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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程培訓
發(fā)布時間:2022-08-12 14:25:56
 
講師:馬兆林 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導

培訓講師:馬兆林    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程培訓
 
課程背景:
當今的企業(yè)已經(jīng)離不開數(shù)字化管理,不懂數(shù)字化管理的企業(yè)就是“現(xiàn)代企業(yè)文盲”。新一代信息技術(shù)推動的商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對各行業(yè)格局的超級威力和重構(gòu)的本質(zhì),企業(yè)如何踐行、推動升級信息化管理,在產(chǎn)品和服務上落實智慧企業(yè)的步伐。數(shù)字經(jīng)濟已成中國經(jīng)濟新常態(tài)下的*顯學。因此,如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟,如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)、移動通信、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)之間的內(nèi)在關(guān)系,如何擺脫“老辦法不管用新辦法不會用”的窘境,對于領(lǐng)導者和管理者來說都迫在眉睫。
 
課程目標:
1、學習數(shù)字化管理思想,培養(yǎng)從策略的高度思考信息化管理
2、深入剖析了企業(yè)數(shù)字化變革內(nèi)容和實施策略
 
課程大綱
一、 數(shù)字經(jīng)濟國家戰(zhàn)略
1、中國數(shù)字經(jīng)濟版圖初成
2、發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟有助于內(nèi)陸省份追趕沿海發(fā)達地區(qū)
3、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展程度居中游的城市成為數(shù)字經(jīng)濟主要增長極
 
二、 5G物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化企業(yè)
1、5G、物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)
2、5G、物聯(lián)網(wǎng)趨勢意義
3、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)應用
 
三、 AI大數(shù)據(jù)驅(qū)動數(shù)字企業(yè)應用
1、大數(shù)據(jù)與云計算?
2、人工智能
3、區(qū)塊鏈賦能數(shù)字經(jīng)濟
 
四、 企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)規(guī)劃方向
1、決策層
2、管理層
3、業(yè)務層
 
五、 企業(yè)數(shù)字化的建設(shè)過程
1、企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的條件
2、準備工作
3、項目規(guī)劃和目標
4、資源的調(diào)配
5、開發(fā)過程
6、系統(tǒng)上線
7、系統(tǒng)管理
 
六、 企業(yè)數(shù)字化建設(shè)關(guān)鍵點
1、實施企業(yè)業(yè)務流程重組
2、加強各層面人員培訓
3、“一把手”工程
4、總體規(guī)劃、分步實施
5、注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準備
6、及時維護
 
七、 企業(yè)數(shù)字化建設(shè)常見風險問題
1、規(guī)劃問題
2、流程問題
3、組織問題
4、技術(shù)問題
 
八、 企業(yè)數(shù)據(jù)安全防范
1、網(wǎng)絡支付安全威脅
2、信息安全等級保護
3、常用信息安全策略
4、個人網(wǎng)絡信息安全
 
九、 數(shù)字化工廠建設(shè)
1、信息物理系統(tǒng)
2、關(guān)鍵信息技術(shù)應用
3、數(shù)字化管理技術(shù)促進管理模式的創(chuàng)新
4、數(shù)字化管理技術(shù)促進企業(yè)間供應配套方式變革
5、數(shù)字化管理技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)業(yè)務形態(tài)
 
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程培訓

轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/276422.html

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    參加課程:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程培訓

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