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中高端客戶(hù)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)課程

項(xiàng)目背景
我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到很多資深銀行營(yíng)銷(xiāo)人員說(shuō)這樣一句話(huà)：“在銀行混，不會(huì)打電話(huà)，你的業(yè)績(jī)從哪里來(lái)，大部分客戶(hù)是不會(huì)主動(dòng)來(lái)找你的！”話(huà)糙，但理不糙！現(xiàn)實(shí)中，咱們銀行很多營(yíng)銷(xiāo)人員確實(shí)會(huì)出現(xiàn)：
拿起電話(huà)就手抖、頭疼……
最好是無(wú)人接聽(tīng)，我太緊張了……
我還沒(méi)介紹完自己，客戶(hù)就掛了…….
都說(shuō)了我是銀行的，他就是不信…….
系統(tǒng)里這么多客戶(hù)我該從什么樣的客戶(hù)開(kāi)始撥號(hào)……
他明明有需求，為什么就是不愿意見(jiàn)面……
我打電話(huà)其實(shí)已經(jīng)很努力了，為什么效果這么差？我該怎么辦……
尤其是面對(duì)中高端客戶(hù)，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)更是營(yíng)銷(xiāo)人員“愛(ài)恨交加”的一個(gè)工具，愛(ài)“它”除了因?yàn)樗奖?、快捷、成本低更是日常營(yíng)銷(xiāo)中不可缺少的營(yíng)銷(xiāo)工具。而如今，隨著各行各業(yè)使用電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越泛濫，現(xiàn)實(shí)也越發(fā)殘酷，拿起電話(huà)，誠(chéng)意滿(mǎn)滿(mǎn)地打給客戶(hù)，客戶(hù)卻說(shuō)“沒(méi)時(shí)間”“沒(méi)興趣”“再考慮考慮”，甚至直接就掛斷了，總之多數(shù)結(jié)果是：不接、不聽(tīng)、不來(lái)！潛在客戶(hù)約見(jiàn)成功率低得可憐，電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)拒絕率更是高得可怕！營(yíng)銷(xiāo)人員疲憊、不愿打電話(huà)（恐懼，厭惡，低效），客戶(hù)反感、不愛(ài)接電話(huà)（懷疑，反感，應(yīng)付）基本是當(dāng)今銀行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀。
那么如何握緊我們手中的“線(xiàn)”，快速掌握電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的精髓，讓電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)變得高效呢？尹老師結(jié)合其20年電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、15年銀行咨詢(xún)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，以多個(gè)商業(yè)銀行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例為載體，除了教會(huì)銀行營(yíng)銷(xiāo)人員如何破解自己在電話(huà)實(shí)戰(zhàn)中的難題，掌握一套有效提升電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)成功率的步驟和工具，更讓營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)會(huì)在每次被客戶(hù)拒絕后如何快速?gòu)?fù)盤(pán)，短時(shí)間內(nèi)真正提升自己在電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧上的“內(nèi)力”！

【課程目標(biāo)】
認(rèn)知上從排斥電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)到覺(jué)得電話(huà)是營(yíng)銷(xiāo)中必不可少的工具
建立正知正見(jiàn)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念態(tài)度
學(xué)會(huì)中高端客戶(hù)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧全套流程
通過(guò)電話(huà)實(shí)現(xiàn)存量中高端客戶(hù)的留存
通過(guò)電話(huà)實(shí)現(xiàn)降級(jí)中高端客戶(hù)的重新升級(jí)
通過(guò)電話(huà)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有存量客戶(hù)的深度挖掘
通過(guò)電話(huà)實(shí)現(xiàn)新增中高端客戶(hù)的有效拓展

【課程大綱】
第一篇：心態(tài)準(zhǔn)備篇
一、重新認(rèn)識(shí)基于商業(yè)銀行的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
銀行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)及線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)和其他行業(yè)的不同之處；
銀行營(yíng)銷(xiāo)人員電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)及線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)；
二、重塑對(duì)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)正知正念的積極心態(tài)；
音頻案例：《用電話(huà)留住的1000萬(wàn)》
深刻認(rèn)識(shí)客戶(hù)最想要的是什么？
有效克服電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中的不安和恐懼。

第二篇：行為準(zhǔn)備篇
心態(tài)準(zhǔn)備（北京銀行開(kāi)門(mén)紅電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)案例）
準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)被客戶(hù)拒絕的核心原因
儀容準(zhǔn)備，分析：為什么客戶(hù)看不見(jiàn)我們還要準(zhǔn)備儀容儀表？
練習(xí)：微笑電話(huà)開(kāi)場(chǎng)強(qiáng)化訓(xùn)練
環(huán)境及工具準(zhǔn)備

