課程描述INTRODUCTION
![](/Common/new/images/tb3_1.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_2.jpg)
![](/Common/new/images/tb3_3.jpg)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行大堂服務(wù)課程
課程大綱:
第一模塊:認(rèn)識銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、八年間銀行服務(wù)的現(xiàn)狀
視頻案例:行長男子報復(fù)銀行行為
2、了解各銀行服務(wù)現(xiàn)狀—2015銀行間綜合滿意率對比
3、銀行業(yè)競爭的表現(xiàn)形式
4、銀行五大變化推動轉(zhuǎn)型
第二模塊:優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗為王
1、體驗經(jīng)濟時代的到來,客戶想要的是什么?
2、客戶在關(guān)注什么?
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)同業(yè)學(xué)習(xí)—招行的客戶體驗
第三模塊:用心服務(wù)禮儀修煉
1、第一印象重要嗎?為什么要樹立職業(yè)化形象?心理學(xué)首因效應(yīng)
2、銀行服務(wù)精英形象要求—從“頭“開始,用”心“做起
3、儀容標(biāo)準(zhǔn)—男士“潔”、女士“雅”
4、儀表標(biāo)準(zhǔn)—表達專業(yè)及親和
5、儀態(tài)禮儀—站姿、做姿、行姿、蹲姿
視頻案例:60華誕閱兵三軍儀仗隊魔鬼訓(xùn)練
6、商務(wù)禮儀—點頭禮、握手禮、名片禮、電話禮
第四模塊:廳堂人員溝通技巧
1、吸引客戶的自我介紹
2、無聲語言—微笑、眼神禮
視頻案例:交通銀行優(yōu)秀大堂經(jīng)理——世博會銀行服務(wù)形象代表:微笑的秘密
3、看對人,說對話—性格分析
懂得尊重、學(xué)會傾聽、善于贊美、擅長發(fā)問、習(xí)慣認(rèn)同
第五模塊:大堂經(jīng)理,銀行的名片
1、銀行大堂經(jīng)理角色定位的重要性:中銀協(xié)關(guān)于大堂經(jīng)理的要求
2、大堂經(jīng)理一日工作流程:班前、班中、班后
第六模塊:大堂經(jīng)理服務(wù)流程之八步曲
1、大堂接待
2、識別分流
3、業(yè)務(wù)咨詢
4、產(chǎn)品營銷
5、客戶教育
6、秩序管理
7、環(huán)境維護
8、投訴處理
視頻案例:星級網(wǎng)點大堂經(jīng)理服務(wù)流程
第七模塊:柜面服務(wù)流程之七步曲
中銀協(xié)關(guān)于柜員的要求
1、招手禮
2、笑相問
3、雙手接
4、快準(zhǔn)辦
5、巧營銷
6、雙手遞
7、熱情送
視頻案例:招行劉娟服務(wù)流程、河南農(nóng)信服務(wù)流程
第八模塊廳堂營銷氛圍打造
1、視覺營銷打造技巧
2、pop海報制作要點
第九模塊懂得客戶方可營銷
1、與客戶建立親切關(guān)系
a吸引客戶的自我介紹
b巧妙運用無聲語言
c看對人,說對話
客戶性格色彩解析
各類性格客戶的銷售注意點
2、銷售中的溝通技巧
a懂得尊重——尊重是基礎(chǔ)
b學(xué)會傾聽——傾聽是發(fā)現(xiàn)
c善于贊美——贊美是鞏固
d擅長發(fā)問——發(fā)問是引導(dǎo)
e習(xí)慣認(rèn)同——認(rèn)同是肯定
第十模塊營銷基本法則與營銷話術(shù)設(shè)計方法
1、富蘭克林工作法
2、假設(shè)成交銷售法
3、二選一銷售法
4、fabe法則
5、營銷話術(shù)設(shè)計方法
第十一模塊廳堂營銷工具
柜面服務(wù)-巧營銷
1、柜面營銷工具-開口破零
2、柜面營銷工具-彈性調(diào)崗
3、柜面營銷工具-關(guān)注變動
