課程描述INTRODUCTION
精益布局步驟學(xué)習(xí)
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 生產(chǎn)部長· 車間主任· 品質(zhì)經(jīng)理· 班組長
培訓(xùn)講師：許艷波
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益布局步驟學(xué)習(xí)
課程背景：
隨著市場變化的加速，以大規(guī)模生產(chǎn)為主的離散制造業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場形勢。在滿足客戶個性化需求的基礎(chǔ)上，精益布局是未來制造企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的主要方向，即實現(xiàn)快速低成本交付。精益布局，是以現(xiàn)狀布局為基礎(chǔ)，通過消除人、機、料、法、環(huán)（4M1E）各個環(huán)節(jié)上的浪費，來實現(xiàn)五者*結(jié)合的布局。精益布局的應(yīng)用方法主要抓住“單件流”這一精益化的核心思想。
課程收益：
1、了解精益布局的概念和五種模式；
2、理解精益布局與傳統(tǒng)布局的區(qū)別；
3、掌握精益布局的原則；
4、掌握實現(xiàn)精益布局的步驟；
5、具備開展精益布局的能力。
課程對象：
企業(yè)高層管理人員，生產(chǎn)總監(jiān)，新工廠布局負責(zé)人，工程設(shè)備總監(jiān)，精益布局相關(guān)人員。
課程特色：
1、講師講解，立足現(xiàn)場實際，深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解；
2、形式多樣，培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進行，通過課堂講述、視頻播放、圖片展示、案例分析、小組討論等方式，使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識；
3、實戰(zhàn)演練，面對面進行問題提出及解答，確保人員明確重點和難點。
課程大綱：
第一講、布局簡介
1、布局簡介
2、布局的意義
3、布局的目的
第二講、傳統(tǒng)布局模式
1、傳統(tǒng)布局的基本形式
2、傳統(tǒng)布局的缺陷和不足
第三講、精益布局簡介
1、精益布局簡介
2、精益布局的應(yīng)用方法
3、精益布局的目的
4、精益布局的五種模式
5、精益布局的作用
6、精益布局與傳統(tǒng)布局的區(qū)別
第四講、精益布局的原則
1、精益布局的原則
2、案例分析
第五講、實現(xiàn)精益布局的步驟
1、布局設(shè)計和改善的第一步
案例：某公司物流路線改善
2、考慮布局后滿足柔性生產(chǎn)要求
3、超市管理/運作
第六講、精益布局案例
案例：某公司的并行布局改善、某公司消除孤島布局改善、某公司的混亂生產(chǎn)改善、其他公司的單元布局
精益布局步驟學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載：http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/290539.html
