精鴻系列-組織經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊
發(fā)布時(shí)間:2024-12-30 15:31:56
講師：周錦弘 瀏覽次數(shù)：2618
課程描述INTRODUCTION
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：周錦弘
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)
課程收益
掌握萃取技術(shù)：學(xué)會(huì)萃取組織經(jīng)驗(yàn)的流程、方法、工具，能用短文、案例、文章、微課、手冊(cè)等常見方式進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的呈現(xiàn)，掌握組織經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)策略和經(jīng)驗(yàn)推廣計(jì)劃。
課程對(duì)象
以專、兼職內(nèi)訓(xùn)師，微課設(shè)計(jì)師效果*，其次是業(yè)務(wù)專家、管理干部、內(nèi)部講師、優(yōu)秀員工等高績(jī)效人群。
課程大綱
模塊一：組織經(jīng)驗(yàn)萃取?方法篇
學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)員了解組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)在大量流失，急需提煉、管理。學(xué)員知道萃取模型可以提煉組織優(yōu)秀人群的*實(shí)踐，形成場(chǎng)景、工具、方法論、模型等組織經(jīng)驗(yàn)類型。
一、萃取工具方法
(一) 萃取內(nèi)容
(二) 萃取思維
(三) 萃取工具
(四) 外取型經(jīng)驗(yàn)
(五) 經(jīng)驗(yàn)合成
二、經(jīng)驗(yàn)提煉
(一) 流程
(二) 量表
(三) 口訣
(四) 話術(shù)
(五) 模板
三、為什么選擇案例形式？
四、那些經(jīng)驗(yàn)適合采用短案列形式？
授課形式：講解、案例演練
模塊二：組織經(jīng)驗(yàn)萃取 呈現(xiàn)篇
學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)員能夠基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景的案例編寫，掌握長(zhǎng)、短案例核心技巧和關(guān)鍵步驟，提升*實(shí)踐在組織內(nèi)部的傳播。
短案例形式
一、為什么選擇案例形式？
二、那些經(jīng)驗(yàn)適合采用短案列形式？
三、短案例形式的操作技巧-SCQA法
1、事件描述
2、案例沖突
3、案例問題
4、解決方案
四、短案例形式的操作技巧-STARS法
1、事件背景
2、經(jīng)驗(yàn)挑戰(zhàn)
3、行動(dòng)步驟
4、事件結(jié)果
5、復(fù)盤反思
五、短案例呈現(xiàn)方式操作要領(lǐng)和難點(diǎn)解析
六、短案例作品展示與點(diǎn)評(píng)
授課形式：講解、案例演練、小組討論、角色模擬
總結(jié)與答疑
組織經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā)
轉(zhuǎn)載：http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/251682.html