第三篇：行動(dòng)執(zhí)行篇
一、巧預(yù)熱化尷尬
運(yùn)用短信、微信獲取中高端存量客戶(hù)的信任；
中高端陌生客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中，短信、微信、的話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)；
案例演練：《招商銀行優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理預(yù)熱流程》
實(shí)戰(zhàn)中業(yè)余選手和專(zhuān)業(yè)選手的對(duì)比
案例演練：《咨詢(xún)黃金的姜總》；
預(yù)熱六大步驟的關(guān)鍵點(diǎn)提示
二、巧開(kāi)口引關(guān)注
用了多年錯(cuò)誤且無(wú)用的電話(huà)開(kāi)場(chǎng)白有哪些？
如何一開(kāi)口就能打消大多數(shù)客戶(hù)疑慮？
案例演練：《和代發(fā)薪客戶(hù)張總的第一次電話(huà)溝通》
打消客戶(hù)疑慮的十大經(jīng)典開(kāi)場(chǎng)白；
成功開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)的底層邏輯；
客戶(hù)愿意聽(tīng)你在電話(huà)里說(shuō)下去的三大理由；
案例展示：《中國(guó)銀行優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理電話(huà)開(kāi)場(chǎng)》
三、巧舉例建信任
客戶(hù)的信任來(lái)自于專(zhuān)業(yè)，如何在電話(huà)里呈現(xiàn)出一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)能力？
案例演練：《胡曉，代發(fā)企業(yè)公司會(huì)計(jì)，系統(tǒng)提醒，昨日賬戶(hù)新增100萬(wàn)元…...》
電話(huà)維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的本質(zhì)
電話(huà)溝通呈現(xiàn)成功案例三要素
如何篩選目標(biāo)客戶(hù)
如何在電話(huà)里給客戶(hù)講好故事
如何說(shuō)破客戶(hù)顧慮，說(shuō)對(duì)客戶(hù)要想的數(shù)據(jù)，說(shuō)中客戶(hù)想要的利益？
成功案例展示：《工商銀行“大眾情人”小楊的“開(kāi)口脆》
四、巧提問(wèn)探需求
升級(jí)迭代后的四種新型提問(wèn)方式講解；
案例演練：《客戶(hù)經(jīng)理在一次電話(huà)溝通中了解到，我行代發(fā)企業(yè)中的業(yè)務(wù)精英李鵬，剛剛被公司提拔為銷(xiāo)售主管，其愛(ài)人也剛懷有身孕，電話(huà)那頭雙喜臨門(mén)的李主管喜悅之情溢于言表，甚至還有些語(yǔ)無(wú)倫次…….》
用有效的贊美實(shí)現(xiàn)探需求的鋪墊；
贊美的金字塔原則
五、巧建議塑價(jià)值
有效塑造團(tuán)隊(duì)利益
有效塑造個(gè)人利益
有效塑造家庭利益
有效塑造周邊利益
案例演練：《活動(dòng)沙龍電話(huà)邀請(qǐng)某某大型企業(yè)的一把手楊總》
電話(huà)里客戶(hù)最關(guān)注的六個(gè)產(chǎn)品價(jià)值
案例演練：《在他行存款超過(guò)300萬(wàn)的王阿姨》
非保本理財(cái)、基金定投、基金、保險(xiǎn)等產(chǎn)品的參考電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)
六、巧答疑化異議
實(shí)戰(zhàn)中最常見(jiàn)的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)異議
“開(kāi)門(mén)異議“如何辨真假
真實(shí)“開(kāi)門(mén)異議“的太極化解法
案例演練：《常辦理跨境業(yè)務(wù)的陳女士》
如果客戶(hù)不見(jiàn)面，只能在電話(huà)里談應(yīng)該怎么辦？
真實(shí)異議電話(huà)溝通四部曲
全員演練：用真實(shí)異議電話(huà)溝通四部曲，以“你們這產(chǎn)品收益不如某某銀行”為主題，客戶(hù)又不見(jiàn)面只能電話(huà)里溝通，思考，面對(duì)家庭主婦、企業(yè)白領(lǐng)、老人如何應(yīng)對(duì)？
七、巧復(fù)盤(pán)增轉(zhuǎn)化
為什么不能強(qiáng)硬的“逼單“？逼單的嚴(yán)重后果有哪些？
如何完善電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)關(guān)系管理表格；
如何做電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)后客戶(hù)關(guān)系管理？

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