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中國企業(yè)培訓講師
《國企高管履職行為的監(jiān)督》
發(fā)布時間:2023-04-04 15:50:03
 
講師:王占軍 瀏覽次數(shù):2589

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經理· 高層管理者

培訓講師:王占軍    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企高管履職行為的監(jiān)督課程
 
課程主旨:
1、 提高監(jiān)事人員的履職能力;
2、 增強監(jiān)事人員的責任觀念;
3、 強化監(jiān)事人員的風險意識。
 
課程大綱(課程總課時:
第一部分:國有企業(yè)設立監(jiān)事會的意義和作用
1、 設立監(jiān)事會是現(xiàn)代企業(yè)制度的需要
1) 案例1:“巨人的轟然倒下”揭示了建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要性;
2) 設立監(jiān)事會是現(xiàn)代企業(yè)制度的需要;
A、 什么是“有限責任公司”
B、 什么是“股份有限公司”
3) 建立現(xiàn)代企業(yè)制度的作用;
4) 設立監(jiān)事會是完善“法人治理結構”的需要;
5) 完善“法人治理結構”需要“兩權分離”;
6) 狹義的企業(yè)法人治理結構的四大組成部分。
2、 國有企業(yè)監(jiān)事會應該如何開展工作。
1) 監(jiān)事要既懂經營管理、也懂財務管理;
2) 健全公司內部的“管控機制”;
3) 堅定履行法律賦予監(jiān)事會的法定職責;
4) 堅持不斷進行監(jiān)督的制度創(chuàng)新。
3、 體制、機制、與制度三者之間的關系。
 
第二部分:設立監(jiān)事會和監(jiān)事履職的法律依據(jù)
1、 中華人民共和國《公司法》。
1) 監(jiān)事會及其監(jiān)事應履行的法定職權;
2) 監(jiān)事履職的保障。
2、 *頒布的《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》。
1) 國有企業(yè)監(jiān)事會及其監(jiān)事應履行的法定職責;
2) 國有企業(yè)監(jiān)事會及其監(jiān)事履行的法定監(jiān)督職責可以采取的方式。
3、 國資委頒布的《國有企業(yè)監(jiān)事會兼職監(jiān)事管理暫行辦法》。
 
第三部分:監(jiān)事對公司重大事項的監(jiān)督
1、 監(jiān)督企業(yè)過車執(zhí)行法律法規(guī)情況。
1) 安全生產法律法規(guī)的監(jiān)督;
2) 環(huán)境保護和資源利用的監(jiān)督;
3) 促進就業(yè)和員工權益保護的監(jiān)督。
2、 監(jiān)督企業(yè)財務狀況,審閱財務報告。
1) 監(jiān)事應掌握哪些企業(yè)財務狀況;
2) 財務報告的種類;
3) 財務報告的作用;
4) 財務報告的編制依據(jù)和風險;
5) 如何進行財務報告的分析。
3、 監(jiān)督企業(yè)資產的保值增值和運營。
1) 資金活動的監(jiān)督;
2) 固定資產的監(jiān)督;
3) 存貨的監(jiān)督;
4) 無形資產的監(jiān)督。
4、 監(jiān)督企業(yè)董事會的經營決策和管理層的經營管理行為。
1) 關注企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的風險;
2) 監(jiān)督企業(yè)在投資、籌資中的風險;
 
3) 企業(yè)經營績效的評價(將在第二天《公司財務運營監(jiān)督》詳細講解)。
第四部分:如何編制監(jiān)事會綜合評價報告
1、 《監(jiān)事會綜合評價報告》總提綱。
2、 年度監(jiān)事會的工作情況匯報。
1) 完善監(jiān)事會的工作機制:
A、 年度監(jiān)事會工作重心是什么?
B、 監(jiān)督檢查的重點項目是什么?
C、 工作計劃是什么?
D、 計劃執(zhí)行情況如何?
E、 主要做了哪些工作?
F、 取得了哪些成果?
2) 定期會議制度的執(zhí)行情況:
開過幾次會?什么時間?會議名稱?會議主題?會議成員?會議內容?會議結果?結果落實情況?跟蹤反饋意見?后續(xù)安排?
3) 監(jiān)督檢查的履職情況:
檢查了幾次?查的什么?為何查?何時查的?何處查的?誰查的?檢查結果?如何評價?改進意見?落實情況?落實效果?后續(xù)工作?
3、 監(jiān)督檢查情況的匯報和評價。
1) 經營績效和財務數(shù)據(jù)的評價匯報:
A、 公司主要經營數(shù)據(jù)和指標的總結:盈利能力?資產運營能力?償債能力?變現(xiàn)能力?薪金流量情況?資產保值增值情況。
B、 做公司經營數(shù)據(jù)的分析評價:主要的問題?經驗?教訓?問題的影響程度和范圍?產生問題的原因?解決問題的建議?
2) 日常管理和重大事項的評價匯報:
A、 公司日常管理合作監(jiān)督檢查情況匯報。
a) 社會責任和法律法規(guī)的落實執(zhí)行情況;
b) 財務會計工作的合規(guī)評價(賬務處理、盤點等);
c) 財務管理工作的合規(guī)評價(預算、成本、現(xiàn)金流量、利潤分配)。
B、 和重大事項的監(jiān)督檢查情況匯報。
a) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定的情況;
b) 重大投、融資、擔保項目跟蹤檢查;
c) 重大的招投標項目監(jiān)督檢查;
d) 重大資產項目的購買和處置情況的檢查監(jiān)督;
e) 國有資產保值增值的總結性評價。
4、 確定下階段監(jiān)事會的工作重點和計劃。
1) 完善監(jiān)事會的工作機制和運行機制。
A、 如何加強相關專業(yè)知識的學習,提升監(jiān)督履職能力;
B、 如何完善監(jiān)督機制,保證監(jiān)督效果;
C、 如何有效協(xié)調溝通,實施有效監(jiān)督。
2) 規(guī)劃定期會議的重點議題。
3) 規(guī)劃定期檢查的重點內容。
4) 確定日常監(jiān)督檢查的主要方向。
結束語
提高理論水平、強化監(jiān)督責任
提升專業(yè)能力、增強風險意識
 
企高管履職行為的監(jiān)督課程

轉載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/285549.html

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    參加課程:《國企高管履職行為的監(jiān)督》

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