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中國企業(yè)培訓講師
《納稅風險點管控及稅收籌劃》
發(fā)布時間:2021-04-28 14:06:09
 
講師:陳梅 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

納稅管控及籌劃培訓

· 財務主管· 財務總監(jiān)· 會計出納· 稅務經(jīng)理· 高層管理者

培訓講師:陳梅    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

納稅管控及籌劃培訓
 
【課程背景】Background
會計人員總愛調(diào)侃自己的職業(yè)風險大,風險究竟大在哪里呢,只怕一多半都在稅務問題的 處理上。從稅務局的角度,強調(diào)稅法合規(guī)性,如果企業(yè)有偷漏稅行為,按照《征管法》的 規(guī)定最彳氐0.5倍,最高5倍罰款,每日萬分之五的滯納金。企業(yè)的業(yè)務又具有重復性,- 年出現(xiàn)偷漏稅情況,連續(xù)幾年都如此,所以動輒被罰上百萬,幾百萬的也是常有的事;從 企業(yè)的角度,需要降低企業(yè)稅負,避免繳納“冤枉稅“、“過頭稅“,稅務工作時時刻刻 處于矛盾共同體中,納稅風險與企業(yè)稅負如影隨形。
隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,國地稅的合并,金稅三期工程的落地,稅務稽查工作已經(jīng)達到歷 史最嚴管控時代;我國現(xiàn)行18種稅和費,稅法政策復雜,多變,今年年初到現(xiàn)在五個多 月的時間,新頒發(fā)的稅法文件就有六、七十個,2019年國家計劃給企業(yè)降低稅負2萬 億,企業(yè)需要通過研究這些稅法免稅文件,有條件使用,沒條件創(chuàng)造條件也要使用,讓企 業(yè)降{氐稅負落到實處。所以,要想做好稅務工作,應先做到洞悉稅法、清楚紅線,規(guī)避納 稅風險點,稅收籌劃,監(jiān)管到位。
《納稅風險點管控及稅收籌劃》課程從增值稅、企業(yè)所得稅等稅種的"四重境界"層層深 入,幫助管理人員洞悉稅法紅線、規(guī)避企業(yè)可能出現(xiàn)的納稅風險點,"業(yè)、財、稅"充分 融合進行稅收籌劃,本課程注重提升財稅管理人員職業(yè)素養(yǎng),避免脫離實際的"空中樓 閣"。
 
【課程設(shè)計]Design
橫向拓展,展現(xiàn)《綱稅風險點管控及稅收籌劃》的完整框架和全新視角
縱向深入,層層透視增值稅、企業(yè)所得稅等各稅種的稅法紅線、風險點
視角靈活,根據(jù)培訓對象設(shè)置《綱稅風險點管控及稅收籌劃》課程視角
案例情境,根據(jù)企業(yè)類型、行業(yè)情況配置稅種及企業(yè)稅收籌劃案例情境
 
【課程收益】 Benefits
?【熟悉稽查環(huán)境】
大數(shù)據(jù)時代的到來,稅務稽查方法更科學、嚴謹
?【洞悉稅法政策】
通過稅法政策的解讀,準確把握企業(yè)可能出現(xiàn)的風險點
?【規(guī)避納稅風險點】
設(shè)計納稅風險點預警、責任機制,控制納稅風險點產(chǎn)生
?【分享稅收籌劃】
分享稅收籌劃案例,助力提升企業(yè)的稅收籌劃能力、方法
 
【受益對象】 Target Audience
?部門經(jīng)理、高層管理人員 ? 財務總監(jiān)、經(jīng)理、主管?稅務主管、稅務專員? 預算經(jīng)理、內(nèi)控經(jīng)理、?專員外部投資分析人員、金融資信評估人員
 
【課程內(nèi)容】Syllabus
一、納稅管控及籌劃的核心思路
1、 納稅管控及籌劃的知識架構(gòu)
2、 納稅管控及籌劃邏輯思路與切入點
3、 大數(shù)據(jù)時代的稅務稽査環(huán)境
4、 納稅管控及籌劃的四重境界
二、增值稅的四重境界
1、 洞悉增值稅稅法政策
2、 規(guī)避增值稅納稅風險點
3、 增值稅稅收成本及減免
4、 增值稅稅收籌劃
5、 增值稅案例分析
三、企業(yè)所得稅的四重境界
1、 洞悉企業(yè)所得稅法政策
2、 企業(yè)所得稅的減免政策
3、 規(guī)避企業(yè)所得稅納稅風險點
4、 企業(yè)所得稅稅收籌劃方法
5、 企業(yè)所得稅案例分析
四、個人所得稅的四重境界
1、 洞悉個人所得稅法政策
2、 個人所得稅的減免政策
3、 規(guī)避個人所得稅納稅風險點
4、 個人所得稅稅收籌劃方法
5、 個人所得稅案例分析
五、其他稅種的四重境界
1、 洞悉其他稅種稅法政策
2、 其他稅種的減免政策
3、 其他稅種納稅風險點
4、 其他稅種稅收籌劃方法
5、 "業(yè)、財、稅"融合綜合案例分析
 
納稅管控及籌劃培訓

轉(zhuǎn)載:http://m.santuchuan.cn/gkk_detail/250552.html

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陳梅
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