課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 新晉主管· 儲備干部
培訓講師：毛雯娟
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效執(zhí)行力培訓課
【課程導言】
普通員工的執(zhí)行力是遇事躲開，拖延癥；加班加點，做事方法不對；總處于忙碌時期，感覺時間不足；而卓越員工的執(zhí)行力是心態(tài)樂觀，遇事解決；做事有方法，事半功倍；懂得時間管理。
企業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略、目標、制度、流程，管理者個人的計劃、方案、安排、任務等等，都需要通過執(zhí)行才能落實，沒有有效的執(zhí)行，一切都將成空。通過本培訓課程讓員工認識到自身執(zhí)行不力的癥結(jié)所在，養(yǎng)成主動積極的工作習慣，掌握提升執(zhí)行力的方法和流程，改善上下級人際溝通模式，增進團隊凝聚力，為企業(yè)訓練出高效執(zhí)行的“責任人”，訓練出忠誠敬業(yè)的“企業(yè)人”！
課程收益】
-掌握提升員工情商和執(zhí)行力的方法和工作流程，提升工作效率；
-讓員工掌握科學的方法執(zhí)行目標，并不斷進行跟蹤反饋
-提升個人管理的技能，培養(yǎng)良好的工作習慣。
-提升與上級、下級、平級溝通的技巧與協(xié)作的要點
【課程大綱】
第一單元：高效執(zhí)行力認知
-銀行喜歡什么樣的人才
-*職業(yè)理念的特點
-擁有良好的心態(tài)和信念
-制定工作目標導向，認真負責
-注重潛能開發(fā)
-提前行動，主動承擔責任
-對自己的職業(yè)忠誠
提升情商，執(zhí)行為王
第二單元：目標計劃——高效執(zhí)行之前提
-以科學的方式進行工作
-企業(yè)和員工的目標管理
-科學工作方法之七大步驟
-員工的自我目標計劃管理
-目標設(shè)立的要求
-設(shè)定目標的原則
-確定目標的行動計劃
-實踐目標，解決問題
目標執(zhí)行的跟蹤反饋
第三單元：時間效率——高效執(zhí)行之關(guān)鍵-
-時間管理的必要性
-有礙時間管理的觀念
-時間管理的核心原則
-工作價值矩陣
-習慣管理
-有效時間管理的方法和技巧
-有效授權(quán)
個人管理的修煉提升和習慣培養(yǎng)
第四單元：溝通協(xié)作——高效執(zhí)行之保障-
-基于執(zhí)行力的有效溝通
-尋找資源：怎樣與上級溝通
-有效指引：與下級溝通技巧
-合理增效：與平級溝通協(xié)作的要點
案例學習，行為跟進
高效執(zhí)行力培訓課
轉(zhuǎn)載：http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/283714.html
已開課時間Have start time
- 毛雯娟