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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《推進業(yè)財融合,創(chuàng)造更大價值》 ——打造價值創(chuàng)造型財務(wù)及業(yè)務(wù)團隊
發(fā)布時間:2023-05-23 16:06:04
 
講師:孟顯仕 瀏覽次數(shù):2597

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部

培訓(xùn)講師:孟顯仕    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

打造價值創(chuàng)造型財務(wù)團隊課程

【課程背景】
當企業(yè)由起步期過渡到成長期和成熟期,業(yè)務(wù)發(fā)展步入快車道,原先粗放式的管理方式已然不能滿足成熟企業(yè)管理要求。財務(wù)管理無疑成為企業(yè)高水平管理中的重要一環(huán)。隨著財務(wù)管理定位提升、財務(wù)職能逐漸豐富,財務(wù)將不斷深入業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)提供重要決策支持和資源保障,推動業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)管理達到更高水平。
但在許多企業(yè)中,業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門的配合尚未達到很好效果,業(yè)財融合水平亟待提升。一方面,財務(wù)人員對業(yè)務(wù)了解不夠深入,無法為業(yè)務(wù)提供充分支持;另一方面,業(yè)務(wù)人員對財務(wù)管理重要性理解不足,難以從財務(wù)視角洞察企業(yè)經(jīng)營并指導(dǎo)自身業(yè)務(wù)開展。
本課程旨在幫助財務(wù)及業(yè)務(wù)人員充分認識業(yè)財融合的重要意義,并了解如何推進業(yè)財融合:一方面,提升財務(wù)人員對業(yè)務(wù)理解程度,加強業(yè)務(wù)決策支持能力;同時,提升業(yè)務(wù)人員財務(wù)意識,掌握必要財務(wù)思維,讓業(yè)務(wù)開展更為有效合理。業(yè)財雙方彼此賦能,方能共同為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。

【課程收益】
客觀全面認識財務(wù),理解財務(wù)在企業(yè)管理中的職能定位和重要角色
掌握業(yè)財之間溝通的方法技巧,讓財務(wù)真正成為業(yè)務(wù)的支持合作伙伴
樹立投資回報(投入產(chǎn)出)理念,理解影響企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵因素
熟悉企業(yè)基本財務(wù)報表,掌握財務(wù)基本概念,了解常用財務(wù)指標
建立風(fēng)險意識,運用財務(wù)思維提升風(fēng)險識別與防范能力
修煉經(jīng)營意識和企業(yè)發(fā)展大局觀,為職業(yè)晉升打下堅實基礎(chǔ)

【課程對象】各業(yè)務(wù)部門負責人及主要人員,業(yè)務(wù)骨干、儲備干部等

【課程大綱】
第一部分:如何客觀全面認識財務(wù)?
(一)重新認識財務(wù)
對財務(wù)的認識:財務(wù)等同于會計嗎?
財務(wù)工作內(nèi)容:會計核算、全面預(yù)算、經(jīng)營分析、投融資決策…
財務(wù)職能定位:為業(yè)務(wù)保駕護航(決策支持+風(fēng)險控制)
財務(wù)人員精進:向管理會計和業(yè)務(wù)伙伴(BP)轉(zhuǎn)型
(二)為什么業(yè)務(wù)人員也要懂財務(wù)
財務(wù)指標:如果飛行員不會閱讀儀表盤……
財務(wù)思維:透過財務(wù)視角理解企業(yè)經(jīng)營
投入產(chǎn)出意識:為什么企業(yè)一定要盈利?
風(fēng)險意識:你敢閉著眼睛過馬路嗎?

第二部分:業(yè)務(wù)人員應(yīng)掌握哪些財務(wù)通識?
(一)資產(chǎn)負債:“底子”有多厚?
資產(chǎn):本質(zhì)是對資金的占用
負債:高負債一定意味著高風(fēng)險嗎?
重要財務(wù)指標:資產(chǎn)負債率
【案例】如何識別企業(yè)中的低效資產(chǎn)?
(二)收入利潤:臉上有“面子”嗎?
經(jīng)營邏輯:只有盈利,方可持續(xù)
利潤質(zhì)量:警惕“紙上富貴”
重要財務(wù)指標:毛利率、凈利率
【案例】上市公司年利潤超百億,卻仍陷入資金危機?
(三)現(xiàn)金流:“日子”過得怎么樣?
現(xiàn)金來源:現(xiàn)金來自哪里?
現(xiàn)金流:什么是導(dǎo)致企業(yè)倒閉的直接原因?
重要財務(wù)指標:經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流、自由現(xiàn)金流
【案例】生鮮龍頭企業(yè)為何突然跌落神壇?
(四)如何衡量企業(yè)盈利能力
兩個投資回報率指標
影響盈利能力的三大因素
【場景】哪家店的盈利能力更強?

第三部分:如何修煉經(jīng)營意識和企業(yè)發(fā)展大局觀?
(一)培養(yǎng)經(jīng)營意識
站在股東角度考慮問題:如果企業(yè)是我的…
精細化管理:讓指標代替“拍腦袋”
職業(yè)晉升:不懂財務(wù),別說你懂經(jīng)營
(二)修煉大局觀
化解業(yè)財沖突:找到“第三選擇”
避免單一思維:企業(yè)經(jīng)營是個復(fù)雜系統(tǒng)
大局觀:企業(yè)發(fā)展得好才是*好

打造價值創(chuàng)造型財務(wù)團隊課程


轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/287339.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《推進業(yè)財融合,創(chuàng)造更大價值》 ——打造價值創(chuàng)造型財務(wù)及業(yè)務(wù)團隊

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孟顯仕
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