課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲(chǔ)備干部· 董事長· 總經(jīng)理· 全體員工
培訓(xùn)講師：宋傳承
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
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日程 |
時(shí)間 |
課程內(nèi)容 |
注意事項(xiàng) |
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第1天上午 |
8:30~9:00 |
簽到 |
準(zhǔn)時(shí)簽到 |
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9:00~10:15 |
1. 全面認(rèn)識(shí)精益及推行精益的核心 ? 破迷開悟，從如何實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)的邏輯系統(tǒng)理解精益及其精髓 ? 如何在降本增效的同時(shí)提高品質(zhì)，打破“魚和熊掌不可兼得，提高品質(zhì)就要增加成本”的局面 |
提前準(zhǔn)備好資料：1.某款產(chǎn)品的工藝流程及加工參數(shù)、設(shè)備及人員情況；2.成本構(gòu)成；3.訂單-采購-制造-倉儲(chǔ)-出貨流程及時(shí)間，庫存數(shù)量與金額；4.自己的困惑 |
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10:15~10:30 |
茶歇 |
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10:30~12:00 |
2. 精益讓利潤倍增的奧秘與模型 3. 如何從財(cái)務(wù)端、從經(jīng)營端來分析，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)來構(gòu)建符合自身需要的、切實(shí)有效的精益系統(tǒng) |
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第1天下午 |
13:30~14:45 |
4. 如何識(shí)別企業(yè)快速降本增效的關(guān)鍵改善點(diǎn) ? 從時(shí)間維度-掙錢速度-運(yùn)營效率識(shí)別 ? 從成本維度-掙錢程度-利潤率識(shí)別 |
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14:45~15:00 |
茶歇 |
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15:00~16:00 |
5. 案例練習(xí)：分析你企業(yè)的快速降本增效點(diǎn) |
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16:00~16:15 |
茶歇 |
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16:15~17:30 |
6. 案例練習(xí)：分析你企業(yè)的快速降本增效點(diǎn) |
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第2天上午 |
8:30~10:00 |
7. 如何在企業(yè)有效推行精益 8. 如何建立持續(xù)、有效的改善機(jī)制和文化 |
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10:00~10:15 |
茶歇 |
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10:15~11:30 |
9. 如何應(yīng)用數(shù)字化、智能制造降本增效、提高管理效益 |
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11:30~13:30 |
午餐，午餐后乘車到火星人廚具股份有限公司 |
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第2天下午 現(xiàn)場參觀與交流 |
13:30~14:30 |
現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，看點(diǎn)： ? 智能制造“未來工廠” ? 精益智能道場 ? 沖壓黑燈生產(chǎn)線 ? 沖壓精益智能生產(chǎn)線 ? 多品種小批量柔性焊磨產(chǎn)線 ? 精益JIT生產(chǎn)與物流模式 ? 智慧管理 |
不穿高跟鞋、不穿短褲、不穿露腳趾涼鞋，參觀期間注意安全 |
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14:30~16:00 |
火星人制造副總分享、交流 合影 |
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16:00~16:20 |
到附近參觀 |
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16:20~16:40 |
現(xiàn)場參觀 |
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16:40~17:10 |
新工藝應(yīng)用分享 |
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17:10~17:40 |
課程總結(jié) |
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17:40~ |
乘車返回酒店 |
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