課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 品牌經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌關系管理培訓
【培訓對象】
企事業(yè)單位中高層、中基層管理者。
【培訓大綱】
1、品牌認同和互惠互利。品牌認同不等于產(chǎn)品和商標的認知,也不完全等同于企業(yè)自身設計的品牌形象或者品牌定位,它所體現(xiàn)的是企業(yè)與消費者互動下的消費者的品牌態(tài)度,即消費者如何解讀品牌形象和品牌定位。顯然,消費者越認同這種品牌,就越能與這種品牌保持良好的關系。
2、除此之外,品牌關系的維系還必須建立在互惠互利的基礎上。所謂互惠互利,其實質是保持品牌利益與消費者利益的平衡,只有平衡兩者之間的關系,才能保證雙方的互惠互利,一旦這種平衡關系被打破,契約關系就將發(fā)生斷裂。
第一講 品牌關系的發(fā)展與評估
第一節(jié) 品牌關系的內(nèi)涵
第二節(jié) 品牌關系的發(fā)展
第三節(jié) 品牌關系的評估
第二講 品牌危機的內(nèi)涵與特質
第一節(jié) 品牌危機的內(nèi)涵和外延
第二節(jié) 品牌危機與其他危機的異同
第三節(jié) 品牌危機的特質
品牌關系視角下的品牌危機演變與影響
第三講 品牌危機的演變
第一節(jié) 品牌危機成因
第二節(jié) 品牌危機演變階段
第三節(jié) 品牌關系視角下品牌危機階段性演化機理與衡量
第四節(jié) 實驗設計與數(shù)據(jù)分析
第五節(jié) 案例分析:暴風影音品牌危機
第四講 品牌危機的影響因素
第一節(jié) 危機情境因素
第二節(jié) 品牌因素
第三節(jié) 消費者因素
第四節(jié) 企業(yè)因素
第五節(jié) 品牌危機影響因素實證研究
第六節(jié) 案例分析:惠普“蟑螂門”品牌危機
基于品牌關系的品牌危機管理
第五講 品牌危機預防
第一節(jié) 品牌危機預防意識的建立
第二節(jié) 品牌危機預警系統(tǒng)的建立
第三節(jié) 品牌危機預警系統(tǒng)的管理模式
第四節(jié) 案例分析
第六講 品牌危機應對——保護品牌關系
第一節(jié) 危機類型與品牌關系演變
第二節(jié) 品牌危機應對方式
第三節(jié) 危機應對策略
第四節(jié) 案例分析:圣元奶粉“早熟門”危機
第七講 品牌危機恢復——修復品牌關系
第一節(jié) 品牌危機恢復的必要性
第二節(jié) 品牌危機恢復過程
第三節(jié) 不同類型的品牌危機恢復
第四節(jié) 案例分析
品牌關系管理培訓
轉載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/280681.html
已開課時間Have start time
- 平梵
預約1小時微咨詢式培訓
品牌管理內(nèi)訓
- 品牌數(shù)字化全域營銷 王文琭
- 品牌策略與產(chǎn)品策略 喻國慶
- 《無品牌 不營銷—整合品牌 張松波
- 《品牌危機管理》 程卓
- 美業(yè)品牌塑造與營銷策劃 喻國慶
- 富媒體時代品牌營銷創(chuàng)新驅動 詹東千
- 企業(yè)文化打造與品牌管理 文晰
- 《無品牌 不營銷—營銷策略 張松波
- 市場營銷與品牌推廣策略 喻國慶
- 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷策劃 喻國慶
- 品牌活動與客戶服務 喻國慶
- 工業(yè)品品牌策劃與品牌營銷 尹杰