課程描述INTRODUCTION
財務管理技能學習
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務管理技能學習
每一位管理者都清楚地懂得，單純從非財務角度衡量為合算的方案，也許卻是一個財務
陷阱，表面贏利而實際虧損。如何將技術手段與財務運作相結(jié)合，使每位管理者都從公
司整體的角度進行全面思考,有效地規(guī)避財務陷阱，實現(xiàn)管理決策與經(jīng)營目標的一致性？
是高層管理者必須考慮的問題。
實際上，今天的財務是一個“大財務”的概念，涉及到公司上上下下，公司的非財務高級
管理人員如能掌握一定現(xiàn)代財務管理技能，利用財務信息提高企業(yè)經(jīng)營管理決策水平，
用財務的手段改善公司內(nèi)部控制，則可以更好地增進公司的價值，提升管理績效。同時
，非財務人員掌握一定財務知識后，可以換位思維，更好與財務人員溝通與交通，減少
部門間的磨擦，增強團隊合作精神。與同類財務管理培訓課程相比，本課程*的特點
是，通俗易懂，實用性強。
課程收益
通過學習本課程，您將：
★ 提升參訓人員的財務知識和財務理念；提高日常管理活動的財務可行性；
★ 掌握評價公司財務狀況的基本方法，學會利用財務信息加強企業(yè)經(jīng)營管理決策；
★ 掌握業(yè)績評價的依據(jù)和方法，評估經(jīng)營業(yè)績,實施科學的業(yè)績考核；
★ 掌握合乎財務原則的管理決策方法,與老板的思維同步；
★ 通過分析關鍵業(yè)績指標，形成戰(zhàn)略規(guī)劃與全面預算；
★ 突出企業(yè)管理的重心，形成管理的系統(tǒng)性 ；
★學會有效地與財務專業(yè)人員交流，并更好地理解公司的財務政策
誰需要參加？
☆ 財務總監(jiān)以外的非財務高層管理人員
能學到什么？
一、財務工作內(nèi)容及作用
1、財務會計的基本原理
2、財務專家的思維模式
3、財務工作的基本內(nèi)容
二、管理人員應具備的十大財務理念
會計要素觀念 會計政策觀念
契約制度觀念 現(xiàn)金流量觀念
時間價值理念 內(nèi)部控制理念
成本效益理念 預算管理理念
財務人才理念 稅務籌劃理念
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三．財務報表的閱讀與分析
1、會計報表的構成
2、損益表的閱讀與分析
3、資產(chǎn)負債表的閱讀與分析
4、資金流量和現(xiàn)金流量表的閱讀與分析
5、會計報表之間的關系
6、如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況，評價公司經(jīng)營運作與風險
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四、如何利用財務數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
1、公司財務分析的核心思路
2、關鍵財務指標解析
3、 盈利能力分析：資產(chǎn)回報率、股東權益回報率、資產(chǎn)流動速率
4、風險指數(shù)分析：流動比率、負債/權益比率、營運償債能力
5、財務報表綜合解讀：綜合運用財務信息透視公司運作水平
◆案例分析：某上市公司的財務狀況分析與評價
財務管理技能學習
轉(zhuǎn)載：http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/259498.html
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- 李明俊