課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中小企業(yè)觸網轉型
課程背景:
互聯(lián)網從工具過度到思維時,很多人仍然不理解,總認為互聯(lián)網還只是個工具,幫助企業(yè)在網上賣貨而已。事實上互聯(lián)思維已經影響了很多企業(yè),以需定產、消費者參與、蝴蝶效應等?,F(xiàn)在互聯(lián)網已經開始進入第三階段:互聯(lián)網是基礎設施,影響到我們生活的方方面面,當然也影響到企業(yè)的方方面面。
面對新的互聯(lián)網機會,企業(yè)如何轉型,如何與互聯(lián)網深入融合?2017年黃圣淘老師結合互聯(lián)網發(fā)展趨勢及自己對互聯(lián)網的研究,寫了當下互聯(lián)網應用專著《新融合》,提出企業(yè)轉型容易操作的三步曲理論,得到廣泛認可。
企業(yè)轉型首先得定位自己,找到核心競爭力,做一厘米的寬度、一公里的深度;第二步,賣企業(yè)比賣產品更重要,打造互聯(lián)網上企業(yè);第三步,全網營銷,讓更多會賣的人一起來賣,獨木難成林,如果互聯(lián)網多渠道多通道都在銷售,品牌效應就會逐漸形成。
課程收益:
● 互聯(lián)網發(fā)展趨勢解讀
● 企業(yè)互聯(lián)網定位法則
● 互聯(lián)網上企業(yè)的打造
● 全網營銷布局與通路建設
課程對象:企業(yè)的中高層管理者
課程大綱
第一講:互聯(lián)網發(fā)展趨勢解讀
一、中國互聯(lián)網發(fā)展的三階段理論
1、互聯(lián)網是工具:消費互聯(lián)網
案例:我們曾經經歷過的三次互聯(lián)網失敗
2、互聯(lián)網是思維:產業(yè)互聯(lián)網
案例:產業(yè)互聯(lián)網帶給支付寶的源源不斷財富
3、互聯(lián)網是基礎設施:萬物互聯(lián)
二、中國互聯(lián)網發(fā)展的三階段理論
1、互聯(lián)網銷售時代:流量為王
案例:開淘寶店成功的葵花寶典
2、互聯(lián)網產業(yè)時代:供應鏈整合
3、萬物互聯(lián)時代:數(shù)據就是生產力
三、企業(yè)不同階段需要不一樣的互聯(lián)網
1、初創(chuàng)企業(yè)觸網:創(chuàng)業(yè)者用網絡快速銷售產品
案例:小賣家如何在淘寶上生存并發(fā)展
2、發(fā)展中企業(yè)并網:品牌+銷售
案例:淘品牌是怎樣煉成的
3、成熟企業(yè)融網:銷售+品牌
第二講:第一步曲——企業(yè)互聯(lián)網定位法則
一、快速變化是互聯(lián)網的自帶基因
1、為何沒有常青樹
2、選品思維:曝款產品是如何打造的
案例:大時代如何靠一雙襪子做到50億?
3、品牌思維:從線上互線下,淘品牌的成長
二、成功的互聯(lián)網企業(yè)都有共性
1、瓜子二手車
2、拼多多
3、小米的回歸
三、我是誰?
工具:企業(yè)自我畫像
四、我的客戶是誰?
1、清晰的市場定位
第三講:第二步曲——互聯(lián)網上企業(yè)的打造
一、企業(yè)官網代表網上企業(yè)
1、效果型網站建設:一個好網站的標準
案例:如何判斷一個網站,如何運用站長工具
2、網站如何自帶流量:內容為王
3、網站優(yōu)化的核心技術
二、B2B平臺的應用
1、B2B平臺引流
案例:各種垂直平臺的引流技巧
2、百度平臺的應用方法
案例:免費的百度你為何不用
三、新媒體宣傳
1、微博營銷的5個步驟
2、利用視頻營銷進行企業(yè)推廣
3、微信不只是溝通
案例:如何讓微信比其它渠道更好做生意
第四講:第三步曲——全網營銷布局與通路建設
一、互聯(lián)網上兩條步行街與10大超市
1、天貓與淘寶
2、京東、蘇寧易購
3、拼多多
4、微商
二、分銷才能遍地開花
1、分銷的意義
2、分銷系統(tǒng)建設
3、分銷渠道拓展
案例:七匹狼的電商成功之路
三、如何利用阿里巴巴誠信通的分銷優(yōu)勢
1、阿里巴巴誠信通介紹
2、誠信通運營技巧
中小企業(yè)觸網轉型
轉載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/274158.html
已開課時間Have start time
- 黃圣淘
戰(zhàn)略規(guī)劃內訓
- 《基于業(yè)務戰(zhàn)略的組織發(fā)展與 朱立
- 戰(zhàn)略執(zhí)行力—將組織戰(zhàn)略轉化 陳蕊
- 《無戰(zhàn)略不增長—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī) 張松波
- 精準判斷、高效決策 ——S 文晰
- 基于BLM(業(yè)務領先模型) 蔣石剛
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃技術 鐘虹添
- 戰(zhàn)略梳理、戰(zhàn)略解碼、績效管 蔣石剛
- 開拓思路,共謀增長——數(shù)字 文晰
- 基于BEM(業(yè)務執(zhí)行模型) 蔣石剛
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與經營決策 喻國慶
- 基于BLM的戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 蔣石剛
- 基于OTB的戰(zhàn)略解碼與組織 蔣石剛