課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
保險(xiǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
【課程背景】
隨著數(shù)字化、信息化等技術(shù)持續(xù)發(fā)展,越來(lái)越多的中國(guó)保險(xiǎn)公司開(kāi)始嘗試?yán)脭?shù)字科技提高保險(xiǎn)業(yè)的風(fēng)控、精算、服務(wù)等水平,加速自身的數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展,尋求以科技賦能保險(xiǎn)業(yè)。
如何在數(shù)字化時(shí)代使用互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)模式方法、人工智能技術(shù)延續(xù)保險(xiǎn)生命成為保險(xiǎn)新方向,新優(yōu)勢(shì)的必然戰(zhàn)略創(chuàng)新的選擇。
【課程設(shè)計(jì)】
1、本課集主講人20年實(shí)戰(zhàn)之功力,結(jié)合典型案例,充分與學(xué)員分享,強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單實(shí)用。
2、本課運(yùn)用理論講授、角色扮演、小組討論、場(chǎng)景模擬、游戲體驗(yàn)等多種培訓(xùn)策略。
3、本課采用《品牌團(tuán)隊(duì)積分榜》這一先進(jìn)的教學(xué)模式,讓學(xué)員創(chuàng)意隊(duì)名、設(shè)計(jì)隊(duì)訓(xùn)、集體PK。對(duì)獲勝的團(tuán)隊(duì)實(shí)行即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。快樂(lè)中學(xué)習(xí),精通時(shí)應(yīng)用。
【課程目標(biāo)】結(jié)合案例、深入研討、學(xué)習(xí)利用利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)建保險(xiǎn)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)策略和方法
【課程形式】以講授為主,結(jié)合案例分析、互動(dòng)體驗(yàn)等形式。
二元根基:卓越思維,制勝模式
三維制勝:取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)
六度提升:高度、廣度、深度、精度、專(zhuān)度、速度
【課程對(duì)象】適合渴望利用數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型,驅(qū)動(dòng)構(gòu)建保險(xiǎn)業(yè)務(wù)新優(yōu)勢(shì)所有相關(guān)從業(yè)人員
【課程大綱】
第1章 國(guó)內(nèi)數(shù)字化保險(xiǎn)分析
1、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)分析
2、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)人群特征行為分析
3、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)險(xiǎn)種關(guān)注概況
第2章 保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)
1、大數(shù)據(jù)時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)思維”營(yíng)銷(xiāo)模式
2、場(chǎng)景一:大數(shù)據(jù)下的保險(xiǎn)的銷(xiāo)售
3、場(chǎng)景二:大數(shù)據(jù)下的保險(xiǎn)服務(wù)
4、場(chǎng)景三:打造大數(shù)據(jù)下保險(xiǎn)生態(tài)圈
第3章 人工智能AI保險(xiǎn)應(yīng)用
1、人工智能概要
2、從精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)到智能保險(xiǎn)顧問(wèn)
3、自動(dòng)化錄單
4、自動(dòng)化核保
5、智能量化投資
第4章 中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型四個(gè)痛點(diǎn)
1、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)缺位
2、未建立自適型數(shù)字化組織架構(gòu)
3、數(shù)字化人才短缺
4、數(shù)字化文化薄弱
第5章 保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化能力的打造
1、建立與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相結(jié)合的數(shù)字化戰(zhàn)略
2、夯實(shí)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理體系
3、完善數(shù)字化人才梯隊(duì)建設(shè)
保險(xiǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/276431.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 馬兆林
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃技術(shù) 鐘虹添
- 基于BEM(業(yè)務(wù)執(zhí)行模型) 蔣石剛
- 基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 蔣石剛
- 戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績(jī)效管 蔣石剛
- 精準(zhǔn)判斷、高效決策 ——S 文晰
- 《基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組織發(fā)展與 朱立
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策 喻國(guó)慶
- 開(kāi)拓思路,共謀增長(zhǎng)——數(shù)字 文晰
- 基于OTB的戰(zhàn)略解碼與組織 蔣石剛
- 基于BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型) 蔣石剛
- 戰(zhàn)略執(zhí)行力—將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化 陳蕊
- 《無(wú)戰(zhàn)略不增長(zhǎng)—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī) 張松波