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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
保險(xiǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
發(fā)布時(shí)間:2022-08-12 14:45:29
 
講師:馬兆林 瀏覽次數(shù):2701

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:馬兆林    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

保險(xiǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

【課程背景】
隨著數(shù)字化、信息化等技術(shù)持續(xù)發(fā)展,越來(lái)越多的中國(guó)保險(xiǎn)公司開(kāi)始嘗試?yán)脭?shù)字科技提高保險(xiǎn)業(yè)的風(fēng)控、精算、服務(wù)等水平,加速自身的數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展,尋求以科技賦能保險(xiǎn)業(yè)。
如何在數(shù)字化時(shí)代使用互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)模式方法、人工智能技術(shù)延續(xù)保險(xiǎn)生命成為保險(xiǎn)新方向,新優(yōu)勢(shì)的必然戰(zhàn)略創(chuàng)新的選擇。

【課程設(shè)計(jì)】
1、本課集主講人20年實(shí)戰(zhàn)之功力,結(jié)合典型案例,充分與學(xué)員分享,強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單實(shí)用。
2、本課運(yùn)用理論講授、角色扮演、小組討論、場(chǎng)景模擬、游戲體驗(yàn)等多種培訓(xùn)策略。
3、本課采用《品牌團(tuán)隊(duì)積分榜》這一先進(jìn)的教學(xué)模式,讓學(xué)員創(chuàng)意隊(duì)名、設(shè)計(jì)隊(duì)訓(xùn)、集體PK。對(duì)獲勝的團(tuán)隊(duì)實(shí)行即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。快樂(lè)中學(xué)習(xí),精通時(shí)應(yīng)用。

【課程目標(biāo)】結(jié)合案例、深入研討、學(xué)習(xí)利用利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)建保險(xiǎn)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)策略和方法

【課程形式】以講授為主,結(jié)合案例分析、互動(dòng)體驗(yàn)等形式。
二元根基:卓越思維,制勝模式
三維制勝:取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)
六度提升:高度、廣度、深度、精度、專(zhuān)度、速度

【課程對(duì)象】適合渴望利用數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型,驅(qū)動(dòng)構(gòu)建保險(xiǎn)業(yè)務(wù)新優(yōu)勢(shì)所有相關(guān)從業(yè)人員

【課程大綱】
第1章  國(guó)內(nèi)數(shù)字化保險(xiǎn)分析
1、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)分析
2、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)人群特征行為分析
3、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)險(xiǎn)種關(guān)注概況

第2章  保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)
1、大數(shù)據(jù)時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)思維”營(yíng)銷(xiāo)模式
2、場(chǎng)景一:大數(shù)據(jù)下的保險(xiǎn)的銷(xiāo)售
3、場(chǎng)景二:大數(shù)據(jù)下的保險(xiǎn)服務(wù)
4、場(chǎng)景三:打造大數(shù)據(jù)下保險(xiǎn)生態(tài)圈

第3章  人工智能AI保險(xiǎn)應(yīng)用
1、人工智能概要
2、從精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)到智能保險(xiǎn)顧問(wèn)
3、自動(dòng)化錄單
4、自動(dòng)化核保
5、智能量化投資

第4章  中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型四個(gè)痛點(diǎn)
1、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)缺位
2、未建立自適型數(shù)字化組織架構(gòu)
3、數(shù)字化人才短缺
4、數(shù)字化文化薄弱

第5章  保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化能力的打造
1、建立與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合的數(shù)字化戰(zhàn)略
2、夯實(shí)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理體系
3、完善數(shù)字化人才梯隊(duì)建設(shè)

保險(xiǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型


轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/276431.html

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
馬兆林
[僅限會(huì)員]

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