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狼性銷售團(tuán)隊(duì)的課程

【培訓(xùn)對象】
一線銷售人員，銷售主管，銷售經(jīng)理

【培訓(xùn)大綱】
狼性銷售團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升課程，以“相信自己、相信產(chǎn)品、相信公司”為主線，以“因?yàn)橄嘈潘詣?chuàng)造奇跡”為核心，以銷售人員心態(tài)建設(shè)為基礎(chǔ)，對上述情況的出現(xiàn)做出深層分析和有效處理，使銷售人員將焦點(diǎn)集中到自身發(fā)展目標(biāo)上來，心懷感恩，用積極、勇敢和自信來面對未來的工作和生活，勇敢突破自我，有效面對壓力。 在個人銷售素養(yǎng)提升的同時，也能夠提升公司效益，實(shí)現(xiàn)公司與營銷員之間的“共贏”。重點(diǎn)解決銷售人員，結(jié)合銷售人員工作與生活實(shí)際。

一、課程大定向
1.破冰
2.定向引導(dǎo)
1）引發(fā)學(xué)員對未來的思考
2）引發(fā)學(xué)員對自我的不滿
3）引入教練技術(shù)的工具-倒三角模型，認(rèn)識到從心開始。
4）成為-行動-擁有，個人成長與企業(yè)使命宣誓

二、定心篇-狼性銷售心態(tài)的*
1、 什么是心態(tài)？銷售心態(tài)理論ABC
2、 心態(tài)的重要性
1） 心態(tài)影響心理
2）心態(tài)決定命運(yùn)
3）為什么要打造狼性團(tuán)隊(duì)？
4）狼性團(tuán)隊(duì)的個性特征和共性特征
3、營造狼性團(tuán)隊(duì)文化
1）樹立危機(jī)意識
2）強(qiáng)化管理和執(zhí)行力
4）以業(yè)績和結(jié)果為導(dǎo)向
4、 卓越狼性銷售心態(tài)的五項(xiàng)訓(xùn)練
1、融入的態(tài)度
1）為什么要融入？工作現(xiàn)狀，融入的好處，不融入的危害！
2）什么是融入？目標(biāo)一致、利益一致，融入的意義。
3）融入融什么？融身、心、狀態(tài)！
4）結(jié)合銷售情景、團(tuán)隊(duì)階段特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)際融入練習(xí)，下一步如何去做！
2、積極的態(tài)度
1）什么是積極？什么是消極？為什么要積極？
2）如何積極？三個互動及示例：凡是發(fā)生不見得是壞事，福氣、正常，感恩一切。
3）結(jié)合銷售情景引導(dǎo)積極面對練習(xí)！
3、自信的態(tài)度
1）為什么要自信？什么是自信？
2）自信四維空間圖，伴隨案例講解。
3）作為業(yè)務(wù)人員的自信什么？相信自己的公司、產(chǎn)品、人品！
4）結(jié)合公司實(shí)際，做優(yōu)勢發(fā)掘練習(xí)。
4、認(rèn)真的態(tài)度
1）什么是認(rèn)真？
2）認(rèn)真活動測試引導(dǎo)！
3）績效階乘引入：企業(yè)銷售業(yè)績提升版、個人業(yè)務(wù)能力成長版不同版本講解！
4）結(jié)合實(shí)際認(rèn)真練習(xí)！查找各自工作中可以改進(jìn)之處。
5、堅(jiān)持的態(tài)度
1）互動，行業(yè)有無好壞？職業(yè)有無好壞？
2）個人案例引入案例講解。
3）引入業(yè)務(wù)員成長的階段論，引入職業(yè)生涯規(guī)劃！與公司共成長，共發(fā)展。

三、定責(zé)篇-狼性銷售人員的責(zé)任心訓(xùn)練
1）什么是責(zé)任心
訓(xùn)練一：個人責(zé)任心訓(xùn)練
訓(xùn)練二：團(tuán)隊(duì)責(zé)任心訓(xùn)練
2）為什么責(zé)任心是第一位
3）為誰負(fù)責(zé)任？負(fù)什么責(zé)任？如何去做？

四、定目標(biāo)篇-狼性銷售人員核心能力建設(shè)
1、目標(biāo)管理
1）目標(biāo)擬定SMART原則
2）目標(biāo)擬定的步驟
3）實(shí)際操作：教練式目標(biāo)擬定訓(xùn)練
2、目標(biāo)形象化與潛意識管理
3、承諾與pk管理

五、學(xué)習(xí)分享，課程結(jié)束 

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