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創(chuàng)業(yè)全流程避坑

課程背景：
如同人有少中老年，企業(yè)從設(shè)立到成長加速，迎來轉(zhuǎn)型乃至衰敗，各階段特點不同陷阱各異：籌備期資金短缺人員流動、成長期侵權(quán)高發(fā)、加速期合作陡增難辨真?zhèn)巍⑥D(zhuǎn)型期資產(chǎn)股權(quán)極度不穩(wěn)定……這都需要創(chuàng)業(yè)者們練就火眼金睛，準(zhǔn)確辨別創(chuàng)業(yè)不同時期荊棘難題。
本課程深度解析從企業(yè)由小到大、由始至終的五個關(guān)鍵時期特點與難點，幫助各領(lǐng)域一線創(chuàng)業(yè)及經(jīng)營人員，提供營商及法律陷阱化解之道，避開商戰(zhàn)重重危機。

課程收益：
● 涵蓋創(chuàng)業(yè)由始至終五個管健轉(zhuǎn)折點，全流程擊破創(chuàng)業(yè)危機
● 解讀企業(yè)創(chuàng)立期籌備要點、頂層架構(gòu)設(shè)計原則及常見出資誤區(qū)
● 規(guī)避企業(yè)成長期股權(quán)、信用、宣傳三大雷區(qū)風(fēng)險
● 收獲企業(yè)加速及轉(zhuǎn)型期必備的人員資源與資金方案
● 強化企業(yè)危機期糾紛解決策略，從容面對潛在威脅

課程對象：企業(yè)家、MBA班、EMBA班、孵化器產(chǎn)業(yè)園區(qū)、各階段創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)后備接班人、企業(yè)中高級管理人員、企業(yè)儲備管理人員、法律合規(guī)從業(yè)者、企業(yè)法務(wù)、人力資源崗位等

課程大綱
引言：企業(yè)的一生，創(chuàng)業(yè)者的四季
第一講：創(chuàng)立期四大避坑
一、避設(shè)立籌備坑
1、 慎選營商主體
——公司法人主體、合伙企業(yè)、一人有限公司與個人獨資企業(yè)
2、 打磨發(fā)起人協(xié)議/創(chuàng)始人協(xié)議
——協(xié)議要點、約束內(nèi)容、與章程的關(guān)系……
3、 避免先公司糾紛、表見代理
——公司成立前，為籌備簽的合同誰來買單？
——公司設(shè)立中途解散，花出去的錢誰來買單？
二、避出資坑
1、 注冊資本雷區(qū)的4個高發(fā)點
1）注冊資本數(shù)額
2）出資時間
3）驗資報告
4）股東名冊
2、 出資形式誤區(qū)
——現(xiàn)金出資、所有權(quán)出資、實物出資……
案例討論：資源出資和技術(shù)出資，沒那么理所當(dāng)然？
案例討論：國有企業(yè)劃撥土地與土地出讓金繳納
3、 避免抽逃出資與虛假出資
2019《九民紀(jì)要》：股東出資義務(wù)加速到期情況
三、避團隊坑
1、 關(guān)鍵職務(wù)設(shè)置要點
——法定代表人、總經(jīng)理、監(jiān)事、董事/執(zhí)行董事的職責(zé)范圍
2、 違法任職排雷情形
案例討論：根據(jù)公司法對各登記職位要求，哪些企業(yè)經(jīng)不起訴訟？
3、 公司架構(gòu)安排需符三大原則
1）合法性
2）有效性
3）靈活性

第二講：創(chuàng)業(yè)成型期三大避坑
一、避股權(quán)坑
1、 股權(quán)常見三重結(jié)構(gòu)威脅
2、 成長期控股紅線與控股策略
1）*控制
2）相對控制
3）一票否決
4）程序啟動
3、 股東最易疏忽之持股隱患
——進退無配套、代持不清晰、小股東風(fēng)險……
二、避信用坑
1、 企業(yè)信用管控需重視
情景案例展示：當(dāng)企業(yè)進名單
1）進口貨物滯留港口
2）欠稅被限制出境
3）錯失稅收優(yōu)惠
政策簡介：城市體系完善之信用聯(lián)合獎懲信息管理系統(tǒng)
2、 股東/高管信用盡調(diào)需納入
案例討論：如何避免碰到一個失信限高不能坐飛機的高管？
案例：為“老賴”定制的失信彩鈴
3、 人員信用缺失需防范
——保密協(xié)議、競業(yè)禁止與競業(yè)協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議……
三、避宣傳侵權(quán)坑
1、 宣傳中的專利侵權(quán)
案例解析：深圳市X門控科技有限公司宣傳冊展示產(chǎn)品侵犯外觀設(shè)計專利權(quán)
2、 宣傳中的著作權(quán)侵權(quán)
1）圖片侵權(quán)
2）擅自使用文字作品
3）字體侵權(quán)
案例解析：包裝上的字體不是想用就用？—北大方正字體侵權(quán)案
3、 宣傳中的商標(biāo)侵權(quán)
案例討論：滴滴微信的品牌之傷
4、 宣傳中的不正當(dāng)競爭
——虛假宣傳、商業(yè)詆毀、擦邊廣告語、“搭便車與傍*”……
案例解析：“沒有中間商賺差價”與“比車商多賣**元”

