《企業(yè)文化共創(chuàng)會議》
發(fā)布時間:2022-07-15 16:17:50
講師：代志杰 瀏覽次數(shù)：2582
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：代志杰
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化共創(chuàng)會議企業(yè)文化共創(chuàng)會議
課程背景
企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。而創(chuàng)始人則往往是企業(yè)文化的核心人物，對于企業(yè)文化的形成和強化起著極其重要的作用。
創(chuàng)業(yè)初期創(chuàng)始人憑借自己的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格成為企業(yè)文化的開創(chuàng)者，影響著組織和團隊的發(fā)展。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模、階段、面臨轉(zhuǎn)型升級的時候就需要對文化進(jìn)行重新定義和升級，以引領(lǐng)組織邁向新的愿景、使命、戰(zhàn)略。
要想讓團隊認(rèn)同企業(yè)文化最好的方式就是應(yīng)用參與、共創(chuàng)的方式對企業(yè)文化進(jìn)行思考、提煉和共識，這樣可以有效的促進(jìn)團隊的凝聚力、向心力和歸屬感。
課程收益：
-梳理組織成長的里程碑事件；
-挖掘組織成長的關(guān)鍵成功因素；
-共創(chuàng)組織愿景、使命、價值觀；
-共識企業(yè)文化落地的策略、計劃；
-增進(jìn)團隊之間的深度理解、信任、協(xié)作。
參加對象：中高層、核心骨干、老員工
工作坊流程：
一、回顧過去
1、回顧過去
-個人、公司、行業(yè)發(fā)生的里程碑事件
-講述我們過去的故事
-是什么成就了今天的我們
視覺呈現(xiàn)、演講、小組研討
重溫組織成長歷程，促進(jìn)團隊凝聚
2、我的故事
-在公司最吸引我的是什么？
-在公司最令我有成就感的是什么？
-在公司最令我溫暖的是什么？
-在公司最令我感恩的是什么？
兩兩分享、小組分享、全場分享
激發(fā)團隊正向能量，挖掘組織優(yōu)秀文化。產(chǎn)出文化故事素材
二、聚焦現(xiàn)在
1、總結(jié)提煉
-公司取得今天的成就關(guān)鍵成功因素？
-我們需要繼續(xù)傳承的？
-我們需要堅決摒棄的？
促動、共創(chuàng)
提煉組織成長的優(yōu)秀文化
三、展望未來
共創(chuàng)共識
-共創(chuàng)企業(yè)愿景
-夢想劇場
-共創(chuàng)企業(yè)使命
共創(chuàng)法、表演
共創(chuàng)共識愿景、使命，并預(yù)演實現(xiàn)的場景，點燃團隊的熱情
-共創(chuàng)企業(yè)價值觀
-員工畫像：高層、中層、基層
共創(chuàng)法
形成清晰的、統(tǒng)一的員工形象模型
四、如何做好企業(yè)文化建設(shè)，推動企業(yè)發(fā)展
1、共識策略
主要研討步驟：
-頭腦風(fēng)暴
-分類排列
-提取中心詞
-圖示化賦予意義
團隊共創(chuàng)法
共識企業(yè)文化建設(shè)的主要策略方法
2、行動計劃
-關(guān)鍵障礙
-頭腦風(fēng)暴
-異花授粉
-行動計劃
群策群力法
*法
形成可落地執(zhí)行的行動計劃
3、復(fù)盤總結(jié)
總結(jié)、反思、啟發(fā)、行動
ORID
強化成果及激發(fā)行動
企業(yè)文化共創(chuàng)會議
轉(zhuǎn)載：http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/274964.html
已開課時間Have start time
- 代志杰
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