課程描述INTRODUCTION
如何處理顧客異議
· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 店長(zhǎng)督導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何處理顧客異議
【課程背景】
顧客的異議是珍貴的情報(bào),并不是每個(gè)人都會(huì)把異議表現(xiàn)出來(lái),顧客希望得到認(rèn)真對(duì)待,希望有人聆聽(tīng),希望有行動(dòng)有反應(yīng),希望得到專業(yè)解答等等。但員工在收獲異議時(shí),往往都處在一種比較被動(dòng)的狀態(tài),一旦客人異議比較多甚至還想回避。
顧客在抱怨說(shuō)明什么?
在懷疑我們的服務(wù)水平?
希望我們可以更專業(yè)?
希望產(chǎn)品質(zhì)量更好?
希望快速找到合適的產(chǎn)品?
本課程從心態(tài)到技巧全方位教大家正確面對(duì)顧客異議。
【課程收益】
-什么是正確處理顧客異議的心態(tài)
-掌握處理異議的三步驟
-不斷練習(xí)熟練運(yùn)用
【課程特色】新思路,授課風(fēng)格邏輯嚴(yán)謹(jǐn),案例精彩,現(xiàn)場(chǎng)演練,提出改進(jìn)方向
【課程對(duì)象】銷售人員,零售管理人員、督導(dǎo)、店長(zhǎng),培訓(xùn)
【課程大綱】
1、是顧客對(duì)自己的期望沒(méi)有得到滿足的一種表述
2、是顧客期望與收益不平衡
3、是否處理好客訴決定了客戶的忠誠(chéng)度
4、客戶投訴是信任,是禮物
案例分享(銷售案例)
一、案例分享
案例:一個(gè)導(dǎo)購(gòu)在銷售中沒(méi)有正確處理異議導(dǎo)致沒(méi)有成交
二、如何看待顧客異議?
1、認(rèn)識(shí)顧客異議
-認(rèn)識(shí)顧客異議:針對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)提出各種疑問(wèn),懷疑,否定等問(wèn)題
-我們把這些統(tǒng)稱為顧客異議
-不是否定是機(jī)會(huì)
-是化被動(dòng)為主動(dòng)的開(kāi)始
2、對(duì)待異議的態(tài)度
-同理心
-忌爭(zhēng)辯
-忌打斷
-忌放棄
三、如何處理異議更有效
1、處理異議三部曲
-肯定
理解從重
相對(duì)論
巧用客套話
案例分享:衣服領(lǐng)子小
練習(xí):異議情境練習(xí)
-解釋
說(shuō)專業(yè)的話
提供解決辦法
案例分享:羊毛起球
練習(xí):異議情境練習(xí)
-突出優(yōu)勢(shì)
面料
設(shè)計(jì)
側(cè)才
版型
搭配
品牌
案例分享:9月買秋冬裝有點(diǎn)厚
練習(xí):異議情境練習(xí)
2、當(dāng)顧客異議點(diǎn)不明確時(shí)
-再次詢問(wèn)
-尋找替代款
練習(xí):異議情境練習(xí)
3、非產(chǎn)品異議
-心情不好
-希望得到重視
-不是真異議
-只是發(fā)表感嘆
-顧客認(rèn)為自己合適但并不合適
以上所有都需要觀察溝通三要素給出回應(yīng)
4、避免或者減少異議
-提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
-異議前置
如何處理顧客異議
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/263394.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 于渟
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 《廳堂投訴處理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)打 張亞西
- 新形勢(shì)下企業(yè)服務(wù)體系建立與 崔自三
- 物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)禮儀與實(shí)操 孫辛
- 《銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)綜合能力 張灝蓉
- 《投訴抱怨處理技巧》 羅朝平
- 服務(wù)管理工作模型 羅朝平
- 《客戶服務(wù)體系與銀保聯(lián)動(dòng)營(yíng) 張亞西
- *服務(wù)體驗(yàn)及會(huì)員運(yùn)營(yíng)助力銷 查玉紅
- 《無(wú)服務(wù) 不客戶—服務(wù)意識(shí) 張松波
- 《客戶體驗(yàn)的優(yōu)化與設(shè)計(jì)》 仝曉麗
- 《品質(zhì)立心 卓越服務(wù)》呼叫 仝曉麗
- 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型下服務(wù)理念的改變與 孫辛