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主講老師:何岸 中科院心理所博士研究生 管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、有效溝通  培訓(xùn)師

課程受眾: 希望了解人性，提升管理和溝通能力的職場人士

課程時(shí)間: 1天

授課方式:案例體驗(yàn)＋實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動(dòng)＋分組討論＋精彩點(diǎn)評

授課特色: 課前調(diào)研及個(gè)性化設(shè)計(jì)+課中系統(tǒng)知識及實(shí)操演練+課后做知識轉(zhuǎn)化為績效指導(dǎo)

 

九型人格是一門古老的研究性格的學(xué)問，它如同中醫(yī)，來自2500年前中東地區(qū)的民間，最初來自于實(shí)踐的摸索，后來口口相傳的，最后被現(xiàn)代心理學(xué)證實(shí)是好用實(shí)用的學(xué)問。學(xué)起來簡單，用起來方便，它用兩、三天的時(shí)間，展示了大學(xué)心理學(xué)三、四年級學(xué)到的與人相處的藝術(shù)，可以說是人類傳統(tǒng)的智慧。

1978年，*斯坦福大學(xué)第一個(gè)引進(jìn)九型人格在MBA的人際溝通和人力資源課程中，后來風(fēng)靡全球，**情報(bào)局（CIA）運(yùn)用九型人格來判斷各國領(lǐng)導(dǎo)人的行為模式，世界500強(qiáng)企業(yè)如微軟、蘋果等紛紛地引進(jìn)九型人格在人際溝通和用人管理中，九型人格進(jìn)入中國已經(jīng)近20年的時(shí)間，目前在中國企業(yè)管理中的應(yīng)用已經(jīng)很普遍。

九型人格和星座、血型的區(qū)別：

	血型、星座等其它性格工具	九型人格
對性格形成的觀點(diǎn)	認(rèn)為性格完全是先天形成的	認(rèn)為性格是先天遺傳和后天環(huán)境相互作用的結(jié)果
來源		來自民間，類似于中醫(yī)， 靠人們不斷摸索，口口相傳
判斷方式	需了解血型或生日才可判斷	從言談舉止即可初步判斷，如：一餐飯，一次卡拉OK
對人的支持	告訴你是怎樣的	不僅告訴你屬于什么性格，更重要的是給你指出一條清晰的成長路徑

因?yàn)槿缟系膮^(qū)別，原來運(yùn)用血型和星座來研究性格的人，自從接觸了九型人格后，便對九型人格愛不釋手。

 

    學(xué)習(xí)九型人格可以幫助職場人士：

1、 了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的性格對企業(yè)文化的影響

2、 明白企業(yè)在不同發(fā)展階段，應(yīng)該招什么性格的人

3、 讓團(tuán)隊(duì)成員彼此之間更加理解接納欣賞

4、 學(xué)會把合適的人放在合適的位置上

5、 理解不同性格的人應(yīng)該有不同的職業(yè)規(guī)劃 

6、 懂得上下級之間應(yīng)該如何做性格上的搭配

7、 學(xué)會對不同性格的人該如何調(diào)整不同的溝通方式

除此職場應(yīng)用九型人格之外，九型人格還能幫助人們處理好各種關(guān)系：夫妻關(guān)系、親自教育，同事朋友，等等。

總之，學(xué)習(xí)九型人格，可以知人善用、揚(yáng)長避短、優(yōu)化配置，發(fā)揮個(gè)性優(yōu)勢，提升

人際溝通能力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)*潛能。

 

第一部分 對九型人格的認(rèn)識

1. 九型人格的來源和九柱圖的原理

2. 九個(gè)型號的基本特征、基本需求和基本恐懼

3. 九個(gè)型號在常態(tài)和壓力狀態(tài)下的表現(xiàn)

4. 九個(gè)型號的童年經(jīng)歷及性格形成原因

5. 九個(gè)型號的亮點(diǎn)

6. 九個(gè)型號的盲點(diǎn)

7. 舉例說明：九個(gè)型號典型人物代表的人生透視

8. 幾個(gè)相似型號的區(qū)分細(xì)節(jié)

9. 現(xiàn)場討論：如何判斷人的性格類型：場景1+場景2+場景3

10. 九個(gè)型號自我成長的要點(diǎn)

11. 九個(gè)型號支持他人成長的要點(diǎn)

12. 九型人格的現(xiàn)場測試

第二部分 九型人格在管理中的應(yīng)用

1. 各種型號領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)項(xiàng)、弱項(xiàng)和管理風(fēng)格

2. 各種型號員工在企業(yè)中適合的崗位

3. 各種型號員工的職業(yè)規(guī)劃建議

4. 各種型號員工說話的特點(diǎn)

5. 各種型號員工內(nèi)心的需求

6. 各個(gè)型號員工被激勵(lì)的穴位點(diǎn)

7. 案例討論：各種性格的人，喜歡和討厭的溝通方式

8. 作為下屬，該如何讓不同性格的上司對自己的工作滿意

9. 作為上司，該如何領(lǐng)導(dǎo)不同性格的下屬，讓他們心悅誠服地跟隨您

10. 九型人格與團(tuán)隊(duì)：接納欣賞、知人善用、揚(yáng)長避短，發(fā)揮個(gè)性優(yōu)勢，優(yōu)化配置，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。

11. 案例分析：面對同一問題，如何與不同性格的人溝通，以達(dá)成一致？