課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：李成林
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌營銷塑造培訓(xùn)
第一模塊：給品牌正名
-您不知道的品牌面相
-武裝品牌的3種武器
-品牌6個層面分解術(shù)
-5項指標(biāo)決定你的品牌值多少錢
本段說明：這部分的目的在于使學(xué)員了解品牌是消費者的認(rèn)知，品牌代表了產(chǎn)品和企業(yè)。掌握塑造品牌視覺形象的3種武器，通過品牌6個層面的分析，使學(xué)員真正了解品牌的構(gòu)成，從未為解下來的品牌營銷奠定基礎(chǔ)。同時對品牌5項資產(chǎn)的分析也幫助學(xué)員既了解了品牌建設(shè)的重要目標(biāo)，還掌握了評價品牌資產(chǎn)的方法。
第二模塊：找到品牌的決勝位置
-品牌5大個性要素
-品牌定位的方式
-品牌定位策略的2大元素
-品牌識別模型
本段說明：這部分的目的在于幫助學(xué)員掌握品牌定位的方法，同時通過將品牌想象成活生生的人，掌握如何塑造品牌個性的5大要素，后通過品牌識別模型，系統(tǒng)地把品牌定位、品牌規(guī)劃規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，真正把品牌變成有血有肉、人見人愛的偶像。
第三模塊：以鷹的結(jié)構(gòu)設(shè)計麻雀
-購買決定的5個動機圈：價值、規(guī)范、習(xí)慣、身份和情感
-21種品牌戰(zhàn)略模式
-價值：需求廣告戰(zhàn)略、訴諸指標(biāo)的戰(zhàn)略、訴諸情感的戰(zhàn)略、訴諸引導(dǎo)的戰(zhàn)略
-規(guī)范：合乎規(guī)范戰(zhàn)略、良心戰(zhàn)略、懲罰戰(zhàn)略、不和諧戰(zhàn)略、沖破常規(guī)戰(zhàn)略
-習(xí)慣：分類廣告戰(zhàn)略、分級廣告戰(zhàn)略、替代廣告戰(zhàn)略、新目標(biāo)廣告戰(zhàn)略、情景化廣告戰(zhàn)略
-身份：信條廣告戰(zhàn)略、性格廣告戰(zhàn)略、明星廣告戰(zhàn)略
-情感：情感遷移、憧憬廣告戰(zhàn)略、生活方式廣告戰(zhàn)略、小說式廣告戰(zhàn)略
-建立品牌的10大步驟
本段說明：這部分的目的在于幫助學(xué)員找準(zhǔn)消費者的內(nèi)在動機，并根據(jù)消費者5種動機設(shè)計出21種品牌營銷戰(zhàn)略，再通過10個步驟，將這21種戰(zhàn)略分門別類向消費者推廣，建立強勢的品牌形象。
第四模塊：品牌營銷的十八般武藝
-產(chǎn)品形成品牌的3次蛻變
-品牌營銷模型
-360度建立品牌流程
-品牌關(guān)系圖譜的4大類9種選擇
本段說明：這部分的目的在于讓學(xué)員掌握品牌營銷的模型，通過360度的品牌建設(shè)流程，幫助企業(yè)從產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)向品牌營銷。同時，從企業(yè)角度有效管理旗下品牌資源，*家族有效管理，謀求效益的大化。
第五模塊：不要浪費品牌的任何資產(chǎn)
-品牌分生的時機
-品牌分生的3種策略
-品牌延伸的4個條件
-品牌延伸的5種策略
本段說明：這部分的目的在于幫助學(xué)員掌握品牌資產(chǎn)如何有效利用，通過品牌分生與品牌延伸，推出新產(chǎn)品、新品牌，建立起品牌族系，實現(xiàn)品牌的基業(yè)常青。
第六模塊：照顧好你的搖錢樹
-品牌管理的6步驟
-品牌健康度檢測的18項指標(biāo)
-品牌活化的4種策略
-品牌績效衡量體系的7個層次
品牌營銷塑造培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/270856.html
已開課時間Have start time
- 李成林