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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《差異化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌定位》
發(fā)布時(shí)間:2022-09-01 14:32:21
 
講師:潘亦藩 瀏覽次數(shù):2746

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 高層管理者· 其他人員

培訓(xùn)講師:潘亦藩    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌定位公開(kāi)課
 
企業(yè)痛點(diǎn)
1、對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)核心的三大模塊知識(shí)沒(méi)有系統(tǒng)了解學(xué)習(xí)
2、無(wú)法從消費(fèi)者的心智角度進(jìn)行差異化定位
3、無(wú)法精準(zhǔn)打好品牌戰(zhàn)略定位
4、營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有高效的執(zhí)行體系
 
適用對(duì)象
老板、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
 
課程大綱  
一、營(yíng)銷(xiāo)要從“三頭”做起
1、領(lǐng)導(dǎo)(頭頭)
2、理念(頭腦)
3、戰(zhàn)略(從頭做起) 
 
二、營(yíng)銷(xiāo)理念和方法論的演進(jìn)
1、營(yíng)銷(xiāo)心智時(shí)代已經(jīng)到來(lái)!
2、營(yíng)銷(xiāo)之爭(zhēng)不僅是產(chǎn)品之爭(zhēng)、廣告之爭(zhēng)、費(fèi)用之爭(zhēng),更是心智之爭(zhēng)
3、競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)不在市場(chǎng),而在消費(fèi)者的心智
 
三、營(yíng)銷(xiāo)的核心是三大模塊的打造:差異化定位、系統(tǒng)化配稱(chēng)和高效化執(zhí)行
1、差異化定位的核心
1) 以第一或*的方式占領(lǐng)消費(fèi)者心智
2、占領(lǐng)心智的重點(diǎn)
1) 打造“視覺(jué)錘、語(yǔ)言釘和播傳錨”,創(chuàng)造獨(dú)特的品牌超級(jí)形象
3、差異化定位
1) 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略從定位開(kāi)始,戰(zhàn)略定位就是STP
a、S是市場(chǎng)細(xì)分
b、T是確定目標(biāo)市場(chǎng)
c、P是進(jìn)行市場(chǎng)定位
2) 定位注意三項(xiàng)準(zhǔn)則,避免六大陷阱
3) 定位要堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則
4) 確區(qū)分和應(yīng)用市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、品牌定位和戰(zhàn)略定位
4、系統(tǒng)化配稱(chēng)
1) 定位確定之后,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理要進(jìn)行系統(tǒng)化策略配稱(chēng),通過(guò)配稱(chēng)的設(shè)計(jì),將營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和定位落地
2) 差異化配稱(chēng)分別是
a、產(chǎn)品差異化
b、品類(lèi)差異化
c、市場(chǎng)差異化
d、渠道差異化
e、客戶差異化
f、服務(wù)差異化
g、水平差異化
h、插位差異化
i、模式差異化(+互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo))
5、高效化執(zhí)行
1) 營(yíng)銷(xiāo)是執(zhí)行的學(xué)科,營(yíng)銷(xiāo)需要高效的執(zhí)行力
2) 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行需要做好三大執(zhí)行體系
a、營(yíng)銷(xiāo)管理體系
b、營(yíng)銷(xiāo)組織體系
c、營(yíng)銷(xiāo)人力資源體系
3) 營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力的提高
a、形成六大執(zhí)行能力
b、企業(yè)培育六大能力的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)文化、準(zhǔn)確理念和精準(zhǔn)方法
 
講師簡(jiǎn)介
潘亦藩
資歷背景
1、原上海港務(wù)局越洋實(shí)業(yè)公司常務(wù)副總
2、冠生園集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)副總
3、國(guó)內(nèi)較早研究學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)界人士之一
4、華東理工大學(xué)MBA市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)客座教授
 
授課經(jīng)驗(yàn)
茅臺(tái)集團(tuán)、華能集團(tuán)、西安軍工、北京稻香村集團(tuán)、山東海普國(guó)際、浙江鑫福集團(tuán)、山東海德科技、山東翔龍集團(tuán)、魯洲生物科技集團(tuán)、浙江皇冠王集團(tuán)、浙江塔牌黃酒、河南雙匯集團(tuán)、上海煙草集團(tuán)、浙江新海電子、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)泰君安、上海電信、*西克等
 
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌定位公開(kāi)課

轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/277232.html

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    參加課程:《差異化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌定位》

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
潘亦藩
[僅限會(huì)員]