他山之石 可以攻玉——互聯(lián)網(wǎng)金融模式、運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控之解析

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梁力軍
[僅限會(huì)員]