課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)數(shù)據(jù)報表分析
【財報精進(jìn)版課綱介紹】
一、如何更好的分析財報?
1、財報分析目的是什么?
2、企業(yè)重要財務(wù)數(shù)據(jù)都收集了嗎?
3、業(yè)務(wù)經(jīng)營信息積累了多少?
4、財務(wù)分析核心方法都掌握了嗎?
5、財務(wù)分析前的調(diào)研準(zhǔn)備
二、看懂企業(yè)財報背后的奧秘
(一)把脈生命線診企業(yè)實力差距
1、打通企業(yè)生命輸送線【找錢實力】
探查企業(yè)生命線源頭
-權(quán)益籌資方式及風(fēng)險
-債務(wù)籌資方式及風(fēng)險
2、企業(yè)資源的優(yōu)化配置【花錢實力】
生產(chǎn)相關(guān)的資產(chǎn)配置之謎
經(jīng)營相關(guān)的資產(chǎn)配置之謎
投資相關(guān)的資產(chǎn)配置之謎
3、企業(yè)運(yùn)營模式與財務(wù)應(yīng)對之策【賺錢實力】
輕資產(chǎn)運(yùn)營模式下財務(wù)應(yīng)對之策
案例:商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)運(yùn)營模式財務(wù)應(yīng)對
案例:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營模式財務(wù)應(yīng)對
多元化經(jīng)營模式下財務(wù)應(yīng)對策略
案例:恒大集團(tuán)多元化財務(wù)應(yīng)對
案例:海爾集團(tuán)多元化財務(wù)應(yīng)對
(二)從財務(wù)報表看清戰(zhàn)略定位
1、“攻”“守”平衡與戰(zhàn)略勢能
經(jīng)營主導(dǎo)型企業(yè)財報呈現(xiàn)
投資主導(dǎo)型企業(yè)財報呈現(xiàn)
經(jīng)營與投資并重型企業(yè)財報呈現(xiàn)
2、“借梯而上”感受資本的撬動力
案例:小鵬汽車喚醒資本的心路歷程
(三)從利潤表知產(chǎn)品效益如何
1、逆襲毛利率提升產(chǎn)品競爭力
2、看核心利潤對三大報表挖掘
3、成本控制力與產(chǎn)品價格空間
4、費(fèi)用管控評價高管管控水平
(四)識別企業(yè)風(fēng)險與應(yīng)對策略
1、短期頻繁轉(zhuǎn)讓股權(quán)引發(fā)風(fēng)險預(yù)警
2、企業(yè)的慣性行為引發(fā)風(fēng)險預(yù)警
3、論外部環(huán)境風(fēng)險預(yù)警機(jī)制搭建
三、真?zhèn)坞y辨——發(fā)現(xiàn)財報的舞弊行為
1.四大企業(yè)的虛假套路
2.“跨期確認(rèn)收入”之嫌——利潤表
3.跳出財報看穿陰謀的他——現(xiàn)金流量表與“證據(jù)鏈”
四、財報破解之武功秘籍
1.雷達(dá)圖的繪制與解讀攻略
2.“五大企業(yè)”雷達(dá)圖評測與預(yù)警研究
案例:生產(chǎn)制造企業(yè)雷達(dá)圖評測與預(yù)警研究
案例:房地產(chǎn)企業(yè)雷達(dá)圖評測與預(yù)警研究
案例:影視傳媒企業(yè)雷達(dá)圖評測與預(yù)警研究
案例:軟件開發(fā)企業(yè)雷達(dá)圖評測與預(yù)警研究
案例:施工建設(shè)企業(yè)雷達(dá)圖評測與預(yù)警研究
3.企業(yè)后勁不足的表現(xiàn)有哪些?如何破解?
4.不同企業(yè)業(yè)績上漲態(tài)勢下預(yù)知資金危機(jī)
五、企業(yè)價值評估與股東回報
1.投資分析的必備指標(biāo)
2.投資分析與投后管理評價
項目價值分析與投資回報測算
企業(yè)價值評估與公司估值
3.EVA價值分析工具
經(jīng)濟(jì)增加值與凈利潤的區(qū)別
EVA增速超過GDP增速分析
探究EVA在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用
六、企業(yè)財務(wù)規(guī)劃與綜合運(yùn)用
1.企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)規(guī)劃如何寫的漂亮?
2.財務(wù)報表預(yù)測與財務(wù)預(yù)測是一樣的嗎?
3.企業(yè)IPO之路到底有多難?
4.財報分析如何助力財務(wù)盡調(diào)?
財務(wù)數(shù)據(jù)報表分析
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/271723.html
已開課時間Have start time
- 田靜