課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析解讀課程
課程大綱
第一部分:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析概述
一、財(cái)務(wù)分析的意義
1、為精準(zhǔn)決策提供支持(事前)
2、跟蹤業(yè)務(wù)發(fā)生的過(guò)程(事中)
3、為業(yè)務(wù)考核提供依據(jù)(事后)
二、財(cái)務(wù)分析的關(guān)注點(diǎn)
1、抓管理就要抓效益,抓效益必須抓指標(biāo)
2、不為分析而分析,圍繞業(yè)務(wù)做分析
三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)來(lái)源
1、圍繞業(yè)務(wù)的多維數(shù)據(jù)
(1)過(guò)去的信息
(2)現(xiàn)在的信息
(3)將來(lái)的信息
2、數(shù)據(jù)報(bào)表的編制原則
(1)安全可靠
(2)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)
(3)簡(jiǎn)約實(shí)用
3、數(shù)據(jù)報(bào)表的編制方法
(1)實(shí)用報(bào)表設(shè)計(jì)要求
(2)實(shí)用報(bào)表編制流程
四、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表分析意圖
1、風(fēng)險(xiǎn)管控
2、效益分析
3、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
4、過(guò)程管理
五、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的功能
1、信息
2、決策
3、管理
4、管控
5、考核
6、成本
7、計(jì)劃
8、配置
六、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析的主要方法
1、對(duì)比法
2、因素分析法
3、趨勢(shì)分析法
4、比率分析法
第二部分:財(cái)務(wù)報(bào)表分析
一、資產(chǎn)負(fù)債表的解讀
1、資產(chǎn)負(fù)債表基本結(jié)構(gòu)
2、資產(chǎn)負(fù)債表分析要訣
3、資產(chǎn)負(fù)債表重點(diǎn)項(xiàng)目分析
4、資產(chǎn)質(zhì)量分析要點(diǎn)
(1)優(yōu)良資產(chǎn)的評(píng)定
(2)不良資產(chǎn)的評(píng)定
5、資產(chǎn)規(guī)模分析要點(diǎn)
(1)資產(chǎn)要看來(lái)源
(2)資產(chǎn)要看結(jié)構(gòu)
(3)資產(chǎn)要看質(zhì)量
(4)資產(chǎn)要看周轉(zhuǎn)
6、資產(chǎn)負(fù)債表異常分析
二、利潤(rùn)表的解讀
1、利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)
2、五看利潤(rùn)表
(1)看結(jié)果
(2)看結(jié)構(gòu)
(3)看成績(jī)
(4)看問(wèn)題
(5)看因素
三、現(xiàn)金流量表的解讀
1、現(xiàn)金流量表的作用
2、現(xiàn)金流量揭示的內(nèi)容
3、多維分析現(xiàn)金流量信息
四、財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)合分析
1、不同報(bào)表的指標(biāo)方向
2、三大報(bào)表之間的關(guān)系
3、財(cái)務(wù)指標(biāo)體系
(1)償債能力分析
(2)運(yùn)營(yíng)能力分析
(3)盈利能力分析
4、利潤(rùn)質(zhì)量分析
5、利潤(rùn)增長(zhǎng)模型
6、凈資產(chǎn)收益率模型
7、其他財(cái)務(wù)指標(biāo)
(1)人效
(2)坪效
(3)時(shí)效
第三部分:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析及報(bào)告體系的構(gòu)建
1、建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析及報(bào)告機(jī)制和制度
2、企業(yè)財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)指標(biāo)分層級(jí)多維模型
3、企業(yè)實(shí)用財(cái)務(wù)指標(biāo)的選取
財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析解讀課程
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/291428.html
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