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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
現(xiàn)代企業(yè)成本效益預(yù)控
發(fā)布時(shí)間:2022-04-07 10:26:41
 
講師:吳少平 瀏覽次數(shù):2566

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)成本效益培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:吳少平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)成本效益培訓(xùn)

【課程導(dǎo)言】
本課程結(jié)合企業(yè)成本管理的理論發(fā)展和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,提煉企業(yè)成本效益預(yù)控的理論知
識(shí)和思路方法;將企業(yè)成本管理和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理職能相互聯(lián)系、融為一體,探索性研究
企業(yè)成本的優(yōu)化控制。研修內(nèi)容以成本管理為全課脈絡(luò)主線;課程安排理論與實(shí)踐相結(jié)
合、思路與運(yùn)作相結(jié)合、方法與實(shí)例相結(jié)合、現(xiàn)實(shí)與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動(dòng)相結(jié)合,
以期在成本管理的學(xué)習(xí)探索中使企業(yè)各部門的經(jīng)營(yíng)管理人員擴(kuò)展成本管理視角和提升成
本預(yù)控能力,從而切實(shí)推進(jìn)企業(yè)成本管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力和成長(zhǎng)性,提升
企業(yè)價(jià)值、管理實(shí)效和獲利水平。

【課程目標(biāo)】
-認(rèn)識(shí)成本效益預(yù)控的現(xiàn)實(shí)意義;
-掌握成本效益預(yù)控的思維觀念;
-學(xué)習(xí)成本效益預(yù)控的總體框架;
-提升企業(yè)成本效益預(yù)控與經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行效率;
-切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)成本管理“4+2”模式;
-實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化的基本思路;
-企業(yè)預(yù)算管理與成本效益預(yù)控疊加推進(jìn);
-有效加強(qiáng)企業(yè)成本效益控制;
-通過成本管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng);
-企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策有機(jī)融入成本管理;
-從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)角度推進(jìn)深化企業(yè)成本管理,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和管理實(shí)
效。

【授課對(duì)象】企業(yè)中高管、財(cái)務(wù)管理人員和各部門相關(guān)人員

【課程綱要】
一、現(xiàn)代企業(yè)成本管理的理論內(nèi)涵與基本特征
現(xiàn)代企業(yè)成本管理的現(xiàn)實(shí)意義與作用
現(xiàn)代企業(yè)成本管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
現(xiàn)代企業(yè)成本管理與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)
現(xiàn)代企業(yè)成本管理的理論內(nèi)涵
現(xiàn)代企業(yè)成本管理的基本特征
二、現(xiàn)代企業(yè)成本效益預(yù)控的內(nèi)容與方法
現(xiàn)代企業(yè)成本管理的主要內(nèi)容
現(xiàn)代企業(yè)成本管理的組織保障
現(xiàn)代企業(yè)成本管理的體系框架:“4+2”模式
現(xiàn)代企業(yè)成本效益預(yù)控的方法
企業(yè)預(yù)算管理與成本效益預(yù)控疊加推進(jìn)
三、現(xiàn)代企業(yè)成本效益優(yōu)化與預(yù)控的案例分析
現(xiàn)代企業(yè)成本效益優(yōu)化的案例分析
現(xiàn)代企業(yè)成本效益預(yù)控的案例分析
現(xiàn)代企業(yè)成本效益優(yōu)化預(yù)控的案例分析
四、現(xiàn)代企業(yè)成本管理的組織實(shí)施與激勵(lì)機(jī)制
現(xiàn)代企業(yè)成本管理的組織實(shí)施
現(xiàn)代企業(yè)成本管理的監(jiān)督控制
現(xiàn)代企業(yè)成本管理的激勵(lì)機(jī)制
五、現(xiàn)代企業(yè)成本管理及效益預(yù)控的創(chuàng)新與發(fā)展
推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)
構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部控制制度
運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段與方法
云計(jì)算對(duì)成本管理的影響
大數(shù)據(jù)對(duì)成本管理的影響
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)成本管理的影響
物聯(lián)網(wǎng)對(duì)成本管理的影響
現(xiàn)代企業(yè)成本管理創(chuàng)新
體制創(chuàng)新
制度創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新
管理創(chuàng)新

企業(yè)成本效益培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/268998.html

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    參加課程:現(xiàn)代企業(yè)成本效益預(yù)控

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳少平
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)