第三講：加速期四大避坑
一、避增速擴張坑
1、 線上推廣雷區(qū)
——企業(yè)新媒體合作推廣/賬號委托運營、企業(yè)自主直播/受托帶貨、新媒體糾紛
案例解析：某知名主播推廣企業(yè)品牌翻車，謹(jǐn)防直播“帶貨”變“帶禍”
2、 加盟與連鎖糾紛多發(fā)點
——特許經(jīng)營合同要點、特許方/被特許方違約情形、特許資源保護……
3、 慎踩刑事責(zé)任紅線
1）刑事風(fēng)險避雷之緊跟政策變動
2）資金涉及刑事風(fēng)險
——騙取貸款、貸款詐騙、非法吸收公眾存款、集資詐騙
3）業(yè)務(wù)涉及刑事風(fēng)險
——合同詐騙、串通投標(biāo)、職務(wù)侵占與挪用資金、非法經(jīng)營同類營業(yè)
二、避融資協(xié)議坑
1、 警惕投資協(xié)議優(yōu)先性
——優(yōu)先增資、優(yōu)先清算、優(yōu)先分紅……
2、 慎簽管理性出讓權(quán)益
——董事會權(quán)益、一票否決權(quán)、高管派駐權(quán)……
3、 看清可遞增權(quán)益
——最惠待遇、領(lǐng)售權(quán)、隨售權(quán)……
4、 估值調(diào)整與各類對賭條款不樂觀
——業(yè)績對賭、管理層對賭、上市對賭、實控權(quán)對賭……
案例解析：永樂電器，曲線救國并購失控的背后是投資人在對賭
三、避合作交易坑
1、 合作方審慎調(diào)查渠道解析
2、 巧設(shè)合作協(xié)議商務(wù)條款
3、 把關(guān)合作交易合規(guī)性審查
——人員勞資、資金交互、疫情時代違約與不可抗力……

第四講：轉(zhuǎn)型期二大避坑
一、避變更坑
1、 合并與分立風(fēng)險規(guī)避
1）商主體合并的法律要求4大要點
要點解析：吸收合并與新設(shè)合并
2）企業(yè)分立設(shè)置的5大要素：債權(quán)債務(wù)、分立程序、債權(quán)人權(quán)利、資產(chǎn)狀況、運營銜接
2、 增資與減資方案要點
1）增資
——增資決議、優(yōu)先認(rèn)購權(quán)、增資款繳納、增資股東權(quán)益……
案例討論：投資人這樣增資，股東可以套現(xiàn)走人嗎？
2）減資
——減資情形、減資程序、不當(dāng)減資法律后果……
案例解析：華*偉與上海圣*電子商務(wù)有限公司之公司決議糾紛
二、避轉(zhuǎn)讓坑
1、 股權(quán)轉(zhuǎn)讓的6大雷區(qū)
案例討論：只見過一房二買，但這些商業(yè)交易會被欺詐一股多賣？
2、 資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓分類解析
1）有形資產(chǎn)：土地、原材料、貨物……
2）無形資產(chǎn)：商標(biāo)、著作權(quán)、專利、商譽……
延伸討論：抵押與質(zhì)押
案例：股權(quán)質(zhì)押引起的公司經(jīng)營異常，有何后果？

第五講：危機期三大避坑
一、避訴訟仲裁坑
1、 訴訟各方重點大不同
——原告、被告、第三人、案外人……
2、 仲裁四要件詳解
1）仲裁協(xié)議
2）仲裁庭與仲裁院
3）仲裁規(guī)則
4）仲訴過渡
二、避執(zhí)行威脅坑
1、 訴前財產(chǎn)保全與訴中財產(chǎn)保全
2、 申請執(zhí)行與被執(zhí)行要點
案例：一個突然被拘留的敗訴法定代表人
3、 案外人執(zhí)行異議
案例：離婚協(xié)議約定房產(chǎn)歸妻，丈夫創(chuàng)業(yè)失敗抵押房產(chǎn)能否被執(zhí)行？
三、避解散清算坑
1、 公司解散類型與要點
——一般解散、強制解散、司法解散
2、 各方清算義務(wù)與責(zé)任解析
——股東清算義務(wù)、清算組成員義務(wù)、虛假清算法律責(zé)任

創(chuàng)業(yè)全流程避坑