4、柜面營銷工具-電話掃描
大堂服務(wù)-產(chǎn)品營銷
1、大堂營銷工具-營銷氛圍營造
2、大堂營銷工具-迎客派單
3、大堂營銷工具-分區(qū)管理
4、大堂營銷工具-高峰沙龍
第十二模塊現(xiàn)有主推產(chǎn)品特點解析
1、個人儲蓄存款
2、貸記卡按日貸
3、貸記卡分期業(yè)務(wù)
4、手機銀行3.0版本
5、移動支付業(yè)務(wù)
6、代理理財業(yè)務(wù)(2款主推產(chǎn)品)
7、代收水電費業(yè)務(wù)
第十三模塊客戶購買異議的處理
1、客戶購買異議產(chǎn)生的原因
2、客戶購買異議的處理方法及話術(shù)練習(xí)
a認(rèn)同
b贊美
c轉(zhuǎn)移
d反問
第十四模塊客戶關(guān)系管理
一、客戶分層管理目的
(1)提高客戶滿意度
(2)增加產(chǎn)品銷售
二、客戶關(guān)系管理的四個標(biāo)準(zhǔn)
*客戶體驗?zāi)J剑璫cpr模式。
c--讓客戶更方便(convenient)
c--對客戶更親切(care)
p--個人化(personalized)
r--立即響應(yīng)(realtime)
三、銀行的快速反應(yīng)機制主要包括以下兩個方面:人和技術(shù)
(1)高端客戶維護目的
(2)高端客戶維護步驟
(3)高端客戶維護流程
(4)優(yōu)質(zhì)客戶差異化服務(wù)
四、高端客戶維護“四化建設(shè)”
短信告知經(jīng)?;?br />
售后服務(wù)精細化
貴賓服務(wù)人性化
產(chǎn)品組合動態(tài)化
五、維護方式
日常維護計劃制定
事件維護內(nèi)容與頻次
專屬客戶經(jīng)理核心服務(wù)內(nèi)容
客戶定期回訪?!蛑卮笮畔⑻嵝??!蚬?jié)慶情感問候。
六、新客戶特殊關(guān)注
先行干預(yù)、保持聯(lián)絡(luò)、個性化、深度銷售、客戶獎勵
七、客戶抱怨管理
投訴型抱怨
非投訴型抱怨
八、客戶異動處理及挽留:
客戶異動處理
客戶異動原因分析
客戶挽留流程
中高端客戶異動分析報告
討論:客戶異動挽留流程
九、重大財經(jīng)事件
事件驅(qū)動營銷管理
時效性原則
需求導(dǎo)向原則
成本效益原則
合規(guī)運營原則
重大財經(jīng)事件處理原則
生日或節(jié)日(當(dāng)天)
工具附錄1:客戶信息檔案表
工具附錄2:電話模板
工具附錄3:短信模板
工具附錄4:客戶邀約話術(shù)
工具附錄5:客戶關(guān)系移交
銀行大堂服務(wù)課程
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/294471.html
已開課時間Have start time
- 郭銳蓉
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 《客戶服務(wù)體系與銀保聯(lián)動營 張亞西
- 《無服務(wù) 不客戶—服務(wù)意識 張松波
- 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型下服務(wù)理念的改變與 孫辛
- *服務(wù)體驗及會員運營助力銷 查玉紅
- 物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)禮儀與實操 孫辛
- 《銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)綜合能力 張灝蓉
- 新形勢下企業(yè)服務(wù)體系建立與 崔自三
- 《品質(zhì)立心 卓越服務(wù)》呼叫 仝曉麗
- 《投訴抱怨處理技巧》 羅朝平
- 《客戶體驗的優(yōu)化與設(shè)計》 仝曉麗
- 《廳堂投訴處理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)打 張亞西
- 服務(wù)管理工作模型 羅朝平