課程描述INTRODUCTION
新零售銀行基金銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)
· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新零售銀行基金銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)
課程背景:
作為客戶經(jīng)理,你是否時(shí)常“為基所困”:
● 我只想拉拉存款賣(mài)賣(mài)理財(cái),自己都不敢買(mǎi)1萬(wàn)的基金,又怎么敢銷(xiāo)售10萬(wàn)的基金呢?
● 2020年小牛市行情中,憑運(yùn)氣掙的錢(qián),2021年憑實(shí)力虧回去了?
● 市場(chǎng)回調(diào)后,有多久不敢主動(dòng)聯(lián)系客戶了?
● 套牢的客戶,還有重新盤(pán)活的可能性嗎?
● 辛辛苦苦給客戶分析基金,結(jié)果客戶轉(zhuǎn)身去其他平臺(tái)了,又給別人做嫁衣了?
● 基金任務(wù)大如山,哪些客戶是銷(xiāo)售的目標(biāo)呢?
針對(duì)新零售銀行在基金銷(xiāo)售中的痛點(diǎn),本課程重點(diǎn)幫助學(xué)員系統(tǒng)梳理基金基礎(chǔ)知識(shí),投資理念,幫助學(xué)員提升基金營(yíng)銷(xiāo)的技巧,全方位助力學(xué)員的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)。
課程收益:
● 了解基金銷(xiāo)售概況與趨勢(shì),提高客戶經(jīng)理對(duì)基金的認(rèn)識(shí);
● 認(rèn)識(shí)基金銷(xiāo)售誤區(qū),對(duì)癥下藥提高基金銷(xiāo)售技巧;
● 掌握基金挑選的方法,并學(xué)會(huì)及時(shí)進(jìn)行異議處理;
● 學(xué)會(huì)目標(biāo)客戶篩選,利用*、FABE等銷(xiāo)售法則精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo);
● 學(xué)會(huì)基金定投技巧,掌握基金客戶售后服務(wù)的流程。
課程對(duì)象:支行長(zhǎng)、廳堂主管、理財(cái)經(jīng)理等
課程大綱
第一講:“基”上心頭——基金業(yè)務(wù)重要性
導(dǎo)入:基金為何頻上熱搜?
一、三國(guó)爭(zhēng)霸-銀行、基金公司、券商基金銷(xiāo)售概覽
1、各渠道基金銷(xiāo)售規(guī)模—銀行銷(xiāo)售基金規(guī)模*
3、基金銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)*10—銀行是基金銷(xiāo)售主流
4、銀行基金銷(xiāo)售*10—銀行間銷(xiāo)售能力差距較大,頭部效應(yīng)明顯
二、三方共贏—基金可實(shí)現(xiàn)銀行、客戶、理財(cái)經(jīng)理共贏
討論:銀行哪些業(yè)務(wù)最能留住客戶?為什么?
1、對(duì)銀行
1)中間業(yè)務(wù)收入的重要來(lái)源
2)資產(chǎn)配置的重要載體
2、對(duì)客戶
1)滿足客戶多樣化投資需求
3、對(duì)理財(cái)經(jīng)理
1)提升專(zhuān)業(yè)性
2)增強(qiáng)客戶粘性
三、三大優(yōu)勢(shì)—基金相比其他金融投資的優(yōu)勢(shì)
頭腦風(fēng)暴:對(duì)比股票、理財(cái)、存款等產(chǎn)品,基金有哪些優(yōu)勢(shì)?
1、專(zhuān)業(yè)管理,分散風(fēng)險(xiǎn)
2、品種豐富,投資多樣
3、申贖靈活,方便快捷
四、三大誤區(qū)—理財(cái)經(jīng)理對(duì)基金銷(xiāo)售的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
互動(dòng):你為什么不敢開(kāi)口賣(mài)基金?
1、市場(chǎng)不好不能賣(mài)基金
2、客戶套牢了不敢賣(mài)基金
3、客戶都不愿意買(mǎi)基金
第二講:“基”不可失——基金挑選方法
思考:各銀行的“優(yōu)選基金”是如何篩選的?
一、天時(shí)—判斷正確的經(jīng)濟(jì)周期
頭腦風(fēng)暴:美林時(shí)鐘現(xiàn)在指向幾點(diǎn)?
