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小微信貸渠道建設(shè)

課程背景：
在利率市場(chǎng)化、金融脫媒、互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展的背景下，商業(yè)銀行生存、發(fā)展受到巨大挑戰(zhàn)。在此背景下，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行紛紛推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將小微信貸業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)戰(zhàn)略選擇。面臨新的形勢(shì)，如何看待銀行的零售化轉(zhuǎn)型，如何找準(zhǔn)小微客戶(hù)需求脈搏，如何深挖存量客戶(hù)資源，如何拓寬小微信貸業(yè)務(wù)獲客渠道，保持小微信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展甚至是跨越式發(fā)展？
本課程通過(guò)理論分析及實(shí)踐案例的分析，為商業(yè)銀行小微客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)以及深度挖掘客戶(hù)需求提供有價(jià)值的指導(dǎo)。并通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理實(shí)際案例分析，指導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)理獲客與客戶(hù)轉(zhuǎn)介，提升小微信貸實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技能。

課程對(duì)象：信貸客戶(hù)經(jīng)理，信貸條線(xiàn)人員、網(wǎng)點(diǎn)人員等

課程收益：
● 通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握整村授信的流程和執(zhí)行方法
● 通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握交叉營(yíng)銷(xiāo)的策略和技巧
● 通過(guò)學(xué)習(xí)，獲得一支能外出開(kāi)展“整村授信”業(yè)務(wù)的隊(duì)伍

課程大綱
第一講：新形勢(shì)下小微信貸業(yè)務(wù)發(fā)展解讀
一、新形勢(shì)下銀行面臨沖擊
講解：銀行零售化轉(zhuǎn)型對(duì)個(gè)人零售產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的影響及未來(lái)的思考
二、細(xì)分市場(chǎng)與定位
講解：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)分目標(biāo)客戶(hù)與市場(chǎng)定位

第二講：小微信貸商業(yè)地圖和競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、商圈地圖之經(jīng)濟(jì)概況
1、本地小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、種養(yǎng)殖戶(hù)情況
2、本地目標(biāo)客戶(hù)區(qū)域分布
3、目標(biāo)客戶(hù)資金規(guī)律、融資渠道
4、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與商戶(hù)概況
頭腦風(fēng)暴：即時(shí)研討，信息共享
二、商圈地圖之同業(yè)情報(bào)
1、本地小微信貸同業(yè)機(jī)構(gòu)及市場(chǎng)滲透情況
2、同業(yè)小微信貸品種及其政策
3、同業(yè)小微信貸品種優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
頭腦風(fēng)暴：即時(shí)研討，信息共享
三、我行產(chǎn)品區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力分析
1、我行小微信貸產(chǎn)品樹(shù)狀圖
2、我行主打小微信貸產(chǎn)品的政策和優(yōu)勢(shì)
3、成功故事路演
課堂路演：即時(shí)梳理，精準(zhǔn)呈現(xiàn)
四、營(yíng)銷(xiāo)策略和目標(biāo)管理
1、市場(chǎng)細(xì)分策略和渠道策略
2、精準(zhǔn)目標(biāo)
3、計(jì)劃行動(dòng)與行動(dòng)計(jì)劃
課堂路演：達(dá)成目標(biāo)共識(shí)，形成行動(dòng)計(jì)劃

第三講：渠道開(kāi)發(fā)與批量獲客
一、外拓獲客
1、二掃五進(jìn)深耕模式
2、井田制市場(chǎng)管理
3、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與準(zhǔn)備
二、渠道模式
案例分析：鴻星爾克/娃哈哈的市場(chǎng)占有率怎么來(lái)的？
2、渠道模式
講解：多貸款渠道模式
3、渠道方
4、渠道管理
三、信貸產(chǎn)品推介會(huì)
1、為什么要做產(chǎn)品推介會(huì)
2、推介會(huì)市場(chǎng)開(kāi)拓方向
3、推介會(huì)流程
講解：名單準(zhǔn)備-信息準(zhǔn)備-物料準(zhǔn)備-過(guò)程準(zhǔn)備-互動(dòng)-活動(dòng)設(shè)計(jì)-產(chǎn)品植入-收尾
4、推介會(huì)關(guān)鍵人關(guān)系與處理
5、推介會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別與三三原則
講解：吸引客戶(hù)-識(shí)別客戶(hù)-鎖定客戶(hù)
6、識(shí)別客戶(hù)的微表情和肢體動(dòng)作
7、推介會(huì)強(qiáng)關(guān)系與弱關(guān)系處理法則
8、推介會(huì)主講人六項(xiàng)注意事項(xiàng)
9、會(huì)后跟進(jìn)
演練：如何做好一場(chǎng)產(chǎn)品推薦會(huì)

第四講：經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)技能演練
一、主要獲客手法
1、存量客戶(hù)挖潛
2、緣故法
3、轉(zhuǎn)介紹（老帶新）-生態(tài)銀行解析
重點(diǎn)分析：轉(zhuǎn)介紹的營(yíng)銷(xiāo)方法
4、沙龍路演
5、陌拜法
情景演練：如何進(jìn)行陌生拜訪
二、成功營(yíng)銷(xiāo)六部曲
講解：挖掘需求、產(chǎn)品呈現(xiàn)、異議處理、關(guān)單成交、贊美決定、請(qǐng)求轉(zhuǎn)介
三、客情關(guān)系維護(hù)技巧
1、客戶(hù)忠誠(chéng)度的含義
2、三大維度處理客情關(guān)系
3、情感維護(hù)、交叉銷(xiāo)售、增值服務(wù)提升客情關(guān)系
4、三個(gè)服務(wù)級(jí)別提升客情關(guān)系
講解：把份內(nèi)的服務(wù)做好-把分外的服務(wù)做足-把超乎想象的服務(wù)做精

小微信貸渠道建設(shè)