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提升工作成效

【課程概述】
   每個(gè)人都擁有完全相同的時(shí)間資源 —— 每天24小時(shí)，每年365天，但每個(gè)人的工作效率和工作業(yè)績(jī)卻很不一樣，我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)，總會(huì)出現(xiàn)各種各樣的干擾和障礙：
－計(jì)劃趕不上變化：總是突發(fā)各種事件，計(jì)劃好要做的事，總被打斷；
－有太多事情要做，不知道忙哪件；
－偶爾有點(diǎn)惰性和拖延，不到“火燒眉毛”就是不想開(kāi)始
   時(shí)間管理的本質(zhì)是事件管理，也就是選擇管理。事情不能選擇，但面對(duì)事情時(shí)的行動(dòng)是可以選擇的；本課程協(xié)助學(xué)員建立時(shí)間管理 的 正確觀念、心態(tài)與作法，教授管理時(shí)間、提升成效的技巧，讓學(xué)員可以熟知與應(yīng)用最少的時(shí)間與精力完成更多事的方法，以增進(jìn)自己的工作的效率，進(jìn)而提升企業(yè)整體的效率。

【課程目標(biāo)】
在工作生活中始終如一，有的放矢的使用行之有效的方法，管理好自己工作和生活的方方面面，最有意義、*限度開(kāi)發(fā)和利用自己所擁有的時(shí)間，創(chuàng)造更大的價(jià)值。
學(xué)習(xí)如何以較少的時(shí)間和精力，來(lái)做你必須做與你想做的事，因此讓你做起來(lái)較輕松，而不是更費(fèi)力。

【目標(biāo)學(xué)員】
 基層/初級(jí)管理者or后備干部，需要輕松管理工作和做好自我管理的人員

【課程大綱】
一、課程導(dǎo)入：
1、互動(dòng)：用一幅畫描繪你的工作狀態(tài)有何感想?你心目中的高成效是什么樣的？有什么標(biāo)桿/榜樣？
2、常見(jiàn)的陷阱：
1）時(shí)間的配置不對(duì)
2）拖延
3）勢(shì)必親躬
4）有求必應(yīng)
3、視頻案例：亂了頭緒的經(jīng)理人
二、黃金法則：主動(dòng)選擇
1、正確的事情來(lái)自哪里？
1）來(lái)源
2）如何選擇：把事情做正確 VS 做正確的事情
3）練習(xí)1：根據(jù)計(jì)劃，列出工作清單
2、正確的行事優(yōu)先級(jí)
1）重要緊急四象限
2）二八法則
3）*法則
-拒絕做
-授權(quán)別人做
-延遲做
-馬上做
4）練習(xí)2：結(jié)合練習(xí)1的內(nèi)容進(jìn)行清單內(nèi)容的歸類
三、如何進(jìn)行主動(dòng)選擇：
1、設(shè)定目標(biāo)SMART原則
2、日計(jì)劃
1）日計(jì)劃方法
- 列清單
- 標(biāo)時(shí)間
- 劃分重要緊急、二八法則、*法則進(jìn)行歸類處理
- 列入日程表并預(yù)留應(yīng)對(duì)突發(fā)時(shí)間段
- 標(biāo)記授權(quán)/跟進(jìn)事宜
2）高精力時(shí)間
3）方向+節(jié)奏
-張貼list
-監(jiān)控進(jìn)度
-征求反饋
3、長(zhǎng)期計(jì)劃
4、工作優(yōu)化
四、學(xué)習(xí)回顧，列出我的學(xué)習(xí)宣言

提升工作成效