1、行情好:藍(lán)籌類(lèi)、成長(zhǎng)類(lèi)
2、行情差:穿越周期的板塊
二、人和—選擇優(yōu)秀的基金經(jīng)理
1、長(zhǎng)期業(yè)績(jī)優(yōu)異
2、較高夏普比率
3、管理過(guò)大資金
4、在好公司任職
5、獲得過(guò)金牛獎(jiǎng)
案例:劉彥春VS蔡崇松
實(shí)戰(zhàn):優(yōu)選基金經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)
三、地利—選擇優(yōu)質(zhì)的基金公司
1、資歷老
2、規(guī)模大
3、賺錢(qián)多
4、口碑好
案例:景順長(zhǎng)城VS諾安
四、行業(yè)排名
實(shí)戰(zhàn):本行手機(jī)銀行、天天基金網(wǎng)、支付寶上如何查詢基金行業(yè)排名。
演練:選出你最常銷(xiāo)售的一支基金并說(shuō)明理由。
第三講:“基”中生智——基金銷(xiāo)售攻略
一、五大目標(biāo)客戶篩選
頭腦風(fēng)暴:什么樣的客戶適合投資基金?
1、“養(yǎng)基達(dá)人”-基金投資老客戶
2、“養(yǎng)基新手”-中青年小白客戶
3、三管客戶-小散轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)
4、理財(cái)客戶-固收轉(zhuǎn)向權(quán)益
5、子女教育、養(yǎng)老需求客戶
二、*銷(xiāo)售法挖掘客戶需求
*銷(xiāo)售法:現(xiàn)狀、難點(diǎn)、暗示、價(jià)值
三、FABE法則利益推銷(xiāo)
小組演練:FABE法則講解易方達(dá)藍(lán)籌
四、五步法促近成交
1、Listen—細(xì)心聆聽(tīng)
2、Share—感同身受
3、Clarify—厘清異議
4、Present—解釋說(shuō)明
5、Action—采取行動(dòng)
五、六大話術(shù)異議處理
1、現(xiàn)在行情不好
2、基金我上次買(mǎi)虧了,再也不買(mǎi)了
3、收益沒(méi)有股票高,我喜歡炒股
4、太麻煩,要隨時(shí)關(guān)注,還不如存款
5、我只認(rèn)存款、國(guó)債,其余不用跟我說(shuō)
6、我對(duì)基金還是不太了解,回去再看看
小組演練:理財(cái)經(jīng)理、客戶角色扮演
第四講:“基”往開(kāi)來(lái)——基金投后服務(wù)
一、投后服務(wù)的必要性:基金投資不是一錘子買(mǎi)賣(mài)
討論:銀行和天天基金網(wǎng)相比,優(yōu)勢(shì)在哪?
二、投后服務(wù)內(nèi)容
1、定期進(jìn)行基金診斷
2、接觸的頻率永遠(yuǎn)比內(nèi)容重要
三、基金診斷分析
1、客戶分析:風(fēng)險(xiǎn)屬性、投資目標(biāo)
2、基金診斷內(nèi)容
1)基本信息
2)業(yè)績(jī)回報(bào)
3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4)綜合結(jié)論
案例分析:如何結(jié)合本行手機(jī)銀行或互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行易方達(dá)藍(lán)籌的健康診斷
四、基金的倉(cāng)位調(diào)整
1、正金字塔形
2、倒金字塔形
3、矩陣形
第五講:日“基”月累——基金定投實(shí)戰(zhàn)
一、基金定投的概念
1、定時(shí)間、定金額、定基金
2、定微笑曲線
二、基金定投的好處
1、對(duì)理財(cái)經(jīng)理
1)營(yíng)銷(xiāo)客戶
2)業(yè)績(jī)穩(wěn)定
3)服務(wù)提升
2、對(duì)客戶
1)分散風(fēng)險(xiǎn)
2)積少成多
3)輕松投資
三、基金定投的銷(xiāo)售
1、六大目標(biāo)客戶
1)沒(méi)有大筆閑置資金
2)沒(méi)有時(shí)間投資理財(cái)
3)有定期的收入來(lái)源
4)有中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)需求
5)不知如何把握時(shí)點(diǎn)
6)不太喜歡風(fēng)險(xiǎn)的人
2、四步營(yíng)銷(xiāo)法則
第一步:導(dǎo)入觀念
第二步:導(dǎo)入策略
第三步:導(dǎo)入產(chǎn)品
第四步:舉例帶入
3、四大組合策略
1)主動(dòng)+被動(dòng)組合
2)大盤(pán)+小盤(pán)組合
3)老基金+新基金組合
4)股票+債券組合
四、十大異議處理
1、我對(duì)基金沒(méi)興趣。
2、去年跌了,今年還能漲嗎?
3、以前都賠光了,不做了。
4、基金套住了,還能解套嗎?
5、我有需要的話給你打電話。
6、我覺(jué)得還是做股票比較快。
7、現(xiàn)在點(diǎn)位不是很高,我是不是再等等。
8、我在其他地方買(mǎi)基金了,沒(méi)有錢(qián)了。
9、別人的基金都漲,只有我的基金不漲,我用不用換?
10、現(xiàn)在的點(diǎn)位買(mǎi)股票掙錢(qián)還是買(mǎi)基金掙錢(qián)?
小組演練:理財(cái)經(jīng)理、客戶角色扮演
新零售銀行基金銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)
轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/261044.html
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