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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作坊-劉大海
發(fā)布時(shí)間:2023-04-26 15:13:45
 
講師:劉大海 瀏覽次數(shù):2777

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:劉大海    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)理念學(xué)習(xí)

適用對(duì)象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員

課程亮點(diǎn)
1.成果輸出:通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)演練輸出課程內(nèi)容(以課題小組為單位)
2.技能提升:掌握組織經(jīng)驗(yàn)萃取轉(zhuǎn)化為內(nèi)訓(xùn)課程的關(guān)鍵技巧
3.技巧訓(xùn)練:得到精彩教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與掌控的技巧訓(xùn)練
4.知識(shí)收獲:掌握國(guó)際主流的課程開(kāi)發(fā)工具與理論知識(shí)

課程大綱Outline
一、什么是培訓(xùn)活動(dòng)中的課程開(kāi)發(fā)?
1.勢(shì):從標(biāo)桿管理到組織經(jīng)驗(yàn)萃取
2.視:從個(gè)體經(jīng)驗(yàn)到可復(fù)制的顯性成果
3.示:從講課到賦能的場(chǎng)景認(rèn)知
4.釋:《認(rèn)知心理學(xué)》中的答案
5.案例分享:斯坦福大學(xué)西部研究中心2016年
《關(guān)于“情緒變量與感知刺激”的實(shí)驗(yàn)》

二、支撐培訓(xùn)師設(shè)計(jì)精彩課程的基礎(chǔ)能力如何
修煉?
1.邏輯能力與結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練
2.隱喻能力與創(chuàng)新化表達(dá)訓(xùn)練
3.總結(jié)能力與圖形化呈現(xiàn)訓(xùn)練
4.模擬演練:《五分鐘微課設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)》

三、課程的目標(biāo)定位與課題聚焦
1.培訓(xùn)課程的“星系”目標(biāo)
2.培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)流程
3.課前調(diào)研的四個(gè)方法與七個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
4.培訓(xùn)課程內(nèi)容屬性分類與特點(diǎn)
5.培訓(xùn)課題的聚焦與表述
6.實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:《實(shí)戰(zhàn)課程目標(biāo)的三級(jí)描述與課題輸出》

四、組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取的關(guān)鍵方法
1.誰(shuí)才是*崗位實(shí)踐者?
(高業(yè)績(jī)、高難度、高頻率、高技巧、高價(jià)值)
2.隱形的高價(jià)值經(jīng)驗(yàn)是什么?
(思想水平、知識(shí)水平、技能水平、績(jī)效水平)
3.如何使隱形的經(jīng)驗(yàn)顯性且可復(fù)制?
(文字描述、流程描述、圖表描述、視聽(tīng)描述)
4.模擬演練:《模擬萃取*崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)》
《腦圖演示與結(jié)構(gòu)化表達(dá)》

五、課程內(nèi)容邏輯化與結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練
1.組織經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)內(nèi)容的課程邏輯化構(gòu)建
(時(shí)間、空間、聚類、維度)
2.模擬演練:《領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉》
3.腦圖工具“XMind”軟件的應(yīng)用
4.小組研討:《實(shí)戰(zhàn)課程內(nèi)容的邏輯構(gòu)建》
5.點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo):老師深入課題小組中,進(jìn)行分組指導(dǎo)
6.實(shí)戰(zhàn)演練:《實(shí)戰(zhàn)課程結(jié)構(gòu)化腦圖輸出》
7.課程內(nèi)容比例的“1、2、7法則”與“3、7、21理論”
8.課程講義制作的“五線譜”工具
9.實(shí)戰(zhàn)演練:《實(shí)戰(zhàn)課程的五線譜設(shè)計(jì)(一級(jí)目錄)》
第一天課后作業(yè):
1.輸出實(shí)戰(zhàn)課程二級(jí)目錄“五線譜”大綱(以課題小組為單位)
2.形成實(shí)戰(zhàn)課題的PPT課件初稿
3.對(duì)個(gè)人課題(課題小組之外)進(jìn)行思考與應(yīng)用
4.對(duì)第二天的知識(shí)內(nèi)容做預(yù)習(xí)與思考準(zhǔn)備

六、課程案例素材采集
1.所屬領(lǐng)域權(quán)威
2.意義積極向上
3.情節(jié)獨(dú)立完整
4.承載元素豐富
5.有用有趣且和我有關(guān)
6.模擬演練:經(jīng)典案例教學(xué)法《誰(shuí)該委以重任?》

七、課程游戲互動(dòng)素材采集
1.開(kāi)場(chǎng)破冰類游戲的設(shè)計(jì)
2.觀點(diǎn)導(dǎo)入類游戲的設(shè)計(jì)
3.內(nèi)容承載類游戲的設(shè)計(jì)
4.模擬演練:《項(xiàng)目管理經(jīng)典游戲》

八、課程視頻素材的采集與制作
(軟件由老師提供*免費(fèi)版)
1.視覺(jué)刺激-視頻采集編輯軟件的應(yīng)用技巧
(推薦使用手機(jī)拍攝+“剪輯師”軟件)
2.聽(tīng)覺(jué)刺激-文字轉(zhuǎn)語(yǔ)音軟件的應(yīng)用技巧
(推薦使用“朗讀女“軟件)
3.感覺(jué)刺激-經(jīng)典電影視頻剪輯的技巧
(推薦使用“剪輯師“軟件)
4.作品欣賞《標(biāo)桿級(jí)課堂視頻展示》

九、主課件(PPT)制作規(guī)范
1.9.1“1+4“模塊組合式課程開(kāi)發(fā)原理
(主課件+教案包+演練包+測(cè)試包+推介包)
2.PPT封面設(shè)計(jì)指南
3.單元首頁(yè)的設(shè)計(jì)要求
4.內(nèi)容頁(yè)面的制作規(guī)范
5.作品欣賞:《優(yōu)秀課件與失敗課件的對(duì)比》
中午課間作業(yè):
1.進(jìn)一步完善升級(jí)實(shí)戰(zhàn)課程PPT課件(以課題小組為單位)
2.準(zhǔn)備21分鐘的實(shí)戰(zhàn)課程畢業(yè)作品呈現(xiàn)(以課題小組為單位)

十、課堂學(xué)習(xí)管理方案設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
1.設(shè)計(jì)課堂競(jìng)賽機(jī)制
2.運(yùn)用課堂獎(jiǎng)懲籌碼
3.借助承諾原理強(qiáng)化學(xué)習(xí)行為
4.設(shè)計(jì)必要的課堂規(guī)則
5.趣味化學(xué)習(xí)競(jìng)賽設(shè)計(jì)
6.授權(quán)學(xué)員自主管理課堂
7.實(shí)戰(zhàn)演練:《建立小組與獎(jiǎng)懲學(xué)習(xí)行為的創(chuàng)新方法》

十一、畢業(yè)作品試講點(diǎn)評(píng)與知識(shí)復(fù)盤(pán)
1.以課題小組為單位
2.每組展示21分鐘課程內(nèi)容
3.老師現(xiàn)場(chǎng)給出點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)
4.兩天課程內(nèi)容復(fù)盤(pán)與課程發(fā)展建議

培訓(xùn)理念學(xué)習(xí)


轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/286451.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作坊-劉大海

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉大海
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)